陳雪松　韓飛　王琎　王飛

摘要：電力項目管理在實際管理中由于電力工程建設(shè)過程具有一定的復(fù)雜性、技術(shù)性等特性具有一定難度，因此需要在電力項目管理中引入信息化技術(shù)的運用，利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)行項目管理具有重要的意義。文中通過對信息化技術(shù)在電力項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，具體指出一些問題并采取了適當(dāng)?shù)貙Σ哌M(jìn)行解決，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力項目工程的信息化管理水平。

關(guān)鍵詞：信息化；電力項目管理；應(yīng)用水平

前言

現(xiàn)階段，隨著國民經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展越來越快，電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也越來越大。一些電力企業(yè)在逐漸地承擔(dān)火電、核電和送變電工程的具體設(shè)計和實施的工作，更多的企業(yè)選擇信息化技術(shù)進(jìn)行管理，因此信息化技術(shù)在電力項目管理中的應(yīng)用范圍越來越廣，信息化技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上能夠提高電力企業(yè)的整體管理水平。湖北省超能電力有限責(zé)任公司主要采用《項目管理方法改進(jìn)系統(tǒng)》進(jìn)行電力項目管理工作，該系統(tǒng)主要包括了項目流程管理，項目附件管理，項目過程管理和項目進(jìn)度查詢等功能，通過信息化技術(shù)實現(xiàn)對電力項目的精細(xì)化的管理，彌補(bǔ)項目管理中的不足和缺陷，進(jìn)一步提高我公司電力工程項目的質(zhì)量安全，提升企業(yè)的競爭實力。

一、簡述信息化技術(shù)在電力企業(yè)項目管理的運用

往往人們對信息化技術(shù)的運用的認(rèn)識仍舊停留在計算機(jī)的運用，錯誤的認(rèn)為計算機(jī)技術(shù)的運用進(jìn)行企業(yè)的管理在一定基礎(chǔ)上就實現(xiàn)了信息化。電力企業(yè)的項目管理具有一定的復(fù)雜性，因為電力項目管理牽涉到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。一般情況下，將信息化技術(shù)運用到電力企業(yè)項目管理中在一方面就是實現(xiàn)了電力企業(yè)的自動化生產(chǎn)，以及企業(yè)生產(chǎn)信息自動化。利用信息化技術(shù)將與企業(yè)管理相關(guān)的信息進(jìn)行加工，構(gòu)建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。而且其中包括企業(yè)人力資源的信息、生產(chǎn)經(jīng)營的信息、財務(wù)管理的信息以及企業(yè)物資儲備的信息等。

二、信息化技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢

（一）有利于企業(yè)財務(wù)管理

信息化技術(shù)的采用將有益于電力企業(yè)管理和控制企業(yè)財務(wù)，并建立相應(yīng)的內(nèi)部管理的制度。將企業(yè)財務(wù)管理信息化能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行合理優(yōu)化處理，并且對工程建設(shè)過程中的一些業(yè)務(wù)的劃分掌握清楚，這樣有利于信息的統(tǒng)一，將財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理有效地結(jié)合，從而促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高。但是目前還沒有完全形成信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，項目管理中的信息化技術(shù)的采用也僅僅是依靠軟件為主，仍舊存在一定的缺陷。

（二）有利于監(jiān)控企業(yè)重點工程

電力企業(yè)能夠依據(jù)項目管理信息對工程的重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，采用信息化技術(shù)可以對重點工程中的指標(biāo)建設(shè)的進(jìn)度、工程核算的成本、財務(wù)費用的支出情況等信息進(jìn)行及時地反饋和對比，進(jìn)一步實現(xiàn)對重點工程的監(jiān)管。

（三）有利于構(gòu)建信息處理平臺，效率提高

利用信息化技術(shù)可以為電力企業(yè)項目管理提供一個信心管理的平臺，將企業(yè)內(nèi)部的信息獲取提供有利的渠道，為管理者對企業(yè)管理提供了便利。隨著電力行業(yè)的市場競爭越來越激烈，為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)采用信息化技術(shù)在一定程度上可以滿足這些要求。除此之外，還可以將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的營銷管理中，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工工作的效率。

