鄧婉紅

摘要：電力是一個國家經濟發(fā)展之中非常重要的組成部分，而隨著我國的社會經濟不斷發(fā)展，電力在我國的應用也越來越廣泛，并且電力10KV配網(wǎng)工程也在我國各地逐漸的施行。但是在我國電力工程的建設之中，還存在著非常多的風險。本文主要針對10KV配網(wǎng)電力工程建設之中存在的風險進行了探討。

關鍵詞：10KV配網(wǎng)；電力工程；風險管理

10KV配電是支撐我國經濟發(fā)展的一個基礎性的產業(yè)，在城鄉(xiāng)進行10KV配電使得我國整體的國民經濟得到發(fā)展，并且讓我國的居民用地、商業(yè)和工業(yè)用電等都能夠各取所需，所以10KV配電在我國有著非常重要的作用。當前，我國的配網(wǎng)建設風險管理體系已經有了一個基本的雛形，并且逐漸的開始形成科學化、法制化和現(xiàn)代化的管理模式。但是在配網(wǎng)建設之中還是存在著許多的風險，相關單位和部門需要對降低建設風險做出一定的管理以及改善相應的政策。

1 10KV配網(wǎng)電力工程建設之中存在風險的主要原因

1.1風險管理不夠全面

縱觀我國當前的配網(wǎng)建設管理體系可以發(fā)現(xiàn)，我國的配網(wǎng)建設風險管理的體系目前還處于起步階段，有很多的工作還沒有一個完善的章程和體制。并且，在工程建設之中有非常多的損失補償，都是通過國家政府的財政扶持以及追加撥款等方式來進行補救的。因此，我國目前還缺少一個比較完整的擁有科學性的風險管理體系。我國的電力相關部門和單位，應該加強對原有風險管理體系的創(chuàng)新和改革[1]。

1.2風險管理意識不足

在我國社會經濟快速發(fā)展的當下，很多事情都進入了一個與傳統(tǒng)不同的時期。但是，在我國大多數(shù)的實際配網(wǎng)電力工程建設的過程之中，有很多的工作人員還是沒有一個對風險進行預防的意識，并且也沒有對于在建設過程之中存在的一些安全問題進行有效管理的意識。因此，缺失了對風險的預防和管理的意識，大多數(shù)的電力工程在建設的過程之中，都會受到一定的影響。在很多時候，工作人員寧愿承擔風險所造成的人身傷害或者經濟損失，也對最基礎的風險管理和預防工作視而不見。并且在一些工程之中，有很多遭受事故傷害的工作人員還沒有得到應有的補償。

1.3學習意識淡薄

在電力工程的建設之中，參與工作的項目管理人員以及基礎的工作人員沒有足夠的風險意識，所以常常會造成一些風險事故的發(fā)生。并且，在一些工程之中，大都是尋找本地的農民工進行施工，很多的配網(wǎng)工作人員，并不具有參與配網(wǎng)工作的基礎能力，也沒有配網(wǎng)工作相關知識的了解。因此，在這些電力工程的施工之中，很容易出現(xiàn)一些風險事故，不僅造成人員和經濟的損失，還讓施工的工期遭到了一定的影響。所以配網(wǎng)建設的管理人員，要嚴格的招收工人，并且在施工之前對工人進行相關知識的學習，才能夠使配網(wǎng)建設工程正常的開展。

2 加強配網(wǎng)電力工程建設風險管理的措施

由于目前我國的10KV城鄉(xiāng)配電的不斷發(fā)展和探索，其已經具有了一個比較完備的電力建設經濟市場，并且有了電力建設市場的中心主體。但是我國的10KV城鄉(xiāng)配電，由于我國地勢以及各方面因素的影響，具有非常特殊的特點，例如工程建設點非常分散、工程周期較長、工程復雜性較大等。這也造成了我國的配網(wǎng)電力工程建設隱含著許多的風險，并且在實際建設過程之中也出現(xiàn)了許多的風險事故。因此我國的電力工程必須要加強對風險管理的改革和創(chuàng)新[2]。

首先，要加強我國的配網(wǎng)電力工程建設的風險管理，就必須要對電力工程建設之中的工作人員對于風險的認知以及風險管理的意識進行全面的提高，這樣才能夠真正的從根本上確保電力工程建設管理的安全性得到保障。要讓每一位配網(wǎng)建設的工程人員對于風險管理有透徹的認識，工程建設的管理人員需要在工程實施之前，對每個工作人員做出風險意識的側重培養(yǎng)。并且因為我國配網(wǎng)建設的風險存在著很多的特殊性，所以工作人員在建設之前，應該要嚴格的按照相關規(guī)定對項目的風險進行一個系統(tǒng)性的評估。并且，工作人員要對施工地點進行多方位、多角度的排查，確保施工地區(qū)的各種風險都在施工單位的掌控之中。同時對于這些可能出現(xiàn)的風險，工程單位的管理人員要針對性的提出一定的解決方案，在做好準備工作之后，才能讓工程有序的開展。

