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        提升出版物質(zhì)量,推動出版業(yè)轉(zhuǎn)型

        2015-10-21 14:00:58張蕙
        文教資料 2015年17期
        關(guān)鍵詞:出版物質(zhì)量

        張蕙

        摘 要: 在出版業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,出版物的質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯的不穩(wěn)定甚至下滑趨勢。本文指出產(chǎn)生這種趨勢的原因,并提出應采取加大力度,強化質(zhì)量檢查;樹立意識,提高編輯素質(zhì);優(yōu)化結(jié)構(gòu),規(guī)范編校流程等措施,推動出版產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務轉(zhuǎn)型。

        關(guān)鍵詞: 出版物 質(zhì)量 出版轉(zhuǎn)型

        數(shù)字時代大眾的閱讀方式已經(jīng)從傳統(tǒng)紙介質(zhì)向新興媒體轉(zhuǎn)移,順應時代潮流向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。有預測數(shù)據(jù)顯示,到2020年,我國網(wǎng)絡出版的銷售額將占到出版產(chǎn)業(yè)的50%,而到2030年,90%的圖書都將是網(wǎng)絡版本。新媒體、新技術(shù)、新平臺的快速發(fā)展及移動終端的普及,為傳統(tǒng)出版數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了前所未有的發(fā)展機遇和沖擊,產(chǎn)品銷售方式和銷售渠道均受到了巨大影響,尤其以圖書為主要產(chǎn)品的出版社。一個出版社出版的圖書產(chǎn)品能否經(jīng)得起市場檢驗,在激烈競爭中出版社如何能找到一條生存之路,無疑,圖書品質(zhì)至關(guān)重要。

        一、出版物質(zhì)量現(xiàn)狀與分析

        近年來,出版物在品種規(guī)模數(shù)量不斷增長的同時,質(zhì)量并沒有隨之大幅度提升,低水平重復品種多,精品所占比例小,編校質(zhì)量不合格產(chǎn)品數(shù)量居高不下。既是改革和發(fā)展中的問題,更是整個行業(yè)還沒有實現(xiàn)從粗放型經(jīng)濟增長方式向科學發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題,也是出版社經(jīng)營管理水平問題。

        首先,在全國出版系統(tǒng)內(nèi)部,出版社的出版專業(yè)分工被突破。長期以來,各出版社在編輯、校對人員招聘、培訓、考核等方面,基本上是按照本社出版范圍運作的。近年來,這種狀況有了改變。在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,一些出版社把本單位的出版范圍往外擴張,與本出版社出書范圍不相吻合的所謂“打擦邊球”的出版物越來越多,出版社的專業(yè)分工界限越來越模糊。如人民出版社出文藝作品,美術(shù)出版社出中小學教輔書籍,文藝出版社出農(nóng)林理工類書籍,等等。這樣必然導致出版社的專業(yè)出版編輯校對人員跨學科或跨專業(yè)作業(yè),勢必影響編校質(zhì)量。“無錯不成書”、“無錯不成報”、“無錯不成刊”,凸顯目前我國出版物的文字編校差錯普遍而嚴重。

        其次,編輯、校對、印制人員隊伍構(gòu)成波動較大。一方面因業(yè)務發(fā)展急需而補充大量新員工,另一方面經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員陸續(xù)退出或轉(zhuǎn)換到其他工作崗位,造成隊伍各種比例結(jié)構(gòu)失衡。還有一些出版社出于多種“理由”,說是“精簡機構(gòu)”、“減少工作層次”、“降低成本”,等等,撤掉了專業(yè)校對機構(gòu),把校對人員安排到編輯室或項目組,既校對又編稿。這種“編校合一”的方式使編輯人員與校對人員的職責被混淆,責任編輯與責任校對之間的分工消失了。

        最后,編輯出版任務量大,是近年來的普遍現(xiàn)象。以全國上報新聞出版總署2012年度選題計劃品種前100名的出版社為例,上報選題計劃總量110244種,這100家出版社的圖書品種平均超過1000種。根據(jù)實際調(diào)查,超過100名編輯的大型出版社一年的圖書出版量一般在3000種以上,平均一名編輯出版圖書20~30種;50名編輯以上的中型出版社,一般出版圖書為800種左右,人均年出版圖書也在20種左右。全國各出版社年出版圖書低于200種、編輯人均出版圖書低于10種以下的寥寥無幾。這一出版量已經(jīng)遠遠超過之前編輯人均3~5種的基本標準。出版總量的極大增加,催生出極快的出版節(jié)奏,編輯超負荷工作,在出版業(yè)內(nèi)屬于普遍現(xiàn)象,編校質(zhì)量滑坡是自然結(jié)果。

