黃承花

摘要：在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展之下，電力企業(yè)中員工的福利保障具有重要的地位，并且福利保障也成為了一種有效地激勵員工積極努力工作的措施。電力企業(yè)職工的福利保障與人力資源管理密切相關，福利是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)起著十分重要的作用?；诖?，本文對電力企業(yè)做好職工福利保障管理的措施展開了探討，借以為電力企業(yè)人力資源管理及電力企業(yè)的發(fā)展提供參考。

關鍵詞：電力企業(yè)；職工福利；福利保障

電力企業(yè)職工的薪酬主要分為三大部分，一是工資，二是績效工資，三是獎金與福利。其中福利是薪酬體系中的重要組成部分。電力企業(yè)職工福利包括了為職工提供的基本生活需求，良好的工作環(huán)境，也即是指工資與獎金之外的提供的貨幣、實物和服務等報酬。

一、當前我國電力企業(yè)施工福利的現(xiàn)狀分析

整個電力系統(tǒng)中，電力企業(yè)的安全工作具有十分重要的作用，是確保電力企業(yè)穩(wěn)定運行的關鍵。電力企業(yè)職工在特定的環(huán)境下工作，往往容易產(chǎn)生消極看心理情緒，為安全生產(chǎn)造成較大的影響，甚至引發(fā)事故的發(fā)生。在這種情況下，就應及時了解并掌握職工的心理，及時給予關懷，給予其情緒上的安慰，并了解職工的生活情況，幫助解決困難。

當前電力企業(yè)為員工福利做出了較多的工作，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對生活質量提出了更高的要求，在企業(yè)進行人員的招聘過程中也發(fā)現(xiàn)，福利待遇已經(jīng)成為了當下應聘者的一項主要關注的問題。企業(yè)職工的福利水平是由企業(yè)的級別，規(guī)模與經(jīng)營狀況聯(lián)系所決定的。我國企業(yè)職工福利形式主要包括了法定福利、貨幣福利、實物福利與服務型福利。電力企業(yè)的法定福利主要為法定假期、社會基本保險、住房公積金，企業(yè)為職工提供了不同程度的法定福利，其中以養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險所占的比例較大，進而為職工提供退休以后的基本保障，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所依”。貨幣福利主要包括提供給職工的交通補助、通訊設備補助以及職工膳食補助等。同時在一年當中的節(jié)假日，還給予過節(jié)費補助等。電力企業(yè)的實物福利主要包括了健身設施、免費工作餐、免費宿舍等。而電力企業(yè)的服務性福利則主要包括有提供給職工免費體檢等。

二、電力企業(yè)提升職工福利保障的措施

（一）創(chuàng)建電力企業(yè)職工福利管理系統(tǒng)

電力企業(yè)的生產(chǎn)運營期間，應建立并健全職工福利管理體系，進而為職工提供生活保障。電力企業(yè)管理者應與職工加強溝通，了解職工的工作與生活狀況，給予職工關心，排憂解難。在這種情況下，企業(yè)職工也能夠體會到企業(yè)對自己的關注，滿足正常需求，并積極主動的投入到工作中。通過建立并健全職工福利管理體系，為職工安排工作，同時給予職工在物質與經(jīng)濟上的基礎保障，使其真正體會到企業(yè)福利。

在電力企業(yè)的運營中，職工的福利基金要長時期的持續(xù)管理，同時進行不斷地改進和完善，進而有效的確保企業(yè)在職工福利上切實做到“以人為本”；強調對企業(yè)職工利益的關注與落實，積極地從職工的立場看待并解決問題，以實現(xiàn)職工福利的科學合理的統(tǒng)籌，保證企業(yè)職工福利資金來源的暢通；此外，針對職工的福利保障還應建立相應的配套計劃，科學的進行職工福利費用的處理，滿足職工的需求，提高職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更好的貢獻。

