文/亞斌

通過手機，吳迪就能控制整個農(nóng)場，拿他自己的話來說，就是有一種運籌帷幄，決勝千里的感覺。2014年，他的農(nóng)場進賬1500萬元。

三十歲不到的吳迪，已是年入千萬的農(nóng)場主。

點一點手機，就能掌控整個農(nóng)場水果的實時生長狀況；掃一掃二維碼，就能讓消費者知道每一個水果的生長細(xì)節(jié)。一個名叫吳迪的小伙，為有機水果種植業(yè)開創(chuàng)了一個新模式，他的“樂活自然園連鎖農(nóng)場”項目，獲得了2014年中國青年涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽創(chuàng)意組全國總冠軍。

創(chuàng)業(yè)之初屢受挫

吳迪，洛陽市西工區(qū)人，2009年大學(xué)畢業(yè)后，參加了共青團洛陽市委組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。成功的案例和導(dǎo)師的鼓勵，讓吳迪心中燃起了創(chuàng)業(yè)的夢想。

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查，吳迪覺得藥材種植大有可為，是低成本高收入的暴利行業(yè)，于是和父母商量后，通過土地流轉(zhuǎn)的方式在洛陽伊川縣拿到2500畝地，開始種植藥材。

但事與愿違，由于缺乏種植經(jīng)驗，不到半年吳迪家種植的藥材就死了一大半，好不容易等到剩下的中藥成熟上市，結(jié)果中藥市場不景氣，產(chǎn)品沒有銷路。幾個月后市場行情仍不見好，出于無奈他不得不把藥材以“白菜價”拋售，這個“跟頭”栽得不輕，一下子就賠了百多萬。

吳迪改弦更張，他發(fā)現(xiàn)有一種袖珍西瓜皮薄瓤甜，賣得特別火，而在伊川縣還沒人種植，于是計劃種植40畝這種西瓜。2011年底，吳迪開始租大棚、買種、雇工人……從小在城市長大的他，每天早上六點多就跟著雇來的農(nóng)民下地干活，鋤草、松土、布置大棚，不到半個月整個人就瘦了一圈，有時胳膊酸痛得連鐵鍬都握不穩(wěn)。

2012年1月，首批袖珍西瓜種子終于埋進了溫室大棚的土壤；當(dāng)年5月，40畝西瓜成熟。本該興奮的吳迪，在這時又發(fā)愁了，水果保鮮期有限，要集中上市了他才意識到，自己一直沒有主動聯(lián)系銷路，以為西瓜成熟了，別人會主動上門購買。

看著西瓜爛在地里，吳迪簡直心如刀絞。

打造“樂活自然園”

盡管頭季西瓜慘淡收場，但吳迪覺得自己搞水果種植的方向是對的?，F(xiàn)在人們都重視食品安全，注重綠色和健康，把好吃又安全的水果做出品牌，做成系列，肯定不愁銷路。

2012年，吳迪把園區(qū)面積擴大到500畝，創(chuàng)辦了“樂活自然園連鎖農(nóng)場”，引進韓國的黃梨、突尼斯軟籽石榴、日本的草莓等等。

這次吳迪吸取了教訓(xùn)，請了專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)種植，此外在水果還沒成熟前就提前找銷路。比如草莓的營銷，他知道年輕人愛玩微博，就搞了個微博免費試吃的活動，效果特別好，2013年年初，通過微博就簽了800多個訂單，入賬14萬余元。

可不久網(wǎng)上傳來了很多質(zhì)疑聲，網(wǎng)友懷疑草莓的天然性，究竟是不是真的有機草莓。怎么才能讓消費者相信呢？吳迪想到了一個辦法：做一個現(xiàn)實版的“QQ農(nóng)場”，讓消費者自己看著草莓長大。他們可以來農(nóng)場“包養(yǎng)”一片果園，成為這片果園的“玩主”，自己進行種植；工作較忙，無時間打理的時候，可以通過互聯(lián)網(wǎng)實時了解草莓生長信息；收獲的時候，自己來采摘。

