姚文林

身份證號：120101198906052532

摘要：本文主要分析在當前我國的部分建筑工程的預算控制中存在的問題，并提出進行科學預算控制對工程的意義，最后提出相關的解決措施，以科學合理地控制整個建筑工程的造價。

關鍵詞：過程預算；建筑工程；造價控制

前言：

隨著我國國民經濟水平以及建筑施工技術的不斷進步，如今施工項目的規(guī)模越來越大，建筑物的質量要求、功能要求都越來越高，在此背景下，建筑工程造價控制工作面臨著很大挑戰(zhàn)。預算控制對整個工程造價管理工作具有重要影響，在施工之前充分做好預算控制，能夠在很大程度上促進工程造價的管理水平，有利于保證工程效益，不過應該認識到，現階段我國工程預算控制工作中曝露出了一些問題，這些問題嚴重影響了造價控制工作的實際效果，降低了工程效益，由此可見，有必要深入分析基于工程預算的建筑工程造價控制策略。

1建筑工程預算對工程造價控制的意義

1.1有利于加強整個過程的造價管理

在建筑工程開始前進行科學的預算控制作，能夠加強整個工程造價的管理。建筑工程項目開始之前，需要將工程中涉及到的所有在施工中的各種費用歸納到工程的預算工作中，所以在建筑工程的預算控制工作中需要注重將每一個項目的預算控制在規(guī)定的范圍之內。這樣有利于在合理控制工程中的材料費用以及人工費用的基礎上，逐漸的降低整個工程的成本，這樣降低成本并保證整個工程質量的條件下才能夠不斷的提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)利潤。

1.2方便過程后期的結算

施工前進行有效的預算控制能夠使施工后期的結算工作更加方便的進行。建筑工程完成之后需要施工雙方進行工程的結算工作，需要清晰的結算對整個建筑施工中使用到的資金方而的信息，并合理的計算出工程進行中產生的各種材料費和人工費用，同時還需要核算整個建筑工程的收入和支出的資金，統(tǒng)計在工程中使用的材料產生的費用與工程預算中產生的費用之間的差額。因此只有在建筑工程開始之前進行預算控制工作，才能科學的進行最終的結算工作。

2工程預算下建筑工程造價控制面臨的問題

2.1工作人員存在的問題

在工程預算編制過程中，經常出現一些問題，影響工程造價控制，一部分問題是由于工作人員草率大意、專業(yè)素質偏低等原因導致的，例如在一些建筑工程的預算編制過程中，工作人員在編制之前通常沒有詳細調查材料使用情況，如此一來，工程預算便具有了一定的隨意性，無法準確反映出工程造價情況，不利于造價管理工作的貫徹落實，并且很容易出現超出預算等現象。

另一方面，建筑工程預算是一項專業(yè)要求較高的工作，需要工作人員具備良好的專業(yè)技能，具備豐富的實踐經驗，同時還需要工作人員熟識相關的法律知識，具有良好的職業(yè)操守，不過不得不認識到，目前一部分建筑工程的預算編制工作中，工作人員的專業(yè)素質尚且偏差，有些工作人員從業(yè)時間較短，實踐經驗不足，不具備豐富的專業(yè)知識，也有些工作人員應付了事，未能端正工作態(tài)度，沒有認真的編制工程預算，這些問題都會導致預算控制工作無法取得實效。

2.2各方之間缺乏溝通

想要做好建筑工程的造價控制，各方一定要積極進行溝通，然而在一些建筑工程中，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主之間普遍缺乏有效的溝通，這樣一來，就導致設計、施工、管理之間不能夠相互協(xié)調，一旦施工過程中出現突發(fā)情況，由于各方之間缺乏溝通，因此無法及時采取應對措施，最終就會增加工程成本，影響企業(yè)經濟效益和社會效益的有效提升。

3工程預算下建筑工程造價控制問題的應對措施

3.1加強對工作人員的教育培訓

為了做好預算控制以及造價管理工作，一定要保證工作人員具有良好的專業(yè)素質，首先建筑企業(yè)的各級管理者要高度重視預算控制工作，進而起到帶頭作用，另外建筑企業(yè)應該加強對工作人員的教育培訓，通過國內外一些典型的案例，讓工作人員體會到預算控制的重要性，使其了解到預算控制出現問題將會帶來了損失，促使工作人員重視本職工作，此外還應定期進行技能培訓，不斷提升工作人員的專業(yè)水平，培養(yǎng)工作人員發(fā)現問題、解決問題的能力，另外企業(yè)還應加強法律方面的培訓，使工作人員掌握相關的法律法規(guī)，規(guī)范工作人員的行為，避免在實際工作中出現違規(guī)現象。