（二）實現(xiàn)職工福利形式多樣性

在電力企業(yè)規(guī)模不斷擴大，級別不斷提升下，企業(yè)職工的需求也呈現(xiàn)出一種多樣化的發(fā)展，在這種情況下就要求電力企業(yè)一方面要為職工的福利待遇提供保障，為職工創(chuàng)造一種歸屬感；另一方面好需要企業(yè)對職工生活、工作給予更多的關注，讓職工感受到企業(yè)的理解與關懷，促進職工個體融入到企業(yè)當中。電力企業(yè)為更好的了解與掌握職工動態(tài)，提供職工福利保障，還需要切實地站在職工的立場考慮職工的需求，為職工獲得多的福利提供保障，可以讓職工參與到福利決策當中來，實現(xiàn)福利的多樣化形式，和企業(yè)職工積極溝通與交流，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙方利益需求的共同實現(xiàn)。

（三）加大力度進行福利宣傳。大部分的電力企業(yè)職工對福利待遇都表現(xiàn)出了強烈的關心，但事實上大多數(shù)的企業(yè)職工并不真正了解福利待遇的真正內(nèi)涵，并且在電力企業(yè)之間其福利待遇也并不相同。由此可見，電力企業(yè)應加大力度進行福利宣傳，進而讓企業(yè)職工理解福利的真正意義，以及其內(nèi)容與標準。作為電力企業(yè)本身也應為職工提供一個穩(wěn)定與和諧的工作環(huán)境，最大程度的滿足職工的需求，提高生活質量，從而提升職工的積極主動性，肩負起工作責任，將更多的經(jīng)歷投入到工作中。

（四）在福利標準的確定上應切實的結合實際

電力企業(yè)在福利標準的確定上根據(jù)本企業(yè)的實際情況進行職工福利計劃的制定，進而針對性的實施福利政策。若電力企業(yè)在福利政策的制定中脫離實際，這使得企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營問題，或者發(fā)展不景氣時都將對職工的福利造成影響，其福利也就無法得到保障，導致企業(yè)管理者與企業(yè)職工之間出現(xiàn)矛盾，影響雙方的利益。由此我們可以了解，在進行職工福利計劃的制定前必須明確職工福利是一項長期管理內(nèi)容，并從多個方面全面的對其進行分析，制定計劃和實施。

（五）電力企業(yè)應對企業(yè)福利進行嚴格的管理

在健全的福利制度體系下可促進企業(yè)的發(fā)展趨于完善，因此電力企業(yè)應建立并完善職工福利制度，并對執(zhí)行過程進行嚴格監(jiān)督，為職工的福利提供保證。在對職工發(fā)放福利的過程中，須嚴格遵守相關法律法規(guī)，且福利內(nèi)容應完全符合企業(yè)核心理念，制定出的福利政策應具有針對性、科學性與合理性。同時企業(yè)在實踐中應對福利政策進行不斷地創(chuàng)新與改革，符合企業(yè)的發(fā)展，職工的需求，并確保福利制度的有效實施。

（六）強調福利的溝通

電力企業(yè)管理者應將福利信息定期公布，讓職工了解相關福利，包括福利的規(guī)劃、范圍、標準，以及企業(yè)為提供職工福利作投入的資金等。企業(yè)可編訂福利手冊，將福利內(nèi)容詳細的編著在內(nèi)，讓職工傳閱和了解，真正理解福利的意義。同時可通過互聯(lián)網(wǎng)平臺建立起福利監(jiān)管體系，在企業(yè)網(wǎng)頁中增加福利模塊，使企業(yè)管理者與職工能夠在模塊中進行溝通，以便企業(yè)管理者能夠更清楚的掌握企業(yè)的整體發(fā)展情況，以及職工的真實需求和思想、心理，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

結束語

綜上所述，我們應根據(jù)當前電力企業(yè)職工的福利待遇所存在的問題，積極采取完善措施，切實結合企業(yè)實際，不斷完善企業(yè)管理制度，讓職工福利待遇最大程度的發(fā)揮效應，提高職工的主觀能動性，促進企業(yè)的發(fā)展。

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