三、提升信息化技術(shù)的具體措施

現(xiàn)階段，電力企業(yè)在推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中扮演著重要的地位，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平也直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，鑒于電力企業(yè)項目管理的復(fù)雜性，將信息化技術(shù)運用到項目管理中非常有必要，極大地提高了工作效率和管理水平。

（一）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立是通過計算機(jī)把電力企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營資源、工作人員、企業(yè)制度、銷售環(huán)節(jié)等信息進(jìn)行一系列的整合，進(jìn)一步構(gòu)建起電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并且這套系統(tǒng)直供企業(yè)內(nèi)部人員使用和共享。在一定程度上為企業(yè)部門之間的溝通和協(xié)作提供了便利，極大地提升了企業(yè)項目管理的水平和效率。另外，企業(yè)數(shù)據(jù)庫還能夠用來建設(shè)企業(yè)自身的管理系統(tǒng)和網(wǎng)站管理平臺，將很大程度上提高了電力企業(yè)項目管理的信息化管理水平。

（二）企業(yè)的監(jiān)督體系的健全

電力是關(guān)系到國家民生的行業(yè)，與人們的日常生活關(guān)系緊密，所以，電力企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保證企業(yè)項目管理的安全性，并建立及時有效地企業(yè)監(jiān)督體系。通過企業(yè)監(jiān)督體系的建立有利于保證企業(yè)信息的安全，除此之外，還需要對信息管理的權(quán)限進(jìn)行劃分，根據(jù)企業(yè)部門的具體職責(zé)劃分，對管理權(quán)限進(jìn)行合理地分配，同時也要保證管理權(quán)限的可擴(kuò)展性。

（三）信息化技術(shù)的創(chuàng)新性運用

目前，信息技術(shù)的發(fā)展越來越成熟，并且在電力企業(yè)項目管理中發(fā)揮的作用也越來越大。信息技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用在一定意義上是對管理手段的創(chuàng)新。在項目管理中對項目勞務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的審查和考核，進(jìn)一步保證了項目施工的安全性，大大地減少了項目建設(shè)風(fēng)險，促進(jìn)我國電力企業(yè)的改革進(jìn)程的推進(jìn)。

（四）健全相關(guān)法律體系，營造健康的行業(yè)環(huán)境

現(xiàn)階段，我國在針對企業(yè)項目管理方面的法規(guī)還比較少，要營造健康的行業(yè)環(huán)境就需要政府部門采取適當(dāng)?shù)卮胧?，健全相關(guān)項目管理方面的法律法規(guī)。比如，可以根據(jù)工程項目管理人員的職業(yè)資格，實施合理地項目管理制度等。積極地打造良好地行業(yè)環(huán)境，利用和發(fā)揮法律的作用來確保電力企業(yè)項目管理過程中有效的執(zhí)行。

結(jié)語：目前，信息化發(fā)展已經(jīng)成為了一種趨勢，信息化技術(shù)已經(jīng)被運用很多行業(yè)中并發(fā)揮著重要的作用。伴隨著電力項目工程的建設(shè)的規(guī)模越來越大，項目中的技術(shù)、項目的質(zhì)量以及項目的費用等都面臨著管理上的困境，對項目管理要求也就越來越高。將信息化技術(shù)融入到企業(yè)項目管理中，不僅僅能夠提高工作效果，解決電力企業(yè)項目管理中存在的一些問題，還可以將有效地控制項目中的成本投入和支出，有利于全面保障企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和項目施工的質(zhì)量安全性?！俄椖抗芾矸椒ǜ倪M(jìn)系統(tǒng)》的應(yīng)用在一定程度上提高了湖北省超能電力有限責(zé)任公司電力企業(yè)的市場競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙增長。

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