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        小型水利工程質(zhì)量存在的問題及對策

        2015-10-21 16:40:47裴寧文藝霏
        基層建設(shè) 2015年30期
        關(guān)鍵詞:小型水利工程質(zhì)量問題對策

        裴寧 文藝霏

        鶴崗市水務(wù)局

        摘要:水利工程是我國現(xiàn)在常見的一種工程,而且水利工程給人們生活帶來方便,特別是農(nóng)村以及嚴(yán)重缺水的地區(qū)。由于部分地區(qū)沒有更多的資金開展大型的水利工程建設(shè),因此將工程的規(guī)模減少,只是供應(yīng)小范圍人使用。盡管如此,在建設(shè)中還是出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,本篇文章主要是講述了水利工程的質(zhì)量問題,并且提出了解決對策。

        關(guān)鍵詞:小型水利工程;質(zhì)量問題;對策

        國家在政策上采用積極的政策,對水利的投資也增加,因此水利工程的質(zhì)量比以往有一定的提高,可是還是存在一些質(zhì)量問題。由于存在質(zhì)量問題,也引發(fā)了不少的工程事故,還有一些隱患隱藏的比較深,短時間內(nèi)無法發(fā)現(xiàn),但是在經(jīng)過一段時間之后,會漸漸的暴露。這些問題不但影響著水利工程的使用,也會使人們的財產(chǎn)有損失。因此要對水利工程存在的問題進(jìn)行探討,并且解決。

        一、水利工程質(zhì)量存在的問題

        1、項目法人行為不規(guī)范

        水利工程的建設(shè)需要法人,尤其是一些大型的水利工程。一些水利工程由于規(guī)模比較小,在法人上不重視,沒有明確的法人,甚至有的工程有法人,但是法人的行為與市場秩序不符。小型水利工程的法人存在的問題主要有:(1)行政干預(yù)不合理。法人參與到工程管理中,但是在使用權(quán)利的時候,方法不對,與工程的建設(shè)程序相違背?;蛘呤请S意的更改工期,有的工程在設(shè)計中是合理的,但是在經(jīng)過法人的更改后,反而延長了工期。有些法人為了能讓施工的成本節(jié)省然后獲利,滿目的縮短工期,由于施工的時間不足,一些環(huán)節(jié)中都會有質(zhì)量問題的出現(xiàn)。(2)不重視工程的質(zhì)量。在工程建設(shè)的時候沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識,在對工程的各個換機(jī)檢查的時候,態(tài)度松懈,認(rèn)為合格就好,沒有嚴(yán)格要求,而且工程的責(zé)任制度沒有得到落實,一方面是工程中沒有責(zé)任制度,在工程出現(xiàn)問題,沒有具體的負(fù)責(zé)人可以對工程負(fù)責(zé),另一方面是有責(zé)任制度,但是職責(zé)比較混亂,出現(xiàn)了問題管理人員互相的推卸責(zé)任。(3)資金緊缺,工程內(nèi)的資金運行不合理,壓低工程的價格,沒有及時的施工人員結(jié)算工資,將施工的成本不斷的壓縮,影響工程質(zhì)量。

        2、設(shè)計水平不高

        一是前期工作不充分,工程倉促上馬;二是設(shè)計人員水平低,設(shè)計因素考慮不周,結(jié)構(gòu)布局不合理,設(shè)計深度不合理,設(shè)計深度不夠,方案比較不充分,設(shè)計人員不熟悉規(guī)范,未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);三是設(shè)計質(zhì)量不高,圖紙粗糙,施工時隨意變更圖紙;四是設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

        3、施工不按質(zhì)量要求,出現(xiàn)“豆腐渣”工程

        一是工程多次轉(zhuǎn)分包,層層收管理費、資金流失,經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料,粗制濫造很難避免;二是大量民工及農(nóng)村施工隊伍涌人建筑市場,施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)水平、經(jīng)驗不足;三是施工不規(guī)范,質(zhì)量控制手段落后,管理粗放,質(zhì)量體系有待健全.質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

        4、監(jiān)理市場不規(guī)范,監(jiān)理工作不到位

        一是監(jiān)理隊伍少,人員素質(zhì)良蔫不齊,部分人員無證上崗,工作責(zé)任心不強(qiáng);二是監(jiān)理市場不規(guī)范,監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象,監(jiān)理成“兼理”;三是監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質(zhì)量能力不強(qiáng).缺乏有效的方法和手段。

