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        分類培養(yǎng)分層推進(jìn)教師培養(yǎng)模式淺探

        2015-10-15 12:59:03周愛梅
        基礎(chǔ)教育參考 2015年12期
        關(guān)鍵詞:骨干教師名師青年教師

        周愛梅

        教師的專業(yè)成長(zhǎng)是有年齡和階段性規(guī)律的。面對(duì)全校240名老、中、青三個(gè)不同群體的教師,我們秉持一個(gè)理念,借助兩個(gè)平臺(tái),啟動(dòng)三項(xiàng)工程,開展四項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo),實(shí)施分類培養(yǎng)、分層推進(jìn)的教師培養(yǎng)模式,努力打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。

        一、秉持“一個(gè)理念”

        “一個(gè)理念”即教師的教育過程既是指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的過程,也是促進(jìn)自我發(fā)展的過程,二者互相促進(jìn),相輔相成。

        教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,是同時(shí)發(fā)生、同步發(fā)展的。教師不可能用一成不變的東西去教育不同時(shí)代的學(xué)生,教師的專業(yè)發(fā)展是不可回避的。積極、主動(dòng)、卓有成效地促進(jìn)教師自身的發(fā)展,對(duì)完成高質(zhì)量的教育教學(xué)任務(wù)有著重大的意義。而促進(jìn)教師自我發(fā)展的動(dòng)力無外乎內(nèi)外兩個(gè)因素,強(qiáng)烈的自我發(fā)展渴望和創(chuàng)新實(shí)踐能力是內(nèi)因,學(xué)校的規(guī)劃、引導(dǎo)、組織及營(yíng)造的專業(yè)發(fā)展氛圍是不可或缺的外因。基于這一理念,我們一方面提供平臺(tái),鼓勵(lì)教師主動(dòng)發(fā)展;一方面開展活動(dòng),助其發(fā)展。

        二、搭建“兩個(gè)平臺(tái)”

        “兩個(gè)平臺(tái)”即教師論壇、同課異構(gòu),在教育理念的更新和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升上為教師搭建了平臺(tái)。

        一是開設(shè)教師論壇。每學(xué)年一屆的教師論壇,以素質(zhì)教育和新課程理念為指導(dǎo),立足于廣大教師的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)反思,通過教師的教育思想碰撞、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)整合、教育教學(xué)智慧分享,達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。教師論壇每屆一個(gè)主題,全體教師共同圍繞這些主題展開討論。論壇一般安排在學(xué)年末,學(xué)年初便公布論壇主題,請(qǐng)教師在教育教學(xué)過程中思考、實(shí)踐、提煉,并把自己的思考感受撰寫成文章上交,遴選發(fā)言者時(shí),也會(huì)考慮到老、中、青三個(gè)不同群體的代表性。

        二是開展同課異構(gòu)。由同一學(xué)科的名師和青年教師執(zhí)教同一課題,以展示不同的理念、設(shè)計(jì)、實(shí)施和效果,讓大家在對(duì)比中受到啟發(fā),從而有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)。同課異構(gòu)活動(dòng)每學(xué)期每學(xué)科組織兩次,提前一周確定執(zhí)教課題、執(zhí)教人、主評(píng)人等,屆時(shí)同學(xué)科全體教師共同觀摩。評(píng)課是同課異構(gòu)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),首先,執(zhí)教人介紹教學(xué)設(shè)計(jì),反思實(shí)施效果,然后主評(píng)人全面評(píng)課,其他教師補(bǔ)充評(píng)課,最后由執(zhí)教教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)科組評(píng)價(jià)意見、教后反思的電子文檔發(fā)往學(xué)校專用郵箱保存,作為學(xué)科課堂教學(xué)研究的階段性材料。

        三、啟動(dòng)“三項(xiàng)工程”

        一是名師高端發(fā)展工程。這是為目前成就較高的教師創(chuàng)建的促進(jìn)他們繼續(xù)發(fā)展的平臺(tái),該T程中的領(lǐng)銜人組建了自己的專業(yè)發(fā)展共同體(由4-6名中青年骨干教師組成),制定發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校為他們提供保障措施(如建立名師工作室,訂閱專業(yè)書籍雜志,外出學(xué)習(xí)參觀等),并明確了對(duì)他們的考核目標(biāo)。共同體的專業(yè)生活使他們教學(xué)相長(zhǎng),領(lǐng)銜人在引領(lǐng)共同體成員發(fā)展的同時(shí),也成就了自己。

        二是中青年骨干教師優(yōu)先發(fā)展工程。這是為教齡在6-15年的中青年骨干教師設(shè)計(jì)的,這個(gè)年齡段的教師相對(duì)較多,他們本著自愿發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展的原則參與到該工程中,該工程中的領(lǐng)銜人也組建了自己的專業(yè)發(fā)展共同體(由2-4名青年教師組成),設(shè)計(jì)了發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校也為他們提供了保障措施,明確了對(duì)他們的考核目標(biāo)。這一群體起到承上啟下的作用,一方面接受名師高端發(fā)展共同體領(lǐng)銜人的引領(lǐng),另一方面又帶動(dòng)“1-3-5 工程”中的青年教師,在發(fā)展自己的同時(shí)也帶動(dòng)了別人。