        二、提高出版物質(zhì)量的具體措施

        造成出版物一系列質(zhì)量問題的主客觀原因可能還有很多,我們必須用科學發(fā)展觀審視,因為出版物的質(zhì)量水平不僅關(guān)系出版業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,對民族文化軟實力增強影響巨大,重要性毋庸置疑,出版人必須高度重視和花大力氣認真解決這一問題。

        1.加大力度,強化質(zhì)量檢查。新聞出版總署等主管部門歷來十分重視出版物的質(zhì)量,從2007年起更把抓出版質(zhì)量放在工作的中心位置??偸鹬苯咏M織專家對8000多種期刊的15項出版規(guī)范進行了全面檢查,部署各省、市、自治區(qū)和各系統(tǒng)、各部門進行了報刊質(zhì)量檢查或質(zhì)量評估,做了大量卓有成效的工作,取得了明顯的成效。國家先后將2007年、2011年新聞出版總署確定為“出版物質(zhì)量管理年”,開展圖書質(zhì)量專項檢查活動,大力提高圖書出版質(zhì)量。現(xiàn)在,圖書的全面質(zhì)量管理(TQM)理念正被越來越多的出版界人士所認可和接受。

        今后,有必要加大整治和管理力度。措施之一就是加強出版物的質(zhì)量檢查,要抓緊制訂各類出版物的質(zhì)量檢查評價標準、不合格出版物的處罰辦法、報刊網(wǎng)站淘汰辦法等。建議國家出版總署組織專家建立圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物等的“質(zhì)量保障體系”,制訂配套的“編校質(zhì)量差錯認定規(guī)則”;分類制訂出版物淘汰標準,形成常規(guī)的出版物淘汰機制;要求地方出版主管部門向先進單位學習,建立常規(guī)的出版物審讀機制;建議對字符差錯率達不到國家規(guī)定最低標準的出版物,實行一票否決。

        2.樹立意識,提高編輯素質(zhì)。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)換是時代發(fā)展的必然,是任何力量都無法阻擋的。作為出版社的核心人員——編輯,必須順應時代發(fā)展潮流,轉(zhuǎn)變思維模式,不斷提高自身各方面能力,迎接新的挑戰(zhàn)。數(shù)字出版下的編輯除了必須具備政治理論水準、專業(yè)知識、心理素質(zhì)和工作態(tài)度、工作經(jīng)驗等傳統(tǒng)編輯的素質(zhì)外,還必須在角色定位、能力培養(yǎng)上具備一定的轉(zhuǎn)變,應著重樹立和強化以下意識:

        (1)責任意識。“責任制”是長期以來在出版工作實踐中遵循的一項基本制度。自選題報批開始,就有三審制,審讀稿件和編輯加工也有三審制,還有責任編輯、責任設(shè)計、責任校對、責任印制等制度,這些編輯制度在出版生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的貫徹落實,目的就是保證出版產(chǎn)品的導向正確、質(zhì)量合格。具體到每一本圖書,責任編輯就是主要責任人,這是因為責任編輯除負責初審工作外,還要負責稿件的編輯加工整理和付印樣的審讀工作,并負責對編輯、設(shè)計、排版、校對、印刷等出版環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行監(jiān)督。責任編輯對一本書的出版是“全權(quán)負責、全程參與”。因此,責任編輯在書名頁上署名,不僅是一種榮耀,更是一種責任,表明責任編輯在讀者心目中就是對整本書的編輯出版工作負責。

        (2)市場意識。所謂市場意識是指產(chǎn)品銷售者對投放到市場當中的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價格、銷售等情況的注重和了解。圖書編輯面對圖書這一特殊產(chǎn)品,更應具有市場意識,并及時調(diào)整自己的產(chǎn)品類型、價格、銷售渠道乃至外觀設(shè)計,等等。市場經(jīng)濟時代出版社的編輯面臨的最大挑戰(zhàn)就是編輯的利益已經(jīng)與圖書創(chuàng)造的效益緊緊捆綁在一起,因此,傳統(tǒng)策劃、組稿、編稿等工作程序,已經(jīng)不再是一個圖書編輯工作過程的全部。一個合格的圖書編輯不僅需要具備良好的專業(yè)素質(zhì),還需要有市場調(diào)研能力、市場判斷和預測能力及營銷宣傳能力?!熬庉嫅撓駥а菽菢?,遴選劇本、物色主演、組織拍攝、后期剪輯制作、推介宣傳”。