        二、小型水利工程質(zhì)量控制對策

        1、落實項目法人職責(zé)

        如果要為工程找一個責(zé)任主體,那么項目的法人絕對是不二人選,因此在對項目進(jìn)行建設(shè)的時候,要落實法人的職責(zé)。項目法人在處理與工程有關(guān)的事物時,一切都要按照規(guī)定,每一個環(huán)節(jié)都要按照程序完成。在工程開始設(shè)計施工方案的時候,對施工的日期合理的安排,不能有趕工期或者是隨意延后工期的情況。在招標(biāo)活動上,依法開展招標(biāo),杜絕任何違法行為。通過招標(biāo)后簽訂合同,之后的一切措施都要按照合同中的內(nèi)容實行。在挑選施工團(tuán)隊的時候,杜絕轉(zhuǎn)包或者是分包給其他的團(tuán)隊,在施工中對團(tuán)隊的管理也要嚴(yán)格。按照工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收,如果有不合理的情況,要求施工團(tuán)隊重新施工,直到能夠完全的通過標(biāo)準(zhǔn)為止。施工現(xiàn)場應(yīng)該由管理部門除了管理部門,工程外的監(jiān)管部門也要對工程進(jìn)行管理。轉(zhuǎn)變工程領(lǐng)導(dǎo)對待工程的態(tài)度,應(yīng)該是重視質(zhì)量、重視管理、輕視進(jìn)度與效益。

        2、細(xì)心勘察設(shè)計,提高設(shè)計質(zhì)量

        勘察設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。一是遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計條例》,依法進(jìn)行勘察設(shè)計,嚴(yán)格貫徹實施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。二是推行設(shè)計招標(biāo)制度,促使其提高設(shè)計資質(zhì)和技術(shù)水平,將設(shè)計單位推向市場??扛偁帯⑿抛u(yù)求發(fā)展。三是推行設(shè)計監(jiān)理工作,杜絕由于設(shè)計質(zhì)量低劣發(fā)生的工程質(zhì)量事故。四是嚴(yán)格建設(shè)審批制度,工程項目開工前必須有批準(zhǔn)的初步設(shè)計。五是建立、健全施工圖審查制度,實施工程設(shè)計質(zhì)量第三方有效地約束和監(jiān)督。防止不合格設(shè)計圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        3、強(qiáng)化施工管理,保證施工質(zhì)量

        施工是形成工程保質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),施工單位質(zhì)量管理和控制是工程項目質(zhì)量控制的重點和基礎(chǔ)。一是完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實行質(zhì)量“三檢制”,并使該體系正常、有效運轉(zhuǎn)。二是從操作人員、建筑材料、施丁機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個方面做好施工工序質(zhì)量控制。三是對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制,落實施工前主動控制、施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。四是加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。五是項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。

        4、推廣新技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量管理

        提高工程質(zhì)量一靠技術(shù),二靠管理。一是大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念,依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。三是改革和完善質(zhì)量管理體制,建立以四項制度為基礎(chǔ),以建設(shè)程序為紐帶,以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運行機(jī)制,逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制,完善項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。四是設(shè)計、施工等單位要推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證,按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量體系,并通過質(zhì)量體系認(rèn)證,使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)、有效。

        5、大力整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序

        保證水利工程質(zhì)量需要一個良好的水利建筑市場環(huán)境,因此整頓和規(guī)范水利建筑市場程序意義深遠(yuǎn)。加強(qiáng)建筑法制建設(shè),強(qiáng)化法制意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《建筑工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,小型水利工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,體現(xiàn)在幾個方面,一個是設(shè)計的方案不合理,在施工中工程不能正常的建設(shè)。一個是工程的責(zé)任人的行為與規(guī)范的行為不符。還有一個就是工程的監(jiān)管由問題。在總結(jié)出這幾個問題的時候,可以對上述的找到解決措施,希望文章中的幾種措施能夠被更多的水利工程認(rèn)可。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 楊來琪.小型水利工程質(zhì)量控制難點及對策研究[J].四川水泥.2015(05)

        [2] 陳娟.論小型水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)控[J].科技致富向?qū)?2014(18)

        [3] 王金發(fā).影響水利工程施工質(zhì)量的因素及控制措施[J].水利技術(shù)監(jiān)督.2015(05)

        [4] 李鵬飛.小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè).2013(16)

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