劉方明

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摘要：在進行園林的施工管理的過程中，主要是針對工程的主要特點來進行項目的實施。隨著施工企業(yè)數(shù)量的不斷增多，因此，需要在施工管理、成本以及制度等方面進行高度完善才能保證施工工程的質量。另外，綠化養(yǎng)護工作也是園林建設的重要組成方面，要盡量體現(xiàn)出園林建設的層次性和色彩美，同時要將可持續(xù)發(fā)展的理念充分應用到園林的建設中，本文就對其進行了淺析。

關鍵詞：園林；施工管理；綠化養(yǎng)護管理

現(xiàn)在做園林施工的企業(yè)越來越多，要想保證施工的質量程度，就要在施工的管理和制度上進行不斷的完善，還要精準的預算出工程的成本，避免浪費。此外，綠化養(yǎng)護工作也是園林建設的一部分，占有主導的地位，在綠化養(yǎng)護過程中要盡量將園林建設的特點展現(xiàn)出來，包括層次感和色彩美等等，還要在園林建設的過程中灌輸可持續(xù)發(fā)展的理念，科學化建設。

1 當前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理中存在的問題分析

1.1 考慮欠缺長遠性

通常來講，美化城市是園林方面的主要目的，使城市中有大自然的氣息，為城市增添色彩，促進城市生態(tài)環(huán)境得到完善改進。所以，在進行園林景觀設計和施工時，要盡量考慮園林景觀的長期效果和規(guī)劃目標。但是，在實際園林施工中，一直存在著施工單位不重視園林施工，對景觀遠期設計規(guī)劃不科學合理，造成景觀長期效果受影響。引起這些問題的原因有：一是實際施工中與設計要求的偏差；二是施工管理不夠完善。這樣就給園林施工管理帶來了諸多不便。

1.2 管理者素質參差不齊

現(xiàn)階段，我國很多園林的施工管理人員都是有施工經(jīng)驗的施工人員，園林專業(yè)學生要想成為管理人員必須實際實踐很長時間，并總結一定工作經(jīng)驗，所以，園林管理層面的專業(yè)人員比例較小，這導致園林施工的管理人員資質和素質參差不齊。科學且專業(yè)的施工可以保證園林建設實現(xiàn)預期的理想效果，然而管理人員資質、素質存有差異也可能使不同施工單位帶來不同的展示效果，管理人員素質較低的建設單位會致使園林景觀不能成為城市的綠化亮點，長時間下去就可能導致園林被移除。

1.3養(yǎng)護成本偏高

園林的綠化養(yǎng)護成本與很多因素有關，最重要的因素是植物對周圍環(huán)境的適應能力。因為要保證城市園林設計美觀，園林設計經(jīng)常會引進一些外來植物來增強園林的特殊性，然而如果園林盲目的引進外來植物，不僅會造成植物死亡，還會提高園林的養(yǎng)護成本。各種植物適宜生長環(huán)境不同，一些水源條件、氣候條件相差大的植物如果種植在同個園林里極易導致部分植物不能適應周圍環(huán)境而漸漸枯萎，給園林養(yǎng)護管理工作帶來困難。新引進的植物對當?shù)丨h(huán)境陌生，需要養(yǎng)護人員、資金投入、時間等多方面的特殊照顧，會大大提升養(yǎng)護費用，給養(yǎng)護工作增加麻煩。

2 加強園林施工管理的措施

2.1園林施工的細節(jié)管理

園林施工管理是城市綠化施工管理的一部分。在這個細節(jié)決定勝利的競爭年代，細節(jié)管理就顯得越來越重要。園林施工的細節(jié)管理就是要建立一個高質量高效率的管理系統(tǒng)，給每個工作人員安排的工作要事無巨細、環(huán)環(huán)相扣，不落下任何一個環(huán)節(jié)，任何一個細微的工作都要嚴謹執(zhí)行。實踐調查結果表明，細節(jié)管理可以給園林建設帶來一系列的促進作用，如控制建設成本、合理安排人力物力財力、提升品牌效應和提高行業(yè)的競爭力。

