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        成本會計核算難點研究

        2015-10-15 08:07:33李曄潔
        合作經(jīng)濟與科技 2015年11期
        關(guān)鍵詞:分配產(chǎn)品

        □文/李曄潔

        成本會計核算難點研究

        □文/李曄潔

        (安徽城市管理職業(yè)學(xué)院安徽·合肥)

        [提要]要想學(xué)好成本會計這門功課,就必須掌握成本核算的理論知識,了解不同企業(yè)生產(chǎn)工藝及企業(yè)管理特點,把課本知識與實踐相結(jié)合。因此,對于高職院校成本會計教學(xué)中的難點突破的行動研究,可以指導(dǎo)和幫助學(xué)生解決重點和難點問題,增加他們對成本會計的學(xué)習(xí)興趣,同時可以提高專業(yè)素養(yǎng)。

        成本會計;核算;難點突破

        收錄日期:2015年4月22日

        一、研究背景

        要想學(xué)好成本會計這門功課,就必須掌握成本核算的理論知識,了解不同企業(yè)生產(chǎn)工藝及企業(yè)管理特點,把課本知識與實踐相結(jié)合。相對于本科相同專業(yè)的生源來說,由于高職院校的生源的學(xué)業(yè)素質(zhì)差,他們在學(xué)習(xí)成本會計這門課時,往往有較大的畏難情緒。通常分不清楚哪些方法是材料費核算時采用,哪些方法是輔助生產(chǎn)費用核算時采用,哪些方法又是制造費用核算所采用。出現(xiàn)課堂上聽講基本能領(lǐng)會,下課后做實務(wù)練習(xí)就錯的現(xiàn)象。為此,作為高職院校從事成本會計教學(xué)的教師,筆者認(rèn)為除了在平時的教學(xué)中向?qū)W生講解如何充分了解成本核算體系,強調(diào)將要素費用的歸集和分配方法同成本核算的業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合外,更要從學(xué)習(xí)方法上和途徑中尋找簡單有趣且快捷的方法。這里,就以輔助生產(chǎn)費用方法之一交叉相互分配法和生產(chǎn)費用在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間的分配方法之一大約相當(dāng)完工產(chǎn)量比例法來進行研究。

        二、重點和難點之一:交互分配法

        按照現(xiàn)行的成本會計課程教學(xué)的要求,交互分配法是輔助費用的分配方法中的重要知識點,同時也是較難掌握的知識點。高職學(xué)生很少有充分理解和掌握這一輔助生產(chǎn)費用的分配方法,大部分同學(xué)一知半解,有的同學(xué)干脆放棄這一方法的學(xué)習(xí)。下面用七言律詩的形式進行了如下總結(jié):

        交互分配法(七律)

        交互“比率”求輔費

        增減輔費待外分

        待外分配“再比率”

        有了“再比”各自乘

        舉例:某制造類公司有輔助一車間和輔助二車間共兩個輔助車間,本月輔助一車間和輔助二車間分別發(fā)生費用540,000元和360,000元。其勞務(wù)提供情況如表一。該公司設(shè)置“生產(chǎn)和一般耗用”成本項目,生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品,M產(chǎn)品定額工時為240,000小時,N產(chǎn)品定額工時為1,300,000小時,輔助生產(chǎn)車間的工作量按工時比例分配。(表1)

        根據(jù)上面的七言律詩進行這樣的計算步驟:

        (一)交互“比率”求輔費

        交互分配的輔助一車間費用分配率=540000/2700000=0.2(元/度)

        輔助二車間應(yīng)分配輔助一車間的電費=700000*0.2= 140000(元)

        交互分配的輔助二車間費用分配率=360000/120000=3(元/度)

        輔助一車間應(yīng)分配輔助二車間的費用=20000×3=60000(元)

        (二)增減輔費待外分

        輔助一車間對外待分配費用=540000+60000-140000= 460000(元)

        輔助二車間對外待分配費用=360000+140000-60000= 440000(元)

        (三)待外分配“再比率”

        輔助一車間對外分配費用比率=460000/(1200000+ 650000+120000+30000)=0.23(元/度)

        表1 各輔助車間的工作量

        表3 月末每道工序在產(chǎn)品狀態(tài)情況和定額資料

        表4 Y產(chǎn)品成本情況表

        輔助二車間對外分配費用比率=440000/(60000+40000)= 4.4(元/度)

        (四)有了“再比”各自乘

        M產(chǎn)品應(yīng)分配輔助一車間電費=1200000×0.23=276000(元)

        N產(chǎn)品應(yīng)分配輔助一車間電費=650000×0.23=149500(元)

        基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助一車間費用=120000×0.23= 27600(元)

        基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助二車間費用=60000×4.4=264000(元)

        企業(yè)管理部門應(yīng)分配輔助一車間費用=30000×0.23=6900(元)