建筑企業(yè)要樹立良好的企業(yè)文化，通過標語、手機短信、微信、微博等方式，宣傳企業(yè)文化，為工作人員樹立正確的價值觀，促使員工對本職工作認真負責，端正工作態(tài)度。另一方面，目前一些計算機軟件已經被用于預算編制及造價管理工作，因此建筑企業(yè)應該加強培訓，使工作人員充分了解軟件的使足方法，尤其是在引進新的計算機軟件時，一定要及時組織培訓，讓工作人員及時掌握軟件的使用技巧，能夠更好的完成工程造價管理工作。

3.2完善管理制度

建筑企業(yè)應完善管理制度，充分落實責任制，將預算控制、造價管理的責任落實到具體的人，誰負責的工作出現了問題，就依據制度來追究誰的責任，這樣一來，就能夠通過責任來約束工作人員的行為，同時要建立與責任制相配套的獎罰制度，將工作人員的工作情況與薪酬待遇掛鉤，這樣可以起到激勵和規(guī)范作用，促使工作人員嚴格遵守規(guī)定，認真履行自身的職責，做好工程預算控制工作。

3.3加強各方之間的交流

各方一定要積極進行交流和溝通，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主之間應該積極配合，使各方工作能夠相互協(xié)調，一起探討施工過程中可能遇到的問題，之后共同商討應對措施，保證工程造價控制工作的有效性。

3.4建立完善的工程造價體系

在預算模式下，企業(yè)應建立完善工程造價體系，一方面能夠保證建筑工程造價控制的合理性，另一方面促進建筑工程項目的順利完成的，提高建筑企業(yè)的管理水平，因此一定要建立完善的工程造價體系，最重要的是要注重工程體系的獨立性，約束其它管理部門的行為，禁止隨意干涉造價管理控制工作，使企業(yè)的工程造價管理控制規(guī)范化、合理化，同時企業(yè)應利用相關的法律法規(guī)，進一步的完善工程造價控制體系，并為工程造價控制工作提供法律保證，另外相關的工作人員也要加強對建筑工程預算管理的重視，積極建設建筑工程的預算體系，實現建筑工程造價控制工作的順利開展。

3.5加強工程投資計劃管理

加強工程投資計劃管理有利于實現工程造價有效控制，因此在企業(yè)工項目建設過程中，企業(yè)應實現分級管理，按照隸屬關系以及計劃安排權限，國家以及給地區(qū)確定的項目，投資總額以及各部門、各地區(qū)的投資額應由中央財政預算以及地方預算確定，并撥給工程建設項目所需資金，同時還需要將屬于中央預算安排的銀行收回貸款上交中央財政，將地方預算安排的銀行收回貸款上交給地方財政部門，另外一般情況下，工程建設單位的開戶銀行為建設銀行，并將工程項目建設的相關計劃書，如項目建議書、設計任務書、初步設計以及設計概算等提送到建設銀行，有利于銀行對工程建設項目進行有效的工程造價的管理與監(jiān)督。

總結：

工程建筑領域是我國社會發(fā)展的重要支柱之一，在我國城市化建設的進程中發(fā)揮著重要作用，近年來我國的綜合實力不斷提升，各類工程項目的質量要求都越來越高，同時隨著建筑技術的不斷進步，目前高層建筑、超高層建筑、復雜結構建筑、不規(guī)則結構建筑也越來越多，即便是普通的高層建筑，其建筑結構也越來越復雜，建筑物的功能要求也越來越高，因此對預算控制及造價管理工作也面臨著更高的難度，如果不能做好造價控制，工程效益將會大大降低，本文再次探討了基于工程預算的建筑工程造價控制策略，希望文中內容可以拋磚引玉，為相關工作開辟思路。

參考文獻：

[1]王皓明.基于工程預算的建筑工程造價控制探討[J].城市建筑，2014，01：146+150.

[2]宋旸.論建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015，05：98-99.

[3]李艷.基于工程預算的建筑工程造價控制探討[J].中國建材科技，2015，03：140-141.