李旺順
望亭發(fā)電廠位于蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn),五十多年來(lái),望亭發(fā)電廠高度重視企業(yè)安全文化建設(shè),以打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境為目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、打造安全理念“內(nèi)化于心”工程,育企業(yè)精神之魂
(一)高度重視,設(shè)計(jì)完善企業(yè)安全文化理念
望亭發(fā)電廠高度重視安全文化理念體系建設(shè),編制印發(fā)了望亭發(fā)電廠《開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了以生產(chǎn)廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以安監(jiān)部主任為組長(zhǎng)的工作小組,明確各自職責(zé),落實(shí)各級(jí)工作任務(wù),確定了“安全管理嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的安全理念。
(二)組織宣貫,筑起牢固的安全思想防線
為將安全文化深植員工心中,全廠組織職工開(kāi)展了一系列的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),深入領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)”:嚴(yán)格過(guò)程控制,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴;“細(xì)”:部署、監(jiān)督、檢查做到細(xì)致,防微杜漸將安全落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié);“實(shí)”:安全措施重實(shí)效,安全監(jiān)督落實(shí)處,安全預(yù)案扣實(shí)際,安全分析詳實(shí),安全教育重實(shí)效。
(三)不斷落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,履行安全承諾
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立了以各級(jí)行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,分別制定廠部、部門(mén)(分部)、班組、個(gè)人四級(jí)安全目標(biāo)和保證措施,將安全目標(biāo)層層分解,明確各級(jí)安全責(zé)任,層層簽訂企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
二、打造安全制度“固化于制”工程,強(qiáng)安全管理之基
(一)完善管理標(biāo)準(zhǔn)、制度,做到凡事有章可循
遵循這一理念,望亭發(fā)電廠根據(jù)集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)的文件精神,定期組織一線調(diào)研,認(rèn)真聽(tīng)取廣大員工對(duì)安全管理各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證規(guī)章制度的時(shí)效性和可操作性。
(二)明確激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
積極貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,真正踐行有崗必有責(zé),扎實(shí)推動(dòng)該廠安全生產(chǎn)真正落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)的同時(shí),完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。明確了安全事故降職處理紅線;以責(zé)論處、以功論賞,重獎(jiǎng)?wù)_處置突發(fā)事件、避免重大事故發(fā)生的員工;樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用,促進(jìn)了企業(yè)全員安全管理態(tài)度由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變。
(三)制定職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn),做好個(gè)人健康管理
該廠堅(jiān)持“以人為本”的理念,頒布《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》,做好日常作業(yè)過(guò)程的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。通過(guò)全廠合理化建議平臺(tái),積極回應(yīng)職工提出的關(guān)于職業(yè)健康、安全作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題,激發(fā)了職工關(guān)注安全、健康,關(guān)愛(ài)自我的意識(shí)。每年組織全廠四百余名接觸有毒有害因素的職工進(jìn)行了職業(yè)病體檢,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治療,切實(shí)保障職工的身體健康,不斷增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)。
三、打造員工行為“外化于行”工程,固職工素質(zhì)之本
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上行下效,規(guī)范各級(jí)職工行為
每月全廠領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)參加部門(mén)、班組的周一安全日活動(dòng),同職工一同學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)、安全法律法規(guī),殷切教導(dǎo)員工要吸取事故教訓(xùn),結(jié)合自身的工作流程進(jìn)行舉一反三,安全工作始終要做到防微杜漸。明確雙休日、夜間值班的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行崗位巡視,促進(jìn)員工8小時(shí)內(nèi)認(rèn)真站好每班崗。
(二)做好安全教育培訓(xùn),提高崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范能力
該廠狠抓安全教育,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理念及安全意識(shí)培訓(xùn),做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。每年組織廠、部門(mén)主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加蘇州市安監(jiān)局組織的安全資格培訓(xùn)并取證,強(qiáng)化履職能力。
四、打造生產(chǎn)環(huán)境“美化于形”工程,筑穩(wěn)定運(yùn)行之堤
(一)做好安全隱患排查治理,構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)
望亭發(fā)電廠深化季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,結(jié)合“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)的開(kāi)展,全面做好安全生產(chǎn)隱患排查。一方面,堅(jiān)持隱患排查與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,加強(qiáng)設(shè)備主人活動(dòng)和運(yùn)行巡查力度。另一方面,還從制度上、管理上積極查找隱患并及時(shí)進(jìn)行修改完善。
(二)堅(jiān)持開(kāi)展“7S”管理,建造優(yōu)良的安全環(huán)境
2014年集團(tuán)公司全面推廣7S管理,其核心就是要通過(guò)開(kāi)展“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)三個(gè)S的活動(dòng)來(lái)改善作業(yè)環(huán)境,形成企業(yè)全面“清潔”(Seikeetsu)的標(biāo)準(zhǔn),在活動(dòng)中循序漸進(jìn)提升職工的“素養(yǎng)”(Shitsuke),最終實(shí)現(xiàn)“安全”(Safety)、“節(jié)約”(Saving)的目標(biāo)。通過(guò)7S的開(kāi)展,該廠規(guī)范了生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全警示標(biāo)識(shí);將作業(yè)流程制成看板,使得職工進(jìn)一步掌握了操作規(guī)程;提升了工場(chǎng)間、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生文明狀況,使得設(shè)備隱患一目了然。
(三)加強(qiáng)安全宣傳輿論,營(yíng)造良好的安全氛圍
始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想加強(qiáng)安全文化的宣傳。一是完善安全宣傳網(wǎng)絡(luò),不斷豐富職工的安全知識(shí)儲(chǔ)備;二是開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣 、生動(dòng)活潑的企業(yè)安全文化活動(dòng),有效提升全廠安全文化底蘊(yùn),推進(jìn)企業(yè)職工的行為規(guī)范;三是擴(kuò)大對(duì)外宣傳,宣傳企業(yè)安全文化,培育管理人員人本管理思想,培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀。三管齊下?tīng)I(yíng)造了安全環(huán)境氛圍,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí),形成了百花齊放、生機(jī)勃勃的安全文化建設(shè)格局。
望亭發(fā)電廠緊抓時(shí)代機(jī)遇,持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè),不遺余力、持續(xù)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)安全文化的滲透,提高了職工的安全價(jià)值觀、不斷規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為,促進(jìn)了企業(yè)安全健康有序發(fā)展。