        三是青年教師專業(yè)成長(zhǎng)1-3-5工程。這是為5年教齡以內(nèi)的教師設(shè)計(jì)的,要求青年教師一年入門、三年成熟、五年成為教學(xué)骨干。學(xué)校分別對(duì)入門、成熟、教學(xué)骨干制定了目標(biāo)和考核辦法,并定期考核。由于他們既受到名師高端發(fā)展工程的引領(lǐng),又受到中青年骨干教師優(yōu)先發(fā)展工程手把手的指導(dǎo),青年教師一開始就步人專業(yè)發(fā)展的正軌,“1-3-5工程”對(duì)他們的職業(yè)生涯起到引航作用。

        四、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”

        一是青年教師教學(xué)技能評(píng)比。該評(píng)比每?jī)赡暌淮?,主要針?duì)35歲以下的青年教師,旨在通過課堂教學(xué)比賽,在展示、交流中提升青年教師的各項(xiàng)教學(xué)技能。比賽大大激發(fā)了青年教師研究教學(xué)的積極性,縮短了他們的成熟期。

        二是中青年教師課堂教學(xué)大賽。該比賽每?jī)赡暌淮?,主要針?duì)45歲以下教師,檢閱教師的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力。比賽由說課、課堂教學(xué)、課后答辯三部分組成,把理論設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐和反思提升結(jié)合起來,有效提升教師的理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí),還可以憑借比賽結(jié)果向上一級(jí)推薦優(yōu)質(zhì)課參評(píng)人選。

        三是教學(xué)反思。教學(xué)反思每學(xué)期一次,引導(dǎo)全體教師圍繞學(xué)校設(shè)計(jì)的主題反思自己的教學(xué)實(shí)踐。教師結(jié)合具體案例撰寫教學(xué)反思小論文,擇優(yōu)編輯成《教師教學(xué)反思錄》,供全體教師參考學(xué)習(xí)。《教師教學(xué)反思錄》既是教師教育智慧與心血的結(jié)晶,也是進(jìn)行教師培訓(xùn)研修的鮮活教材。

        四是課題研究。課題研究是提升教師專業(yè)水平的關(guān)鍵性措施,是培養(yǎng)研究型教師的必由之路。學(xué)校的課題研究分為兩種類型,一類是名師設(shè)計(jì)主持的關(guān)于教育思想、教學(xué)策略、學(xué)習(xí)心理等領(lǐng)域的省市級(jí)大課題;另一類是普通教師通過教學(xué)反思發(fā)現(xiàn)問題后設(shè)計(jì)的校級(jí)“草根式”小課題。兩類課題相互補(bǔ)充,形成了全校的課題研究網(wǎng)絡(luò)。

        五、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”

        一是理念先進(jìn)。全體教師緊隨素質(zhì)教育和新課程的思想開展學(xué)習(xí)、教學(xué)、反思、研究等活動(dòng),在課堂教學(xué)比賽、課題研究、論文發(fā)表等領(lǐng)域,都能彰顯豐厚的理論功底。

        二是水平精湛。教師的教學(xué)水平領(lǐng)先,凡外出參加比賽的教師,大部分都能在省、市級(jí)比賽中獲一、二等獎(jiǎng)。

        三是成果豐富。全校教師撰寫和發(fā)表了大量的論文,學(xué)校編輯了十幾冊(cè)《教師反思錄》,開發(fā)了幾十門校本課程,在2011年教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選和2014年基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選中,學(xué)校有十幾項(xiàng)成果分獲國(guó)家、省、市獎(jiǎng)。

        四是模式科學(xué)。針對(duì)不同教師群體,分層培養(yǎng),分類推進(jìn),尤其是“三項(xiàng)工程”形成的遞進(jìn)式的教師培養(yǎng)梯隊(duì),憑借團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力和學(xué)校的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,有效地發(fā)揮了該科學(xué)模式在教師專業(yè)化發(fā)展方面的積極作用。

        五是示范輻射。學(xué)?,F(xiàn)有市級(jí)名師工作室7個(gè),正在帶領(lǐng)全市四十余名骨干教師從事理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)改革、課程開發(fā)、課題研究等工作,已涌現(xiàn)了大量的成果,名師工作室發(fā)揮了很好的示范輻射作用。

        分類培養(yǎng)、分層推進(jìn),是我校在教師培養(yǎng)模式上的探索,盡管取得了一定的成效,但還存在一些問題,我們會(huì)繼續(xù)努力,使我們的工作更加科學(xué)有效。

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