馮瑜陽(yáng)臻

摘要：建筑工程安全管理問(wèn)題關(guān)系重大，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須針對(duì)影響工程安全管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，找到影響安全管理的具體原因，并提出切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。文章分析了建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

引言

只有做好安全保證，才能更好的保證工程質(zhì)量，而且只有加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量管理才能再最大程度上保證人民的生產(chǎn)生活的安全。目前，建筑工程施工安全管理尚存在一些問(wèn)題，加強(qiáng)建筑工程的安全管理就變得十分必要。

1建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

1.1人員安全意識(shí)不高

在建筑工程施工中，施工人員的安全意識(shí)不高是建筑行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，一是施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有意識(shí)到安全施工的重要性，他們認(rèn)為安全管理屬于建筑企業(yè)管理者需要考慮的事情，與自己沒(méi)有多大的關(guān)聯(lián)；二是施工人員在使用各種施工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，存在粗心大意，他們不按照規(guī)定的程序?qū)嵤?；三是建筑工程管理人員的意識(shí)也不高，安全管理人員是安全管理的具體實(shí)施者和監(jiān)督者，如果安全管理人員的安全意識(shí)不高，就不能帶動(dòng)建筑施工人員的安全意識(shí)。

1.2施工安全管理不到位

一些工程建設(shè)單位在落實(shí)具體的工程安全管理中，并沒(méi)有將安全管理責(zé)任落到實(shí)處。高速公路在建工程的安全管理工作，專(zhuān)職安全員的數(shù)量少于工程建設(shè)中需要的安全人員數(shù)量，增加了安全管理漏洞。因?yàn)閷?zhuān)職安全人員的缺乏，降低了安全管理人員的管理質(zhì)量，難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理漏洞進(jìn)行有效解決。一些管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待加強(qiáng)，對(duì)高速公路在建工程建設(shè)施工中出現(xiàn)的違章行為不能及時(shí)糾正解決，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力有待加強(qiáng)

1.3危險(xiǎn)因素較多

對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中所涉及的設(shè)備、半成品、材料、施工機(jī)械、燃料、設(shè)施、機(jī)具等這些都存在危險(xiǎn)。此外，施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合格、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外。

2建筑工程施工安全管理對(duì)策分析

2.1提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平

（1）建立質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。工程質(zhì)量還受到人為因素的影響，其中包括參加工程項(xiàng)目的施工管理技術(shù)人員、實(shí)際操作人員、服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。只有合理地組織人力資源、嚴(yán)明地執(zhí)行組織紀(jì)律、高水平地實(shí)施施工技能，才能做出高質(zhì)量的工程成果。管理技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、施工組織和質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格執(zhí)行既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，技術(shù)精湛、工作一絲不茍；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)。為了同一個(gè)大目標(biāo)明確分工，分明職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使每個(gè)人都有主人翁的責(zé)任感。

（2）提高質(zhì)量管理意識(shí)。提高質(zhì)量管理意識(shí)，首要的問(wèn)題就是要提高施工人員質(zhì)量意識(shí)。遵循全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上的理念，重視社會(huì)效益及企業(yè)效益。另一方面，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)，因?yàn)榘踩亲畲蟮馁|(zhì)量。企業(yè)要加大安全管理上的資金及人力投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌，以提高施工人員的安全意識(shí)。

（3）提高技術(shù)水平。高層建筑的施工作業(yè)的工序繁多、涉及專(zhuān)業(yè)面很廣，因此我國(guó)很多建筑單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，作為建筑單位的管理者應(yīng)該重視這一點(diǎn)，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的水平，做到不僅精通建筑施工本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，也要有建筑中涉及到其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求。建筑企業(yè)里的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接影響工程質(zhì)量的好壞，這樣就要求企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，來(lái)滿足建筑行業(yè)高層建筑的需求。

2.2完善安全管理制度

建筑施工安全管理很重要的一個(gè)組成部分就是安全制度建設(shè)。

（1）建立完善的安全生產(chǎn)管理制度。在職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作及其他安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際安全管理的需要編制包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度等在內(nèi)的具體的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全管理工作的實(shí)施開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，培養(yǎng)安全的行為習(xí)慣。有了各項(xiàng)合理可行的管理制度作為基本保障，安全管理工作還必須更注重抓這些制度的落實(shí)。

（3）落實(shí)安全責(zé)任，施工項(xiàng)目部要全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查，即項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理輪流巡查，明確巡查責(zé)任人、巡查日期、巡查頻率、巡查內(nèi)容，并上墻公示。此外，還要與各項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部還要與各部門(mén)、各勞務(wù)供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人參與。

2.3安全隱患防治措施

（1）及時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患。在安全管理工作中，企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)將安全隱患排除解決，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。建筑企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、進(jìn)行安全隱患排查等具體措施，將高速公路在建工程施工過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，保證高速公路在建工程的施工安全。

（2）強(qiáng)化安全技術(shù)措施。安全技術(shù)交底對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的建筑工程安全管理工作來(lái)說(shuō)尤為重要，我國(guó)多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，安全意識(shí)也比較差，在這種情況下，安全技術(shù)交底工作的重要性顯得更為突出。應(yīng)有針對(duì)性的細(xì)化安全技術(shù)交底工作，明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保一線施工人員能夠完全掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，從而減少施工安全事故的發(fā)生。

（3）建立安全事故應(yīng)急救援體系。建立有效的應(yīng)急救援體系，包括安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、火災(zāi)、氣象災(zāi)害等，提高應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件的水平，盡量降低其可能帶來(lái)的損失。施工單位要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備器材、人員、設(shè)備等進(jìn)行演練。做好各項(xiàng)安排工作，提高事故處理能力，以盡量減少相關(guān)事故對(duì)施工所帶來(lái)的危害，盡量降低不必要的損失發(fā)生。

2.4施工單位要加大安全投入

施工單位需要確定好安全責(zé)任人，投入必要的安全機(jī)械、安全設(shè)備、施工工具與材料，保障質(zhì)量，讓施工人員可以安全的使用。對(duì)于已經(jīng)投入運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)該定期進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理。此外，還應(yīng)該應(yīng)該實(shí)施專(zhuān)人管理，對(duì)于每次更換與修理的費(fèi)用要公開(kāi)、透明，避免設(shè)備被不正當(dāng)占用。再者，施工單位還要采取科學(xué)的措施改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，利用檢查工作消除施工過(guò)程中存在的不安全因素，針對(duì)具體的地域情況、生產(chǎn)要求與過(guò)往經(jīng)驗(yàn)將安全制度落實(shí)到實(shí)處，注重細(xì)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行整改和解決，注意總結(jié)施工人員的意見(jiàn)與建議，根據(jù)他們的意見(jiàn)落實(shí)檢查方案，最大限度的保障建筑施工的安全性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工企業(yè)中的各層級(jí)管理人員只有先做到重視安全，堅(jiān)持事先，中，后相結(jié)合，居安思危，這樣才能總結(jié)提高施工中的安全管理水平，做到防范于未然。

參考文獻(xiàn)：

[1]周保國(guó)，王玉格.建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].河北工程技術(shù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2003（3）.

[2]王泉波，董鋒.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難及應(yīng)對(duì)措施探討[J].安徽建筑，2014（05）.

[3]曹東華.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012（10）.