2.2 園林施工的技術管理

2.2.1施工單位應對圖紙會審工作給予充分重視，在接到設計圖紙后，聯(lián)合綠化、土建與水電各方工程師對圖紙進行嚴格審核，對其中存在的問題予以探尋，同時和設計單位與甲方展開積極溝通。

2.2.2對整個施工工序加強管理。在進行施工前準備及開展施工的整個過程中，應對土建&水電與綠化等施工工序予以良好協(xié)調，確定各項施工內(nèi)容的先后順序，同時通知燃氣部門與消防部門做好準備，提前完成管線預埋工作。在管線預埋時，園林施工工程師應對施工現(xiàn)場展開嚴格監(jiān)督，保證管線走向正確且管井位置合理，從而為后期園林綠化施工及園林工程整體美觀效果做好基礎準備工作。

2.3 加強施工組織設計的應用

在園林施工的過程中，還需要加強施工組織設計的應用，主要是需要根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，落實施工進度的實施，并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當調整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進度計劃的實施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加有必要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。特別注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排，進而通過對加強施工組織設計的應用，促進施工的順利進行。

2.4嚴格按照設計圖紙進行施工

在進行園林施工的過程中，還需要嚴格按照設計圖紙進行施工。由于很多施工人員在實際的施工過程中，沒有按照施工圖紙進行施工，導致園林工程施工質量方面出現(xiàn)了問題。針對這種情況，需要在施工的過程中，強調施工人員需要根據(jù)施工圖紙方面的要求進行施工。如果在施工的過程中，出現(xiàn)了與施工圖紙相矛盾的地方，需要施工人員及時的上報，進而通過建設方與設計人員進行良好的協(xié)商和處理，解決施工中遇到的問題。施工人員通過嚴格按照設計圖紙進行施工，進而實現(xiàn)良好的施工效果，確保施工的質量，促進園林施工工作的順利進行和良好完成。

3 加強園林綠化養(yǎng)護管理工作的措施

3.1加強對園林綠化養(yǎng)護工作的重視

進行園林的綠化和養(yǎng)護工作的主體是設計者本身，因此，需要對設計師們提出較高的要求。首先要加強對園林綠化養(yǎng)護工作的重視，并且按照科學合理的施工方案來進行具體的施工工作。要在施工工作中展現(xiàn)出設計者的設計意圖。另外，需要設計者認識到的是，在進行園林工程的設計中，不僅要保證綠化過程中園林養(yǎng)護工作的質量，而且需要經(jīng)得住時間的考驗。對于園林綠化和養(yǎng)護工作的重視還表現(xiàn)在對后期的園林養(yǎng)護工作上。為了保證園林養(yǎng)護達到預期的效果，需要在園林綠化和養(yǎng)護的資金以及方法上加強重視。

3.2應該重視全過程的綠化養(yǎng)護工作

傳統(tǒng)意義上城市園林綠化養(yǎng)護工作都是在綠化施工完成之后進行的，但是這種養(yǎng)護具有一定的管理漏洞，不能保證植物的健康生長，所以正確的養(yǎng)護是要貫穿于整個園林綠化過程中。從植物的苗木的起挖到運輸，再到種植，每一個環(huán)節(jié)都需要進行相應的養(yǎng)護管理。在苗木運輸中要對苗木的根系采取有效的保護措施，在苗木樹根處用草繩捆綁，避免在運輸中由于碰撞造成土球散落，對苗木根系產(chǎn)生損傷。在苗木栽種時，要對苗木進行合理的修剪，還要對栽種好的苗木要澆透水，這樣能保證苗木根系與坑內(nèi)的泥土緊密相連，對種植之后植物根系的快速恢復有重要的作用。所以在園林植物綠化建設中要加強全過程的養(yǎng)護管理，保證園林植物的成活率。

4 結束語

總之，園林的施工工作個綠化養(yǎng)護工作不是一次就完成的，是全面的長期性和反復的工作。在前期建設之后，還要通過后期的養(yǎng)護工作來確保園林工作的完善。所以園林的施工管理部門和綠化養(yǎng)護管理要清晰的認識到園林建設工作的復雜性，對園林建設有一定的責任感，加強管理層的綜合素養(yǎng)，并帶動所有市民樹立環(huán)保意識，來實現(xiàn)園林建設的價值觀念。

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