張浩

摘 要：隨著人類利用核能的技術(shù)越來越成熟，核能發(fā)電逐漸成為了我國重要的發(fā)電技術(shù)，我國建成的核電站數(shù)量也在不斷增多，而核電站的使用經(jīng)濟(jì)性也受到了人們的密切關(guān)注。如何提高核電站的經(jīng)濟(jì)性，讓更多人接受核電站，共同推動核電站不斷發(fā)展，讓我國成為核能大國成為了國家發(fā)展面臨的主要問題。本文論述了核能發(fā)電經(jīng)濟(jì)性的必要性，對核電站的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了分析與優(yōu)化，并提出了核能發(fā)電經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化的方案。

關(guān)鍵詞：核電；經(jīng)濟(jì)性；發(fā)電成本

我國的核電站建設(shè)速度正在逐年提高，但是核能是一把雙刃劍，能夠帶來收益也能夠帶來災(zāi)害。日本的福島核電站泄露就是一個反面例子。但是，我國人口眾多，人均資源匱乏，國內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，因此即使核電站存在一定的風(fēng)險，新能源開發(fā)勢在必行。傳統(tǒng)的新能源中，水力發(fā)電由于受到河流枯水期的影響，發(fā)電并不穩(wěn)定，還不能完全取代熱能發(fā)電，而新興技術(shù)如風(fēng)能、太陽能等受地域限制較強(qiáng)，電力輸送困難，因此也未能大面積推廣。而我國制定的“到2020年非化石能源比重達(dá)到15%”的目標(biāo)決定了必須大力開發(fā)核能，但是鑒于歷史上核電站數(shù)次泄露事故，在運(yùn)營中仍需謹(jǐn)慎，提高技術(shù)水平，努力使核能成為穩(wěn)定的新能源，造福全人類。

1 核能發(fā)電經(jīng)濟(jì)性探索與實踐的必要性

我國想要大規(guī)模發(fā)展核能就需要相應(yīng)的匹配的技術(shù)，保證核能的使用切實可行，不存在安全方面的問題，因此要在建設(shè)之初就要在工程中加入必要的安全措施，增設(shè)安全設(shè)備，但是這么做就會增加工程的成本。從市場經(jīng)濟(jì)角度看，雖然成本增加了，但是發(fā)出來的電與傳統(tǒng)方式發(fā)出來的電都一樣，本質(zhì)上沒有差別，因此核能發(fā)電的電價增加就會造成人們不接受，限制核電站的進(jìn)一步擴(kuò)大。另外，核電站的核電機(jī)組的調(diào)峰、調(diào)頻不相同，電網(wǎng)還需要對輸出電壓進(jìn)行調(diào)差，導(dǎo)致核能發(fā)電無法大規(guī)模運(yùn)用到并網(wǎng)發(fā)電中。

我國為了推動核能發(fā)電的發(fā)展，對核電站采取了相應(yīng)的政策優(yōu)惠與補(bǔ)貼。電價。國家對于核電的價格優(yōu)惠略高于傳統(tǒng)發(fā)電，雖然煤炭的價格與運(yùn)輸費(fèi)用也在逐年增加，但是核能發(fā)電的電價仍然屬于前列位置；電量。國家電網(wǎng)對于核電站發(fā)出的電基本都是全部收購，并且不要求核電站對發(fā)出的電進(jìn)行調(diào)峰，而核電站也基本上也是全部機(jī)組都在運(yùn)行，保持滿發(fā)狀態(tài)。這樣一來，核電站的售電量就不會受損，等于減少了發(fā)電成本。

但是在將來的發(fā)展中，隨著核電站的建設(shè)速度與規(guī)模不斷增加，政府的扶持政策必將不能長久運(yùn)行下去。同時，電力行業(yè)“同網(wǎng)、同價、同質(zhì)”的改革正在逐步加快，核電站應(yīng)該擺脫政府的扶持，加入市場競爭中。因此核電站要不斷提高自身的技術(shù)，降低發(fā)電成本，改善電力輸出調(diào)峰、調(diào)壓的問題，增強(qiáng)自身的競爭力，讓更多的用戶接收核電。因此就要對核能發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行探索與實踐，實現(xiàn)核能發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化，走上可持續(xù)發(fā)展的道路，讓核電站的運(yùn)營方式向企業(yè)化發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展，是以盈利為目的的，就需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，可以降低成本、提高利潤，能更好的在市場中立足。

2 核電站建設(shè)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析與優(yōu)化

傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電廠建設(shè)工期短，工程量小，而核電站則正好相反，需要用到大量的人力物力。而為了確保核電站的安全性，核電站的設(shè)備性能指標(biāo)都要比普通發(fā)電站要高許多，這就造成了核電站建設(shè)的初期資金很大。調(diào)查顯示，核電站的建設(shè)投資比煤電廠投資要高出1.8～2.0倍，而且隨著核電站建設(shè)人員人工費(fèi)與材料費(fèi)的不斷增加，這一比例也在不斷增大。所以，想辦法降低核電站的建設(shè)成本成為了核電站立足的根本。