        企業(yè)管理部門應(yīng)分配輔助二車間費用=40000×4.4=176000(元)

        據(jù)此可以得出如表2情況的分配結(jié)果。(表2)

        三、重點和難點之二:約當(dāng)量比例法

        約當(dāng)量比例法是應(yīng)用廣泛且計算步驟多且計算復(fù)雜的方法。然而高職學(xué)生對這種方法的運用上不知道如何計算完工程度。在此,也可以用七言律詩的形式進行了如下總結(jié):

        約當(dāng)行(七律)

        約當(dāng)比例三約當(dāng)

        材料約當(dāng)看投料

        人工約當(dāng)在工時

        制費約當(dāng)同工效

        有了三約得三率

        費用分配乘三率

        一率相乘材料費

        二率相乘薪酬費

        三率相乘制造費

        三費相加算完工

        有了完工得在產(chǎn)

        完工、在產(chǎn)并列出

        表2 交互分配輔助費用分配情況表

        舉例:某制造類生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)Y產(chǎn)品,分別經(jīng)過一、二、三道工序加工制成,原材料于每個工序開始投入,各工序在產(chǎn)品在本產(chǎn)品的完工程序平均值50%計算。月末在產(chǎn)品數(shù)量400件,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1,000件。月末制造費用累計36,450元,直接材料費用累計70,800元,直接工資費用累計30,375元。月末每道工序在產(chǎn)品狀態(tài)情況和定額資料如表3所示。(表3)

        根據(jù)上述資料,結(jié)合上文的《約當(dāng)行》(七律)作如下計算:

        (一)約當(dāng)比例三約當(dāng)。這里的“三約當(dāng)”是指產(chǎn)品成本要素費用構(gòu)成中的材料費約當(dāng)量、人工費約當(dāng)量和制造費用約當(dāng)量。

        (二)材料約當(dāng)看投料。是指產(chǎn)品成本中的材料費約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的投放材料情況。

        第一道工序:50×50%/160×100%=15.625%

        第二道工序:(50+50×50%)/160×100%=46.875%

        第三道工序:(50+50+60×50%)/160×100%=81.25%

        第一道工序:100×15.625%=15.625(件)

        第二道工序:200×46.875%=93.75(件)

        第三道工序:100×81.25%=81.25(件)

        月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15.625+93.75+81.25=191件

        (三)人工約當(dāng)在工時。是指產(chǎn)品成本中的人工費約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的人工工時投入情況。

        第一道工序:40×50%/100×100%=20%

        第二道工序:(40+30×50%)/100×100%=55%

        第三道工序:(40+30+30×50%)/100×100%=85%

        第一道工序:100×20%=20(件)

        第二道工序:200×55%=110(件)

        第三道工序:100×85%=85(件)

        在產(chǎn)品月末約當(dāng)產(chǎn)量=20+110+85=215件

        (四)制費約當(dāng)同工效。是指產(chǎn)品成本中的制造費用約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的人工工時投入情況。

        (五)有了三約得三率。是指材料費項目的分配率、人工費項目的分配率和制造費用項目的分配率。

        一率,材料項目分配率=70800/(1000+191)=59.7(元/件)

        二率,人工費項目分配率=30375/(1000+215)=30(元/件)

        三率,制造費項目分配率=36450/(1000+215)=115(元/件)

        (六)費用分配乘三率,一率相乘材料費,二率相乘薪酬費,三率相乘制造費

        完工產(chǎn)品本月材料費=1000×59.7=59700元

        完工產(chǎn)品本月人工費=1000×25=25000元

        完工產(chǎn)品本月制造費=1000×30=30000元

        (七)三費相加算完工

        本月完工產(chǎn)品成本=1000×115=115000元

        (八)有了完工得在產(chǎn)

        本月在產(chǎn)品成本=59.7×191+25×215+30×215=23227.7元

        (九)完工、在產(chǎn)并列出

        本月在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品品并列情況如表4。(表4)

        四、結(jié)束語

        由此可見,復(fù)雜冗長的計算規(guī)則,可以通過把其計算過程改編成古詩詞的形式,方便了學(xué)生記憶,減輕記憶負(fù)擔(dān)。同時,還增加了學(xué)習(xí)成本會計的趣味性和文學(xué)性,大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)成本會計的興趣。

        主要參考文獻:

        [1]宋勝菊等.新編成本會計[M].上海:立信會計出版社,2006.

        [2]顧全要根.成本會計[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2009.

        [3]財政部.新企業(yè)會計準(zhǔn)則實務(wù)指南與講解[M].北京:機械工業(yè)出版社,2006.

        F275

        A

        本文系省級質(zhì)量工程項目(項目編號:2014j yxm604)和院級項目(項目編號:2014JYJG02)階段性研究成果

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