        (3)創(chuàng)作意識。數(shù)字出版時代人們獲取信息的途徑大大增加,獲取的信息量隨之增長。雖然為出版內(nèi)容提供了豐富的素材,但信息量過于泛濫,使得人們獲取真實、可靠的信息變得困難。這就要求處于數(shù)字出版行業(yè)中心的編輯人員必須擁有高度的敏感度,能夠?qū)A啃畔①Y源進行篩選和整理,將有價值和有意義的信息及時、準確地提供給讀者。編輯人員不能只滿足于“編”的階段,更需要在編輯的基礎(chǔ)上進行整理和再創(chuàng)作,深入了解科學文化知識、學界動態(tài)和讀者心理,培養(yǎng)甄選與價值評判能力,保證編輯、作者和讀者之間的良性互動,提高數(shù)字出版物的選題質(zhì)量、內(nèi)容品位。

        3.優(yōu)化結(jié)構(gòu),規(guī)范編校流程。出版管理部門的領(lǐng)導和出版單位的領(lǐng)導,在指導思想上要解決發(fā)展方式的問題。不能一味地把產(chǎn)品數(shù)量的增長看成“發(fā)展”,不能把發(fā)行碼洋,尤其不能把造貨碼洋的增長當成“發(fā)展”;不能把品種增加、廣種薄收當成“繁榮”。優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制品種數(shù)量、提高質(zhì)量,應是出版界的努力方向。

        在發(fā)達國家的出版物中,大眾類讀物、專業(yè)類讀物、教育類讀物三大類品種的比例結(jié)構(gòu)是1∶1∶1。而發(fā)展中國家,三類品種的比例很不均衡,大眾類讀物、專業(yè)類讀物比例很小,教育類讀物的比例(主要是中小學教材、教輔)大約占到出版物總量的80%~90%。越是經(jīng)濟文化落后的國家,后者的比例越大。我國情況稍許好一些,教育類讀物占出版物總量的比例大約在60%~80%,發(fā)行碼洋,尤其是利潤所占比例可能更高一些。這說明,我國出版業(yè)依靠中小學教材、教輔支撐的狀況沒有根本性改變。

        在繼續(xù)做好中小學教材、教輔出版的同時,出版主管部門的注意力,出版單位的工作重點應當放在大眾類讀物和專業(yè)類讀物品種和市場開拓上。世界知名的出版集團,如貝塔斯曼集團、施普林格集團、維亞康姆集團、講談社等,都是以大眾讀物、專業(yè)類讀物闖天下的。這就是所謂核心競爭能力的集中體現(xiàn)。很可惜,我國大部分出版單位在這兩類出版讀物上,調(diào)查研究不到位,選題策劃不到位,市場營銷不到位,創(chuàng)新努力不到位。沒有叫得響的大品牌,只能在低層次上徘徊。

        在各出版社內(nèi)部,各類出版物的比例結(jié)構(gòu)應當科學、合理,盡量增加走市場這個渠道的大眾類讀物和專業(yè)類讀物的比例,憑真本事贏得兩個效益。有了科學、合理的出版物結(jié)構(gòu),出版從業(yè)人員就有可能把精力和時間放在市場調(diào)研和選題策劃上,下工夫增加“單位面積產(chǎn)量”,轉(zhuǎn)變“廣種薄收”的困難局面。

        三、結(jié)語

        轉(zhuǎn)型并非把傳統(tǒng)東西統(tǒng)統(tǒng)拋掉,另起爐灶。中國出版集團公司副總裁劉伯根提出:“出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不是突變式的轉(zhuǎn)型,而是揚棄式的轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)目標,而是轉(zhuǎn)路徑;轉(zhuǎn)型不等于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是全面轉(zhuǎn)型?!薄稗D(zhuǎn)型的目的是去掉那些束縛出版生產(chǎn)力的種種滯后因素,掃除絆腳石,開辟新天地。”他認為,傳統(tǒng)出版對文化的敬畏和擔當,對圖書品質(zhì)的追求與守望,對社會責任的強調(diào)和重視,都對出版生產(chǎn)力的發(fā)展有百利而無一害,非但不能摒棄,反而要加以繼承、加以發(fā)揚光大。

        加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量,是完成出版業(yè)務轉(zhuǎn)型的根本保障。出版業(yè)的本質(zhì)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),出版社的主要社會角色是內(nèi)容知識的選擇者、出版者和提供商,無論技術(shù)怎樣發(fā)展和進步,出版業(yè)的這一本質(zhì)特征都不會改變,出版社的這一主要社會角色也不會改變。在產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中,出版人要正確認識內(nèi)容與技術(shù)的關(guān)系,牢記內(nèi)容是出版業(yè)生存壯大的王道,明確建設(shè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是業(yè)務轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)保障,是實現(xiàn)資源建設(shè)目標的內(nèi)在要求。

        參考文獻:

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