周怡西 劉梟瀟

摘要：在建設(shè)工程中，造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程，是非常重要的一項(xiàng)工作，包括投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等。本文對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制措施進(jìn)行分析，為了今后更好的工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；造價(jià)；全過(guò)程；控制措施

引言

工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制主要包括以下階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段以及竣工結(jié)算階段。需要在造價(jià)工作的相關(guān)理論指引下，對(duì)建設(shè)工程各個(gè)階段的成本進(jìn)行估算，這樣不僅能夠保障工程以穩(wěn)定、合理的方式運(yùn)行，還能夠幫助企業(yè)能夠以正確的方式進(jìn)行投資，對(duì)于整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升具有著積極的意義。而在具體實(shí)施方面，則需要造價(jià)控制工作能夠從建設(shè)工程的各個(gè)階段開(kāi)展成本管理工作，并將建設(shè)工程的各個(gè)階段都能夠?qū)Τ杀究刂?、造價(jià)管理的理論進(jìn)行應(yīng)用，幫助建筑企業(yè)形成良好造價(jià)控制體系，進(jìn)而降低總建設(shè)成本，并幫助企業(yè)獲得更多的效益。

1工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制措施

投資決策是整個(gè)工程造價(jià)的源頭，對(duì)今后各階段的發(fā)展有著很重要的影響。因此，從立項(xiàng)階段的每一項(xiàng)工作到最后的工程竣工都應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真地策劃，做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的質(zhì)量指標(biāo)、建設(shè)周期和成本合理。

（1）認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)分析，減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。其中應(yīng)該做到了解經(jīng)濟(jì)與發(fā)展形勢(shì)，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施，這其中就包括：新開(kāi)工面積銷(xiāo)售面積；空置面積市場(chǎng)變化情況；施工面積；近幾年同類(lèi)型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資額；銷(xiāo)售價(jià)格；竣工面積；以至今后幾年對(duì)各類(lèi)物業(yè)潛在需求與有效需求的分析等等。

（2）提高投資估算的準(zhǔn)確程度。通過(guò)仔細(xì)整理類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算的實(shí)際造價(jià)資料，結(jié)合時(shí)間、物價(jià)以及現(xiàn)場(chǎng)條件做調(diào)差研究，不硬套造價(jià)數(shù)據(jù)，合理估算工程預(yù)備費(fèi)用等等讓估算更為準(zhǔn)確。

（3）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的造價(jià)控制。經(jīng)過(guò)投標(biāo)選址和市場(chǎng)調(diào)研后，建設(shè)單位要對(duì)選定的地址進(jìn)行規(guī)劃審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。在進(jìn)行到?jīng)Q策階段時(shí)，要通過(guò)對(duì)多種選擇的比較，分析比較每一個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并考察其項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。最終選取合理合適的方案，以達(dá)到減少投資的風(fēng)險(xiǎn)性。

2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施

在設(shè)計(jì)階段中，需要我們?cè)诼?lián)系投資者需求的基礎(chǔ)上將投資決策具體化、設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)化。通常情況下在房建設(shè)計(jì)工作中，需要注意以下問(wèn)題：

（1）在該環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)當(dāng)在工程方案圖紙以及工程說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上充分地聯(lián)系工程實(shí)際，以此幫助我們制定出符合工程需求的造價(jià)估算書(shū)；

（2）是初步設(shè)計(jì)階段。在該環(huán)節(jié)中，我們則應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙開(kāi)展定額編制工作，并在編制方案上報(bào)經(jīng)過(guò)審批之后再在工程中正式進(jìn)行運(yùn)用，進(jìn)而在這個(gè)基礎(chǔ)上方便我們能夠?qū)こ谈玫亻_(kāi)展造價(jià)管理工作；

（3）是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要我們通過(guò)工程說(shuō)明書(shū)以及施工圖紙的應(yīng)用對(duì)工程在施工圖階段的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，并比對(duì)其是否存在超出概算的情況、是否需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行修改等等。

（4）建立審查機(jī)構(gòu)的造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)單位給出設(shè)計(jì)方案后，為保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性，建設(shè)單位還應(yīng)有自己的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)，以確保圖紙的萬(wàn)無(wú)一失。審查機(jī)構(gòu)要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通配合，減少設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤缺漏。并且在進(jìn)行審查的工程中需要一概算賬在設(shè)計(jì)后、造價(jià)由功能決定的老做法，要積極與設(shè)計(jì)部門(mén)配合，及時(shí)提供可靠地工程技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，減少設(shè)計(jì)階段不必要的浪費(fèi)。