2.1 縮短核電項目的建設(shè)工期

這時最直接、最有效的降低核能發(fā)電成本的方法，還可以讓核電站盡早投入使用，縮短支付貸款時間，盡早實現(xiàn)盈利。因此要對核電站建設(shè)工程合理安排，優(yōu)化施工順序，盡可能在保證施工質(zhì)量的前提下縮短施工時間。另外，還要積極引進(jìn)新的施工技術(shù)，加快核電站建設(shè)速度。

2.2 控制投資

建造一座核電站需要各方面的投資，例如設(shè)計、施工、材料、安裝等，為了降低工程造價，需要對上述環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計與精確地計算，減少不必要的投資，節(jié)約成本。

2.3 增加設(shè)備的國產(chǎn)化率

設(shè)備是建設(shè)和電站的主要投資，約占總投資的一半，處于安全性考慮以及受到我國自主研發(fā)技術(shù)水平的限制，目前我國的核電站設(shè)備主要從外國進(jìn)口。而如果實現(xiàn)核電站設(shè)備的國產(chǎn)化，則可以大大降低設(shè)備資金，還能夠提升我國的核心競爭力，可謂意義重大。例如核電站設(shè)備中的壓力容器為例，如果我國實現(xiàn)了自主研發(fā)，價格會降低約50%，有的零件甚至可以降低2/3。

2.4 重視管理

我國的核電站建設(shè)應(yīng)該遵循市場競爭規(guī)律，采取招投標(biāo)制度，提高管理人員的工作水平，通過自身優(yōu)秀的管理降低工程成本。

3 運(yùn)營期核電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化的探索與實踐

核電廠與其他企業(yè)相同，都是以盈利為目標(biāo)，因此要實現(xiàn)同網(wǎng)、同質(zhì)、同價就需要核電站降低生產(chǎn)成本。提高發(fā)電效率，增強(qiáng)競爭力。

3.1 提高負(fù)荷因子

核電站的發(fā)電機(jī)組性能的好壞由負(fù)荷因子的高低決定，提高負(fù)荷因子可以有效提高發(fā)電機(jī)組的性能，降低成本，還可以為核電站帶來更多的利潤收入。

3.2 降低發(fā)電成本

核電站經(jīng)濟(jì)性高低的一個重要因素就是發(fā)電成本的高低，發(fā)電成本主要包括材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)，因此控制成本也要從這兩方面入手。

3.2.1 降低核燃料費(fèi)

傳統(tǒng)的發(fā)電廠燃料為煤，而核電站的燃料為核，因此減少核燃料的購買費(fèi)用可以控制發(fā)電成本，而減少核燃料費(fèi)用最直接的方法就是降低和燃料的價格。在這方面，同樣要依靠國產(chǎn)技術(shù)的崛起，減少核燃料進(jìn)口。同時還要提高核燃料的利用率，提高管理水平，降低核燃料的使用量。

3.2.2 降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

隨著我國核電站建設(shè)與運(yùn)行技術(shù)的不斷成熟，需要形成合理的運(yùn)行模式，通過對運(yùn)行中每個環(huán)節(jié)的管理有效減少核電站電、水、油等的消耗。良好的管理還可以增長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的安全性，縮短維護(hù)周期，減少這方面的開支。

3.2.3 提高核電機(jī)組的調(diào)頻調(diào)差能力

核電站發(fā)出的電并不是穩(wěn)定的，想要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定就需要核電站的發(fā)電機(jī)組有一定的調(diào)頻調(diào)差能力。但是由于受到技術(shù)的限制，我國的發(fā)電機(jī)組沒有調(diào)頻調(diào)差的功能，所以政府在這方面有所妥協(xié)，允許核電站不進(jìn)行調(diào)頻調(diào)差。但隨著對人們電力系統(tǒng)要求的不斷升高，核電機(jī)組具備調(diào)頻調(diào)差功能已經(jīng)是大勢所趨。所以，政府的政策需要進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)技術(shù)也需要改進(jìn)，這也會有效地降低發(fā)電成本。

3.2.4 加強(qiáng)管理力度

管理的內(nèi)容包括發(fā)電過程的方方面面，通過完善的管理降低發(fā)電成本。例如延長燃料循環(huán)周期，以此來提高設(shè)備利用率；定期進(jìn)行培訓(xùn)，減少設(shè)備的故障發(fā)生次數(shù)，縮短維修時間；精簡人員編制，降低人工方面的開支等。

總而言之，降低核電站發(fā)電成本的方法多種多樣，各個核電站應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，考慮有利條件，選擇合適的方法。

4 結(jié)語

綜上所述，核電站的經(jīng)濟(jì)性關(guān)乎我國將來核電事業(yè)發(fā)展的前景，是核電站在將來的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。通過減少資金投入、降低發(fā)電成本、增加運(yùn)營利潤等可以有效解決目前的問題，在將來的發(fā)展中，還要堅持這一道路，不斷為發(fā)展新能源做貢獻(xiàn)。

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