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        項俊波:“歷練”出智慧

        2015-10-21 08:20:14李明敬
        金融理財 2015年9期
        關(guān)鍵詞:項俊波歷練保險業(yè)

        李明敬

        路遙曾說過“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時候?!蹦軌蜃邔Φ娜瞬欢?,項俊波算一個。從參軍入伍到參加高考,從報考經(jīng)濟學(xué)到成為審計員,從負(fù)責(zé)上海總部籌建的央行副行長到推動農(nóng)行改制上市的董事長,再到保監(jiān)會的最高層。項俊波一路走來,但走得并不輕松。

        從2011年10月出任保監(jiān)會主席到現(xiàn)在已經(jīng)整整過去了4個春秋,4年間保險行業(yè)發(fā)生了不小的變革,作為監(jiān)管者項俊波又是如何憑借自己的勇氣和智慧來面對這些困難和挑戰(zhàn)的呢?

        “自斷手腳” 主動削權(quán)

        他曾經(jīng)是一名審計員,即使家人的生命受到威脅也沒有選擇妥協(xié);而作為銀行負(fù)責(zé)人,他用兩年時間把農(nóng)行的不良率從23.43%降低到2.91%,并順利操盤農(nóng)行重組和上市。

        揮手告別過往,一直習(xí)慣穿便裝的項俊波來到了2011年的10月,當(dāng)他得知自己將出任保監(jiān)會主席一職時,坦言“確實也沒有想到會來干保險”。畢竟從銀行到保險的行業(yè)跨度比較大。在三大金融監(jiān)管機關(guān)換任之際,時任國務(wù)院副總理王岐山提了要求:尚福林任銀監(jiān)會主席,給一個月時間熟悉銀行業(yè)情況;郭樹清任證監(jiān)會主席,給一個半月時間熟悉證券業(yè)情況;項俊波任保監(jiān)會主席,可以給兩個月時間來熟悉保險業(yè)情況。結(jié)果,兩個月不夠。“一調(diào)研就是半年多?!表椏〔ㄕf。

        當(dāng)時的中國保險業(yè)已經(jīng)結(jié)束了十多年的高歌猛進,年度保費增速由20%多降到了個位數(shù);保險資金運用的收益低于社會平均回報;保險公司約三分之一的銷售依賴銀行渠道……經(jīng)過半年多的調(diào)研走訪,項俊波發(fā)現(xiàn)保監(jiān)會成立以來,對保險行業(yè)管得比較緊。甚至被業(yè)內(nèi)人士戲稱是“保險總公司”,也被人稱為是“父愛主義”。這樣一來,捆住了保險公司的手腳,使得保險資產(chǎn)收益難以提高;另外對待業(yè)內(nèi)風(fēng)險事件,監(jiān)管部門也很難完全從監(jiān)管者角度嚴(yán)格執(zhí)法,對業(yè)內(nèi)呼吁的改革,難以貫徹。正如項俊波說的“家長打自己的孩子下不去重手,即使犯了錯也覺得是好的,這是護犢子的本能?!眮淼奖1O(jiān)會會后,項俊波力根據(jù)國務(wù)院的部署,將中國人壽、中國人民保險集團、中國太平保險集團和中國出口信用保險公司的行政管理權(quán),從保監(jiān)會剝離出去。有人說項俊波傻啊,一來就砍掉自己的權(quán)力?!暗矣X得這是應(yīng)該的?!表椏〔ㄕf,“因為這樣定位更明確,監(jiān)管者就是監(jiān)管者?!睘榱苏麄€機制的健康,自斷手腳,沒有勇氣和智慧是很難做到的。事實證明,保監(jiān)會主動削權(quán),對保險監(jiān)管重新定位,為日后放松管制、以市場化手段加強監(jiān)管的大方向鋪了路。

        談到下一步的改革,項俊波認(rèn)為“當(dāng)前,市場化改革既要克服市場化不夠、市場活力不足的痼疾,又要克服市場化過度、市場規(guī)則缺失的缺陷,循序漸進地往前推?!?/p>

        服務(wù)大眾 力挺養(yǎng)老

        要先把中國保險發(fā)展好,還要放眼看世界。項俊波發(fā)現(xiàn)歐美市場經(jīng)過金融危機后,保險業(yè)仍然相當(dāng)強大。美國的保險總資產(chǎn)加上養(yǎng)老這塊,有17.4萬億美元,而銀行才13.6萬億美元。保險公司是許多大銀行的股東,因為保險管理的是長期資產(chǎn),在金融市場舉足輕重。但是保險業(yè)總資產(chǎn)在中國金融體系中的比重小,銀行資產(chǎn)140萬億元,而保險不到8萬元。這對項俊波的觸動非常大。

        在一次保險閉門會上,他引用了保險業(yè)的一個段子:“銀行是少林一招鮮吃遍天,靠存貸差就行了;證券是武當(dāng),分析股票頭頭是道,招式千變?nèi)f化;保險是丐幫,人數(shù)最多秩序最亂,污衣派是壽險,凈衣派是財險。大家想一想,在群眾眼里我們這些公司老總都是乞丐頭子、丐幫長老,這還不振聾發(fā)聵令人深省嗎?”還有一次項俊波說:“江蘇衛(wèi)視上播的《非誠勿擾》大家都看過吧?24個女嘉賓共有24盞燈,男嘉賓上臺后得到22盞燈并成功牽手一個姑娘,那就是愛琴海之旅。我們一個伙伴上去,說是保險公司的,不好意思,燈全部滅了?!痹趺床拍芨淖儸F(xiàn)狀呢?