其次，配網(wǎng)電力工程建設之中，要加強10KV城鄉(xiāng)配電中的風險防控力度。在配網(wǎng)建設的過程中，工程單位可以借助各種項目保險的形式，使工程之中可能會存在的潛在風險得到轉移。這樣做，就能夠讓工程之中可能發(fā)生的一些潛在危險有了非常好的保障措施。但是，工程管理人員不能夠完全依賴保險來解決工程之中的潛在風險[3]。因為在工程之中如果真正的發(fā)生的一些風險事故，受到的不僅是工程經濟上的損傷，還可能會有人員的傷害，以及社會的譴責和國家法律的制裁。所以要防控工程之中可能會出現(xiàn)的一些風險，工程建設的管理人員需要聘請一些具有高技術水平，高素質的專業(yè)性建設人員，利用專業(yè)技術人才來對潛在的風險進行一定的規(guī)避。同時，要科學的運用各種先進施工技術，達到施工的目的。

第三，在進行電力工程建設的時候，要保證擁有足夠的風險防范費用，足夠的費用是對風險進行防范的一個重要因素。配網(wǎng)電力工程在建設的過程之中，各項風險防范的措施都離不開費用的支持，工作人員的安保問題需要資金支持，聘請相關的技術專家需要資金的支持，工作人員的培訓需要資金的支持等，各方面的資金到位才能夠讓工程的風險防范更加順利的進行。并且，我國電力10KV配網(wǎng)工程具有一定的特殊性和復雜性，所以工程的防范費用也需要更加精準的計算和規(guī)劃，只有這樣才能夠保證電力10KV配網(wǎng)工程建設的順利和可靠，并將風險降到最低。

第四，加強工程的風險監(jiān)管工作

對于電力10KV配網(wǎng)工程的風險管理而言，對于風險的監(jiān)管，是最后一道防線。所以在電力工程建設的過程之中，必須要加強風險監(jiān)管的工作。進行風險監(jiān)管，可以在一定程度上將工程規(guī)劃、立項、設計、施工等各階段之中存在由于施工不謹慎造成的風險，進行控制和消除。工程建設管理人員可以在項目內部設立一個專門的監(jiān)管部門，讓這個監(jiān)管部門對工程的全過程，進行全方位的監(jiān)管，從而讓工程管理人員能夠在第一時間了解工程之中有可能會出現(xiàn)，或者已經出現(xiàn)的風險，這樣就能夠讓工程管理人員及時的進行防范或者補救[4]。此外，工程也可以邀請專門的風險監(jiān)管公司進行監(jiān)管，讓監(jiān)管部門成為獨立于工程之外的第三者。通過第三者的角度對工程進行監(jiān)管，可以讓配網(wǎng)工程得到更加全面的審視，并且更加專業(yè)的監(jiān)管人才，能夠對工程之中不合理的地方更加快速的指出，進而讓工程的建設能夠加快速度，并且降低風險。

結束語

總而言之，我國的10KV配網(wǎng)電力工程建設中的風險管理，目前已經逐漸的形成了一個比較完整的體系，但是在風險管理的實際過程之中還是存在著一些問題。所以電力工程管理人員需要在電力工程建設的過程之中，大力的加強各級人員的風險管理意識，并且做好風險的防控工作，保證風險管理的資金充足，最后加強風險防范的監(jiān)管工作。這樣，才能夠讓10KV配網(wǎng)電力工程的建設更加安全可靠，更加順利。

參考文獻

[1]胡艷.淺談10kV配網(wǎng)工程施工技術與安全措施的實施[J].技術與市場，2010，17（10）：14-15.

[2]張明建.影響10kV配網(wǎng)供電可靠性的因素及解決對策[J].中國新技術新產品，2015，（18）：44-45.

[3]黎健輝.10kV配網(wǎng)運行常見事故原因及其預防措施[J].建筑工程技術與設計，2014，（36）：604-604.

[4]何振江.10kV配網(wǎng)工程的施工技術問題及處理策略分析[J].中國高新技術企業(yè)，2015，（13）：124-125.