林瑞和

摘 要：如今國家層面正在大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的年輕人和企業(yè)越來越多。很多大城市政府、大企業(yè)都組建創(chuàng)客空間，提供各種福利和資源鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。此外，如今還流行眾籌方式創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者可以將自己的idea或產(chǎn)品放到網(wǎng)上，供大家鑒別和評價(jià)。通過眾籌獲得啟動(dòng)資金。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)者，保護(hù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對于創(chuàng)業(yè)者來說，貌似可以借助外力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。這使創(chuàng)業(yè)似乎變得更簡單了。

無論是創(chuàng)客空間，還是眾籌方式，確實(shí)在一定程度上降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，創(chuàng)業(yè)者只要有好想法，即使產(chǎn)品還沒投入生產(chǎn)就可以拿出來展示，獲得外力援助。此外通過分析關(guān)注者的多寡還能判斷該創(chuàng)意是否有市場潛力，既節(jié)約成本又預(yù)熱品牌。

但是，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，還是要警惕很多風(fēng)險(xiǎn)，尤其值得注意的是，創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)環(huán)節(jié)，都要注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

比如通過接下來的幾個(gè)案例，可以了解到創(chuàng)業(yè)者會(huì)面臨哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。對于這些創(chuàng)業(yè)者來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的危險(xiǎn)，給他們創(chuàng)業(yè)過程帶來了巨大挑戰(zhàn)。

事例一：Pressy，贏了眾籌，輸了市場

2013年8月29日，以色列創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Pressy在眾籌網(wǎng)站平臺(tái)Kickstarter上發(fā)起了一次眾籌。

Pressy推出了一款可用于Android系統(tǒng)手機(jī)上的即插即用按鈕，可以方便的插在手機(jī)耳機(jī)插孔里，通過耳機(jī)端口取得驅(qū)動(dòng)電流，實(shí)現(xiàn)對手機(jī)的自定義操作。

比如，用戶可以利用該硬件實(shí)現(xiàn)一鍵打開相機(jī)，一鍵錄音、開閃光或者是其他操作，雙擊和長按也可以進(jìn)行設(shè)定。這是一款很方便的萬用按鍵。

Pressy的這款按鍵預(yù)計(jì)售價(jià)17美元，一開始只打算眾籌4萬美元。這款產(chǎn)品一經(jīng)展示，便引發(fā)了大眾興趣，第一天就實(shí)現(xiàn)了4萬美元眾籌目標(biāo)，并最終籌得69.5萬美元，可謂大勝。

然而很不幸的是，這次成功的眾籌，卻也把他們的創(chuàng)意公開了出來，而他們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)卻沒有跟上來。

話說在Pressy一開始的計(jì)劃中，原打算花2000美元來撰寫專利申請保護(hù)，但其專利未能按時(shí)提交。結(jié)果，還未等Pressy的產(chǎn)品正式發(fā)布，效仿者們的產(chǎn)品——各種“手機(jī)智能按鍵”已經(jīng)蜂擁出現(xiàn)。最受關(guān)注的是，效仿者中包括了三家中國公司：快按鈕（主產(chǎn)品即與Pressy雷同）、360（推出了產(chǎn)品“智鍵”）、小米（推出了產(chǎn)品“米鍵”Mikey）。

三家中國公司產(chǎn)品的價(jià)格也非?！坝H民”：快按鈕是18元人民幣，360的智鍵是9.9元人民幣，而小米的米鍵價(jià)格最低，僅售4.9元人民幣（約0.8美元），不到Pressy基本款按鍵17美元定價(jià)的二十分之一。米鍵便宜到幾乎可以不要錢，作為手機(jī)附件白送。

如此低價(jià)，讓Pressy遭遇噩夢。好在三家中國公司的目標(biāo)用戶在中國國內(nèi)， Pressy慶幸之余，卻也必須放棄龐大的中國市場了。

Pressy的idea雖然幫助他們在眾籌中募得了資金，獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，等Pressy的產(chǎn)品上市后，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場已經(jīng)被同類產(chǎn)品占領(lǐng)，Pressy不可避免要承擔(dān)巨大損失。