        在對政策和形勢的認(rèn)真研判后,項俊波覺得,未來的保險業(yè)將是一個保障覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、與人民群眾生活息息相關(guān)的民生保障行業(yè)。保險的服務(wù)范圍將越來越廣、保險的服務(wù)功能將越來越強、保險的服務(wù)質(zhì)量將越來越高,一句話就是要服務(wù)大眾,而養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、巨災(zāi)和責(zé)任保險則是拓寬服務(wù)的重點領(lǐng)域。

        2015年8月15日,項俊波在泰康人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下來到了泰康之家燕園養(yǎng)老社區(qū)調(diào)研?!氨kU業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的融合是金融服務(wù)實體經(jīng)濟的有益嘗試。”項俊波說。保險資金有著長期投資的優(yōu)勢,可以以投資新建、參股、并購或租賃等方式興辦養(yǎng)老社區(qū)以及養(yǎng)老養(yǎng)生、健康體檢、醫(yī)療護理、休閑娛樂等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),增加養(yǎng)老床位和養(yǎng)老服務(wù)供給。同時,為老年人提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的綜合養(yǎng)老保障計劃,像醫(yī)療保險、護理保險、意外傷害保險、住房反向抵押養(yǎng)老保險等。

        在調(diào)研中,項俊波還和84歲的劉先生聊了起來,劉先生曾師從錢學(xué)森,科研出身的他更注意細(xì)節(jié)?!皝砹宋揖屠懥司o急按鈕,檢驗?zāi)銈兊姆磻?yīng)速度,結(jié)果讓我很滿意?!眲⑾壬f。據(jù)了解,截至2015年二季度,保險業(yè)共有9家保險公司已投資或計劃投資25個保險養(yǎng)老社區(qū)項目,計劃投資金融612億元,實際已投資金額199億元。作為保監(jiān)會的監(jiān)管者,在為保險業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展欣喜的同時,項俊波也表示要繼續(xù)抓監(jiān)管、防風(fēng)險,做好服務(wù),不能有絲毫的松懈。

        段子高手 超前思維

        熟悉項俊波的人都說他是一個有著超前思維的人,特別強調(diào)創(chuàng)新,有智慧有遠(yuǎn)見,還是一名 “段子高手”。

        講不好笑話的教授不是好主席。在一次會議上,他說了這么個段子:設(shè)想有一天,個人信息全部聯(lián)網(wǎng),健康飲食運動駕駛等都成為費率計算依據(jù),生命表不再按年編制,發(fā)病率細(xì)化到月甚至天。到時保費不用再按年繳而是按天。每天起床會收到保險公司提示:今天有霧霾建議在家辦公,如堅持出門當(dāng)日保費提高5%,如帶上口罩出門費率提高3%。雖然現(xiàn)在這看起來是個笑談,但是對于年過半百的人來說,可見其看得長遠(yuǎn)。

        項俊波指出,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),尤其是大數(shù)據(jù)和金融跨界經(jīng)營等將對中國保險業(yè)具有顛覆性革命性的影響,創(chuàng)新驅(qū)動將使得中國保險業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一方面互聯(lián)網(wǎng)活動的滲透影響,孕育虛擬領(lǐng)域新的需求,保險產(chǎn)品將不斷豐富多元;另一方面大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,保險經(jīng)營管理將全面實現(xiàn)精準(zhǔn)市場營銷、精確風(fēng)險定價、精細(xì)客戶服務(wù)。

        除了對新事物持擁抱的態(tài)度,對于以前的老觀點,項俊波也有自己的思考。以前人們總是認(rèn)為理財和保障是對立的,但是項俊波認(rèn)為兩者并不對立,因為居民財富持續(xù)增加本身就是一種保障。所以對于財富管理也就是理財型產(chǎn)品的發(fā)展,他也寄予厚望,對于保險業(yè)來說要積極參與財富管理大市場的競爭,把人生規(guī)劃和財富規(guī)劃結(jié)合起來。

        到今年上半年,原保險保費收入13702.53億元,同比增長19.27%。保險總資產(chǎn)11.4萬億元,較年初增長12.51%。保險資金運用余額10.37萬億元,較年初增長11.11%?!敖窈螅瑖鴥?nèi)的保險機構(gòu)不再是‘溫室里的花朵,要在國際市場的‘大風(fēng)大浪里鍛煉和提高,與國際頂尖保險企業(yè)同臺競技,將有更多的中資保險機構(gòu)躋身世界500強?!表椏〔ǖ穆曇糇尡kU業(yè)內(nèi)人士倍感振奮。

        工作中不能缺乏智慧和勇氣,生活中也不應(yīng)缺少激情和熱愛。鮮為人知的是,生活中的項俊波竟然是個“編劇”。因為酷愛文學(xué),他的理想一度是當(dāng)作家,雖然工作繁忙,但是他沒有放棄對文學(xué)的激情?!八偸抢霉?jié)假日搞創(chuàng)作,在國慶、春節(jié)寫劇本?!彼念}材相當(dāng)廣泛,最出色的是與審計有關(guān)的反腐影視劇,早在1986年到1987年,項俊波創(chuàng)作過國內(nèi)第一部反映審計工作的多集電視劇《人民不會忘記》。該劇由田壯壯執(zhí)導(dǎo),李雪健出演,項俊波本人擔(dān)任制片和編劇?!八貏e關(guān)注人性,注重人物的情感和命運,對人在面對環(huán)境中做出各種抉擇的刻畫非常到位?!敝袊娪凹覅f(xié)會秘書長饒曙光這樣評價項俊波的文學(xué)創(chuàng)作。

        而一位和他相熟多年的老朋友則這樣評價道“他是個非常有智慧的人。無論是做官,做人,還是搞文藝創(chuàng)作?!边@種智慧,除了天賦,可能更多是他在豐富的人生經(jīng)歷中歷練出來的。endprint

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