3工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制措施

（1）材料成本控制。工程中涉及的材料眾多，材料控制占施工階段工程造價(jià)控制中最主要的一部分，材料的控制對(duì)施工階段造價(jià)成本控制有著直接的影響，對(duì)于材料的采購(gòu)，要依據(jù)預(yù)算中規(guī)定的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)；在領(lǐng)取時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的控制；對(duì)材料的使用，要不斷提高使用技能，避免對(duì)材料的破壞、浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段成本的控制。

（2）人工的成本控制。合理調(diào)配施工人員，提高施工效率，避免造成人員過(guò)剩的現(xiàn)象，減少建筑工程的人工費(fèi)用，此外，監(jiān)理相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高施工人員的工作熱情，定期考核，對(duì)于建筑工程成本控制有突出貢獻(xiàn)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，貫徹落實(shí)全員控制與全程控制的理念。

（3）合理選擇施工方案。施工階段的工程造價(jià)是整個(gè)過(guò)程造價(jià)控制的主體。首先要做好工前圖紙會(huì)審，施工管理人員要預(yù)先做好與建設(shè)單位、承包方以及各級(jí)分包單位的施工圖紙會(huì)審工作，進(jìn)行技術(shù)協(xié)商，優(yōu)化施工過(guò)程以控制成本。其次，做好技術(shù)交底工作。研究圖紙及相關(guān)建設(shè)技術(shù)要求之后，參與施工人員需要在工程動(dòng)工之前做好技術(shù)交底工作，科學(xué)組織人員，合理安排工序，科學(xué)技術(shù)設(shè)計(jì)，恰當(dāng)材料設(shè)備選用等。

（4）強(qiáng)化合同的管理力度。合同是保障雙方利益的法律文件，通過(guò)合同的簽訂達(dá)到滿(mǎn)足雙方條件之下的合作，所以合同的簽訂對(duì)于雙方都是至關(guān)重要的。所以，在進(jìn)行預(yù)結(jié)算時(shí)，要保障所簽署的合同的合法性以及有效性，要加強(qiáng)對(duì)合同的管理，在合同里針對(duì)工程過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的預(yù)算工作做好記錄和準(zhǔn)備，以保障合同內(nèi)容與建設(shè)內(nèi)容相一致，這樣才能夠保障最終的預(yù)結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證的控制。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，雖然出現(xiàn)一些工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證是常有的事，但作為造價(jià)控制人員應(yīng)盡可能地避免其發(fā)生，而這就需要在施工之前加強(qiáng)對(duì)施工圖的審核，嚴(yán)防由于施工圖的漏洞導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的出現(xiàn)，而對(duì)于一定要進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，就要盡量早地進(jìn)行工程變更工作，這樣才能將由于工程變更帶來(lái)的損失降到最低。所以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作時(shí)要盡量地在設(shè)計(jì)階段開(kāi)展，而某些對(duì)工程造價(jià)有較大影響的工程變更，可以使用先算賬再進(jìn)行變更的方式來(lái)進(jìn)行解決，這樣才能保證工程造價(jià)控制工作的科學(xué)性、高效性。

4工程項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制措施

竣工階段的主要工作包括工程決算資料的收集、整理，工程會(huì)審、工程檢驗(yàn)和簽證記錄的整理等。工程竣工階段的造價(jià)控制主要從以下兩個(gè)方面入手：

（1）工程完工后，要按照合同約定做好合同的后期管理工作，及時(shí)完善后期資料的收集、整理工作，避免合同后期產(chǎn)生不必要的簽證事項(xiàng)，保證工程竣工驗(yàn)收、移交之后，能夠按照合同約定的時(shí)間、程序及時(shí)提交竣工結(jié)算報(bào)告。

（2）工程量的核算：在工程竣工后的工程量核算的好壞，將直接關(guān)系到工程成本造價(jià)問(wèn)題。因此如何更精確地核算工程量而確保沒(méi)有遺漏是一項(xiàng)重要而又關(guān)鍵的工作。因此工程量的核算直接關(guān)系到工程成本控制。

（3）施工定額的應(yīng)用：定額價(jià)格是在工程預(yù)算概算目標(biāo)的限制下對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)支出設(shè)定的限額，在工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些反復(fù)用同樣的定額價(jià)或者錯(cuò)用定額價(jià)的現(xiàn)象，對(duì)此應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核。

（4）造價(jià)的審核，工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，因此，竣工結(jié)算的審核是作為事后控制的最終途徑。在竣工結(jié)算階段，合理、系統(tǒng)的安排結(jié)算審核工作，使結(jié)算工作按計(jì)劃盡快完成，并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù)，以避免工程款超支。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，全面工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目參與各方共同參與的過(guò)程，在不同的階段通過(guò)采用不同的工程造價(jià)管理方法，對(duì)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提供重要依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累工程造價(jià)管理知識(shí)，對(duì)提高我國(guó)工程造價(jià)管理水平將起到十分重要的作用，使建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加完善。

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