事例二：開心網(wǎng)的沉浮

開心網(wǎng)是程炳皓于2008年創(chuàng)辦的一家以白領(lǐng)群體為用戶的社交網(wǎng)站。在最初社交網(wǎng)戰(zhàn)概念還沒有大紅大紫的時(shí)候，這家網(wǎng)站憑借“爭車位”、“種菜偷菜”等社交游戲就已經(jīng)名噪一時(shí)，曾經(jīng)有數(shù)以千萬計(jì)的辦公室白領(lǐng)不分晝夜地在電腦跟前守候偷菜，至今仍是互聯(lián)網(wǎng)圈的一個(gè)奇觀。

然而到了如今，開心網(wǎng)作為中國社交網(wǎng)站的先驅(qū)，卻逐漸邊緣化，在BAT巨頭的夾擊下日薄西山，遠(yuǎn)離了人們的視線。

競爭對手的模仿可謂是開心網(wǎng)的重要敗因。

第一件事是，當(dāng)時(shí)注冊域名時(shí)，為了在創(chuàng)業(yè)初期省下資金，程炳皓并沒有舍得花錢買下域名kaixin.com，而是選擇了kaixin001.com。這留下了隱患。顯然kaixin.com更簡潔易記，且最后被程炳皓的競爭對手獲得，之后更引發(fā)了雙方對簿公堂，可以說是開心網(wǎng)沉淪的一個(gè)重要誘因。

第二，開心網(wǎng)在最受歡迎的時(shí)候，其核心的社交游戲產(chǎn)品也開始遭到許多競爭者模仿。比如開心網(wǎng)的農(nóng)場游戲，是當(dāng)時(shí)最具用戶黏性的產(chǎn)品，不過很快互聯(lián)網(wǎng)上有了許多類似的網(wǎng)頁社交游戲，分流了開心網(wǎng)的用戶。

其中最為著名的是騰訊開發(fā)并于2009年5月上線的QQ農(nóng)場、QQ牧場等游戲，憑借騰訊龐大的用戶群體，QQ農(nóng)場、QQ牧場迅速提升人氣，后來居上超越了開心網(wǎng)。時(shí)至今日，QQ農(nóng)場、QQ牧場以及其衍生出來的其他游戲，一直是騰訊系統(tǒng)網(wǎng)頁游戲中的熱點(diǎn)，而開心網(wǎng)的農(nóng)場游戲則風(fēng)光不再。

誠然，開心網(wǎng)的失敗不能完全歸結(jié)于以上兩點(diǎn)，是有技術(shù)、資金、用戶體驗(yàn)等更復(fù)雜的原因。不過對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的疏忽，未能及早布局，無疑是值得我們注意的。

事例三，樂搭的控訴

2012年時(shí)，當(dāng)叫車軟件開始風(fēng)行，留學(xué)生葉劍飛也攜自己團(tuán)隊(duì)開發(fā)的樂搭（PickRide）回國創(chuàng)業(yè)。這款應(yīng)用可以通過社交的方式拼車和叫車，在國外獲得很高評價(jià)。然而這款被包括路透社、福布斯、雅虎、央視在內(nèi)的400多家媒體廣泛報(bào)道的產(chǎn)品，卻在國內(nèi)疑似遭遇到了競爭者的大范圍抄襲。

2013年，葉劍飛錄制了視頻在全世界視頻網(wǎng)站上控訴，認(rèn)為這些抄襲者試圖以一些不正當(dāng)手段與樂搭競爭。其中包括但不限于：1，派遣商業(yè)間諜到樂搭的開發(fā)工作室竊取信息；2，中國本土投資人在看到樂搭的商業(yè)計(jì)劃書后，讓其投資的公司抄襲樂搭的idea；3，侵犯樂搭的商標(biāo)；4，組織對樂搭應(yīng)用刷差評，降低用戶好評度。綜上，除第4點(diǎn)之外，其他均與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有關(guān)。