這個方案推出來后，廣受好評。吳迪的微博，短短一個月增加了1萬多粉絲，眾多粉絲都希望成為農(nóng)場的“玩主”。

到了草莓成熟時，“玩主”們在農(nóng)場里排成長隊，等待進入自己的園地進行采摘。此次活動，帶動500多萬元的銷售，吳迪感受到了網(wǎng)絡(luò)的巨大能量和無窮潛力。

此后，吳迪進一步擴大了農(nóng)場的規(guī)模，形成了可供四季采摘的鏈條，無論在哪個季節(jié)都會有新鮮水果上市。每年的12月到次年4月是草莓，5月到7月是西瓜，8月到9月是葡萄，9月到10月是石榴，10月到次年3月是晚秋黃梨。

他的農(nóng)場在網(wǎng)上的名氣越來越大，很多人慕名到園區(qū)采摘，銷量直線上升。2013年，公司營業(yè)額突破1000萬元。這一年，吳迪把洛陽一個蘋果生產(chǎn)基地和獼猴桃基地納入旗下，以同樣的模式運營。2014年，農(nóng)場進賬1500萬元，吳迪成了不折不扣的“大電商”。

吳迪的“樂活自然園連鎖農(nóng)場”項目，獲得了2014年中國青年涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽創(chuàng)意組全國總冠軍，中央電視臺新聞頻道對此進行了報道。

把農(nóng)場“裝”進手機

為了進一步提高“樂活自然園”的競爭力，吳迪決定利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)種植水果，給水果做一個溯源系統(tǒng)，通過溯源信息，讓消費者監(jiān)督食品安全。

為此，他引進了很多專業(yè)化設(shè)備：溫度監(jiān)測儀、濕度監(jiān)測儀、光照度監(jiān)測儀、硫黃熏蒸器等等，這些設(shè)備把溫室大棚“武裝”得像個實驗室一樣：兩側(cè)安裝了攝像頭，頂上是灌溉探頭；苗圃中間有兩個儀器，每隔10秒就檢測一次空氣濕度、土壤溫濕度、二氧化碳濃度、光照強度等環(huán)境數(shù)據(jù)，并對水果體內(nèi)液體流速進行采集，判斷其新陳代謝是否處于最佳狀態(tài)。水果生長過程中，每3天對食品安全的25項數(shù)據(jù)檢測一次；成熟后對影響口感的20項數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)自動匯總到溯源系統(tǒng)，并上傳至服務(wù)器。

吳迪的手機里裝著軟件，可以隨時接收服務(wù)器發(fā)來的信息，比如說哪個大棚需要澆水、哪個大棚溫度不足等等。通過手機，他就能控制整個農(nóng)場，拿吳迪自己的話來說，就是有一種運籌帷幄，決勝千里的感覺。

這樣的溫室，在農(nóng)場里有40多座。做這個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，吳迪投入了近200萬元。與此同時，吳迪請來了中國農(nóng)科院的種植專家傳授技術(shù)，解決了水果甜度和大小、不用農(nóng)藥去除病蟲害、有機培肥提高土壤質(zhì)量等問題。

此外，水果保鮮期有限，流通環(huán)節(jié)過多容易腐爛，很多種植戶通常是在水果還沒完全成熟時就采摘，在流通過程中人工催熟后供給消費者，這樣導(dǎo)致水果既不好吃也不安全。吳迪決定采用直銷方式，消費者可以通過微信、微博等下單，農(nóng)場會配送上門。為此，他收購了一家同城快遞公司，讓水果從果園到餐桌，一般6小時內(nèi)就能完成。

2014年12月，吳迪的“樂活自然園連鎖農(nóng)場”項目，獲得了2014年中國青年涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽創(chuàng)意組全國總冠軍，中央電視臺新聞頻道對此進行了報道。

如今，三十歲不到的吳迪，已是年入千萬的農(nóng)場主。在他的發(fā)展規(guī)劃里，到2017年公司將在河南當(dāng)?shù)夭①徎蛐陆ㄞr(nóng)場20家，力爭成為該省最大的時令水果供應(yīng)商。