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        加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討

        2015-10-21 18:07:05姚煒
        基層建設(shè) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:建筑裝飾管理策略施工技術(shù)

        姚煒

        摘要:建筑裝飾工程是建筑工程當(dāng)中一個(gè)非常重要的組成部分,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,對于建筑裝飾工程的要求也隨之提高。因此,保障建筑裝飾質(zhì)量,提升建筑裝飾施工技術(shù)水平對于建筑裝飾公司的發(fā)展而言意義重大。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工技術(shù);管理策略

        經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展,人們的物質(zhì)生活也在不斷提高。在居住方面,人們對于房屋的要求,開始從居住問題向美化問題轉(zhuǎn)變。城市化進(jìn)程的加快,城市建筑的外形結(jié)構(gòu)也需要美化和裝飾,因此,建筑裝飾成了人們逐漸關(guān)注的問題。科技的進(jìn)步,使得裝飾材料的品種越發(fā)繁多,其施工時(shí)的工藝和條件都不盡相同,這要求建筑裝飾施工技術(shù)也要不斷發(fā)展,才能跟得上時(shí)代的步伐。建筑裝飾,涉及美學(xué),裝飾學(xué),建設(shè)學(xué)等多種學(xué)科門類,是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合,對施工人員的要求相對較高,并且建筑裝飾的施工過程相對繁瑣復(fù)雜,技術(shù)難度大,所以加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,在施工中,最大限度地發(fā)揮技術(shù)人員和施工設(shè)備的潛力,是非常必要的。

        一、建筑裝飾施工現(xiàn)狀

        隨著時(shí)代的進(jìn)步和人民生活質(zhì)量的提高,人們除了要求建筑具備實(shí)用價(jià)值之外,還需要對建筑的美觀充分重視,在裝飾的過程中,還需要結(jié)合具體用途,進(jìn)行分別裝飾。但是,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)建筑裝飾施工管理中存在著一系列的問題和不足,這樣就出現(xiàn)了一系列的事故,比如,內(nèi)部裝飾會出現(xiàn)無故掉落,有裂痕出現(xiàn)于外部裝飾,或者在裝飾施工過程中,隨意改動(dòng)供電線路等問題,針對這些情況,我國制定了一些措施,比如對工程進(jìn)行招標(biāo),保證中標(biāo)的企業(yè)都具有相關(guān)的工程資質(zhì),這樣可以對工程隱患進(jìn)行有效的遏制,促使工程質(zhì)量得到保證。但是,還有很多的工程分包轉(zhuǎn)包問題出現(xiàn)于建筑裝飾工程中,部分建筑裝飾企業(yè)中標(biāo)之后,并且沒有完全跟進(jìn),轉(zhuǎn)包的建筑裝飾部門往往沒有相關(guān)資質(zhì),這樣就影響到了施工過程中的技術(shù)管理,無法保證工程質(zhì)量。而企業(yè)發(fā)展賴以生存的基礎(chǔ)就是質(zhì)量,如今市場經(jīng)濟(jì)體制不斷的健全和完善,需要對工程質(zhì)量不斷提升,對施工技術(shù)管理水平不斷的提高,以便保證工程質(zhì)量。

        二、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的有效策略

        (一)加強(qiáng)健全的施工技術(shù)管理體系

        建筑裝飾工程技術(shù)管理的有效實(shí)施首要條件時(shí)建立完善的管理體系,完善建筑裝飾工程技術(shù)管理體系,以制度管理作為支撐確保技術(shù)管理的有效開展。在完善施工技術(shù)管理體系的過程當(dāng)中,要明確人員權(quán)責(zé),指導(dǎo)施工人員工作的開展。同時(shí),通過完善施工技術(shù)管理體系,做好施工技術(shù)等文件管理工作,為裝飾工程順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施

        在完善施工技術(shù)管理體系之后,裝飾工程施工單位還需要通過有效的方式來落實(shí)體系內(nèi)的各項(xiàng)制度,以此保障技術(shù)管理工作能夠順暢進(jìn)行?,F(xiàn)場監(jiān)督、記錄檢查以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)設(shè)定檢查等都是保障裝飾工程施工技術(shù)管理有效實(shí)施的關(guān)鍵。通過巡檢以及現(xiàn)場監(jiān)督等方式來提高裝飾工程施工技術(shù)監(jiān)控,進(jìn)而保證每一道工序的施工質(zhì)量。