這些事情真假目前尚無定論，但作為創(chuàng)業(yè)者，要看到創(chuàng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免遭遇風(fēng)險(xiǎn)。

1 創(chuàng)業(yè)中務(wù)必要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)功課

雖然上文中每個(gè)例子所面臨的問題有其行業(yè)的特殊性，但不可否認(rèn)，當(dāng)事人均忽視了對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，最終給了競爭對手可乘之機(jī)。

首先，在創(chuàng)業(yè)伊始，要避免過早泄漏核心創(chuàng)意。

在創(chuàng)業(yè)初期，要避免過早暴露己方的創(chuàng)意，避免對于創(chuàng)意或產(chǎn)品的過分詳細(xì)的描述。

以前文所說的Pressy為例，為了參加眾籌，Pressy實(shí)際上把其產(chǎn)品的原理和實(shí)現(xiàn)方式都展示了出來，其細(xì)致程度甚至超過專利申請書中的對專利內(nèi)容的描述，這使得同行競爭者按照其描述即可設(shè)計(jì)、制造出相應(yīng)的產(chǎn)品。尤其是一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，無論財(cái)力或技術(shù)均出類拔萃，只要稍加創(chuàng)意上的點(diǎn)撥，便可以輕松實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品，進(jìn)展甚至比原創(chuàng)者更為迅速，這是非常可怕的。

創(chuàng)業(yè)者如果確實(shí)需要吸引投資人或眾籌者，可以盡量將描述或者介紹的內(nèi)容集中在產(chǎn)品的應(yīng)用場景、價(jià)值方面。

其次，在創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)提前考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)劃和布局。

非常遺憾Pressy沒有在前期完成專利保護(hù)，眾籌的大勝使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)忽視了隱藏的危機(jī)，最終釀成了苦果。

開心網(wǎng)在最初域名問題上的省錢打算，也最終埋下了危機(jī)的種子。在一些核心功能上，也未能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，當(dāng)擁有更廣大用戶群體的巨頭進(jìn)入競爭以后，只能被擠出舞臺(tái)。

倘若在初期能夠考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)劃和布局，或許結(jié)果有所不同。

最后，習(xí)慣于運(yùn)用法律武器。

如果在創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵期，遭到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯，則應(yīng)運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己的權(quán)利。

實(shí)際上，法律已經(jīng)是如今商業(yè)、產(chǎn)業(yè)中非常常見的手段，早已經(jīng)脫離了善惡是非的偏見。一些新的創(chuàng)業(yè)者可能因?yàn)榕侣闊赡芤驗(yàn)椴辉敢獬袚?dān)成本，對于侵權(quán)聽之任之，這就助長了抄襲行為。

如今對于創(chuàng)業(yè)者的法律援助也很多，創(chuàng)業(yè)者可以委托專業(yè)法律援助團(tuán)隊(duì)，一方面要早做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局，另一方面也要對侵犯行為大膽回?fù)簟?/p>

2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對策

第一，務(wù)必提前做好商標(biāo)保護(hù)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)肯定有名字，但他們的項(xiàng)目或產(chǎn)品則未必。所以盡可能對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)品早做定名，如果沒有合適命名，則盡量使用公司名稱。如果已經(jīng)命名，則需要提前做好商標(biāo)申請保護(hù)，尚未提交申請商標(biāo)保護(hù)的名稱暫不要公開，以免被競爭對手搶注。

類似的情形也適用域名布局和保護(hù)。開心網(wǎng)的域名風(fēng)波，本質(zhì)上就是商標(biāo)的變相的保護(hù)和競爭。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對公司或產(chǎn)品域名也提前做一些布局。

根據(jù)中華人民共和國《商標(biāo)法》第三條：“經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)為注冊商標(biāo)，包括商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)和集體商標(biāo)、證明商標(biāo)；商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護(hù)。”

第八條：“任何能夠?qū)⒆匀蝗?、法人或者其他組織的商品與他人的商品區(qū)別開的標(biāo)志，包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志、顏色組合和聲音等，以及上述要素的組合，均可以作為商標(biāo)申請注冊?！?/p>

在構(gòu)思產(chǎn)品創(chuàng)意的同時(shí)，不妨也構(gòu)思下商標(biāo)等無形財(cái)富。

第二，盡早做好專利布局。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對研發(fā)的產(chǎn)品的外觀或樣式，提前申請外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)。另外，對于產(chǎn)品的核心技術(shù)或是實(shí)現(xiàn)方式，也要提前做好發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠Ｗo(hù)。

Pressy就是一個(gè)典型的案例。該產(chǎn)品的外觀和功能，均符合申請專利保護(hù)的條件，而正是這方面的疏忽，造成了損失。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因資金和精力有限，可能無暇做相應(yīng)的專利申請保護(hù)，那么在進(jìn)行眾籌或吸引風(fēng)投時(shí)，就要考慮采用手段避免核心技術(shù)或技術(shù)原理外泄。

我國專利法保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造是指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。

根據(jù)中華人民共和國《專利法》第二條：“發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。實(shí)用新型，是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。外觀設(shè)計(jì)，是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)?！?/p>

由此可見，在樂搭的案例中，樂搭作為一種解決道路擁堵的拼車產(chǎn)品，是可以作為一款發(fā)明申請專利保護(hù)的。

根據(jù)中華人民共和國《專利法》第二十五條：“對下列各項(xiàng)，不授予專利權(quán)：……（二）智力活動(dòng)的規(guī)則和方法……”

開心網(wǎng)的游戲作為智力活動(dòng)，不在專利保護(hù)之列，但作為一款產(chǎn)品，其中的美術(shù)造型和角色造型，則可以申請外觀專利保護(hù)。

第三，做好著作權(quán)的保護(hù)

作為智力產(chǎn)品，很多創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品可以享有著作權(quán)的保護(hù)。

比如計(jì)算機(jī)游戲，作為智力成果，作為計(jì)算機(jī)軟件，作者自然擁有著作權(quán)，受到保護(hù)。

根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》第三條的第八項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件也在著作權(quán)保護(hù)之列。

開心網(wǎng)對于農(nóng)場游戲，享有著作權(quán)。同理，葉劍飛對于樂搭也擁有著作權(quán)。可以考慮進(jìn)行軟件著作權(quán)登記。在特殊場合下，會(huì)利于作者的著作權(quán)保護(hù)。

第四，做好商業(yè)秘密保護(hù)。

所謂商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能給權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

商業(yè)秘密往往是企業(yè)至關(guān)重要的財(cái)產(chǎn)，與企業(yè)的競爭力密切相關(guān)，有時(shí)甚至能夠左右企業(yè)甚至全行業(yè)的命運(yùn)。

倘若創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有精力或財(cái)力申請專利和商標(biāo)保護(hù)，就要想辦法對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的核心技術(shù)或原理加以保護(hù)。

根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第十條：“經(jīng)營者不得采用下列手段侵犯商業(yè)秘密：（一）以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密；（二）披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密；（三）違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。第三人明知或者應(yīng)知前款所列違法行為，獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密?！?/p>

根據(jù)第二十五條：“違反本法第十條規(guī)定侵犯商業(yè)秘密的，監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止違法行為，可以 根據(jù)情節(jié)處以一萬元以上二十萬元以下的罰款?！?/p>

此外我國的《刑法》《公司法》《合同法》也有相關(guān)條款對于商業(yè)秘密的保護(hù)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的商業(yè)秘密。

3 總結(jié)

對于經(jīng)營多年的企業(yè)來說，一般已建立了一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，可以最大限度保護(hù)新產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被侵犯。

但對于一些新的、創(chuàng)意型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在開展創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，就應(yīng)該提前做好一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密的規(guī)劃和部署，有備無患。

當(dāng)然，對于創(chuàng)業(yè)來說，最重要的部分還是要與競爭對手比拼用戶體驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對傳統(tǒng)的顛覆性，這些才是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生存之本。只是務(wù)必不能忘卻運(yùn)用法律武器來保護(hù)這一切。