        (三)加強(qiáng)裝飾工程施工前的技術(shù)管理

        在裝飾工程開工之前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)勘察,在工程標(biāo)書當(dāng)中的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,來研究工程施工的總體方案以及總體布置,若發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)修改,確保施工組織設(shè)計(jì)的完善性,施工技術(shù)方案的可行性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性。并且在開工之前,要做好工程技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì),以達(dá)到有效控制施工成本、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。在施工技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中有很多原因(工期的不同、技術(shù)含量、施工環(huán)境以及區(qū)域差別等)都可能導(dǎo)致其出現(xiàn)紕漏,進(jìn)而造成施工難以順暢開展。因此,這就要求施工人員要格外關(guān)注施工之前的技術(shù)管理工作。

        (四)積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)

        社會的不斷發(fā)展,科技也是日新月異,很多新型裝飾材料也在不斷地涌現(xiàn),因此,應(yīng)用傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)顯然有些不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,這就要求必須對技術(shù)進(jìn)行變革,積極采用新的技術(shù),并對舊技術(shù)加以改造,使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對技術(shù)的要求。隨著納米技術(shù)的出現(xiàn),引起了新一輪技術(shù)革新,加之計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷應(yīng)用到現(xiàn)代裝飾工程當(dāng)中,讓工程設(shè)計(jì)和管理等諸多方面都得到極大便利和受益。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)管理的前提,是提高員工的計(jì)算水平,普及計(jì)算知識,使其能夠把技術(shù)和應(yīng)用相結(jié)合,這樣才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理,促進(jìn)企業(yè)管理信息化的進(jìn)程。推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步,使其能夠與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可,但這只是暫時(shí)現(xiàn)象,縱觀時(shí)代的進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面,誰將會在將來有更多的機(jī)會和能力贏得市場。

        (五)加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

        在裝飾施工企業(yè)內(nèi)部,對施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),是其能夠持續(xù)發(fā)展,獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,技術(shù)的運(yùn)用載體是人,因此,只有把專業(yè)人才的技術(shù)水平提高上去,才能保證施工效果符合設(shè)計(jì)要求。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的形勢下,高素質(zhì)的施工人員,才是企業(yè)競爭力的核心力量,科技的發(fā)展,使得各種先進(jìn)的裝飾材料不斷面世,而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)其裝飾的效果,因此,建筑裝飾公司要不斷的接受新事物,改進(jìn)施工技術(shù),在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的人才管理體制,在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)的同時(shí),注意對人才的培養(yǎng)和管理,是其能夠把理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用。目前,既懂得技術(shù)又擅長管理的復(fù)合型人才極為缺乏,企業(yè)要在這方面廣發(fā)選拔,重點(diǎn)培養(yǎng)。合理的優(yōu)化和配置人才資源,是現(xiàn)階段企業(yè)技術(shù)管理的根本。高素質(zhì)的人才無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是其競爭力和內(nèi)在潛力的有力保障。對于公司在激烈的市場環(huán)境當(dāng)中提升競爭力非常有幫助。因此,裝飾施工公司應(yīng)當(dāng)充分重視公司內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng),要有針對性的培養(yǎng)、使用以及招聘人才,不斷加強(qiáng)公司人才儲備,此外,還應(yīng)不斷豐富自身的管理知識以及施工技術(shù)的更新,從而對建筑裝飾公司人才進(jìn)行合理有效的配置,不斷提升裝飾公司的市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?,幫助公司獲取更大的市場空間,帶動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

        (六)積極解決技術(shù)疑難問題

        解決技術(shù)疑難問題,是技術(shù)管理工作中的重中之重,無論是設(shè)計(jì)還是施工,這類問題不解決,將直接影響工程質(zhì)量造成經(jīng)濟(jì)損失。施工單位要針對技術(shù)疑難問題進(jìn)行充分論證,進(jìn)而形成合理、可行的方案達(dá)到對質(zhì)量通病預(yù)防的目的,如大面積的鋪貼石材、地磚或是大面積的紙面石膏板吊頂;針對容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂等問題,要分析缺陷成因,制定相對應(yīng)的施工方案,在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和檢查,防止質(zhì)量問題的發(fā)生對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)過分析找出原因,然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn),問題解決后,寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。

        綜上所述,隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑裝飾施工技術(shù)水平在不斷的提高,但是因?yàn)闆]有做好技術(shù)管理工作,建筑裝飾施工質(zhì)量容易出現(xiàn)諸多的問題。針對這種情況,就需要給予足夠的重視,重視每一個(gè)施工環(huán)節(jié),保證建筑裝飾的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]喻星.加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討[J].四川水泥,2015,01

        [2]劉榮鵬.加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理[J].科技致富向?qū)В?012,09

        [3]謝曉彬.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2014,06

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