楊軍

摘 要：對于電力企業(yè)而言，做好降本增效工作不但可以提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，同時也可以提高企業(yè)的整體效益。基于對電力企業(yè)的了解，以及電力企業(yè)財務(wù)管理工作的實際難度，貫徹落實降本增效目標，是保證電力企業(yè)達到預(yù)期效益的關(guān)鍵。為此，我們應(yīng)對電力企業(yè)財務(wù)管理工作引起足夠的重視，并在財務(wù)管理工作中貫徹降本增效目標，提高財務(wù)管理工作的針對性，強化成本管理意識，保證電力企業(yè)的財務(wù)管理工作取得積極效果，滿足成本管理需要，提高電力企業(yè)的整體效益。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)管理；降本增效

在電力企業(yè)財務(wù)管理中，降本增效是重要的管理目標，為了保證電力企業(yè)財務(wù)管理取得實效，在財務(wù)管理中貫徹降本增效目標是十分必要的。結(jié)合電力企業(yè)財務(wù)管理實際，要想提高財務(wù)管理工作效果，達到貫徹降本增效管理目標的目的，就要從夯實基礎(chǔ)，健全財務(wù)管理制度，強化成本管理意識，做好生產(chǎn)成本控制以及加強資金管控，提高資金利用率等方面入手，為電力企業(yè)財務(wù)管理工作提供有力的支持，保證電力企業(yè)財務(wù)管理工作滿足成本管理需要，提高整體管理效果。

一、電力企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)夯實基礎(chǔ)，健全財務(wù)管理制度

在電力企業(yè)財務(wù)管理中，考慮到財務(wù)管理的重要性，以及財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營的影響，要想在財務(wù)管理中貫徹降本增效目標，就要做到夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，建立健全財務(wù)管理制度，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）結(jié)合電力企業(yè)實際，強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作

在電力企業(yè)經(jīng)營管理中，財物管理作為經(jīng)營管理的重要組成部分，對經(jīng)營管理工作的開展有重要影響，基于這一認識，強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，是做好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

（二）根據(jù)財務(wù)管理需要，建立完善的財物管理和成本管理制度

根據(jù)電力企業(yè)降本增效的實際要求，在財務(wù)管理中，建立完善的財物管理和成本管理制度，是提高財物管理實效的重要手段。因此，建立完善的財物管理制度是關(guān)鍵。

（三）根據(jù)財物管理實際，對財務(wù)管理制度進行補充和調(diào)整

為了達到降本增效的目標，財物管理應(yīng)包括成本控制內(nèi)容?；谶@一需要，應(yīng)根據(jù)財物管理實際，對財物管理制度進行補充和調(diào)整，保證財物管理工作得到有效開展。

二、電力企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)強化成本管理意識，做好生產(chǎn)成本控制

在電力財物管理中，成本管理是落實降本增效目標的重要手段。基于對電力企業(yè)經(jīng)營管理過程的了解，只有在財物管理中強化成本管理意識，并做好生產(chǎn)成本控制，才能達到降本增效的目標，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）在財物管理中強化成本控制理念

影響電力生產(chǎn)成本的因素較多，強化成本控制意識有助于在財物管理和生產(chǎn)管理中落實各項成本控制措施，對提高成本控制效果和滿足成本控制需要具有重要作用。

（二）根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)特點做好生產(chǎn)成本控制

在具體的生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點做好成本控制工作，使生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本能夠得到有效下降，達到降低企業(yè)運行成本的目的，提高成本控制效果。

（三）提高成本控制實效，落實降本增效目標

在具體的成本控制過程中，應(yīng)貫徹落實降本增效目標，保證成本控制工作能夠有所側(cè)重，提高成本控制工作實效，滿足成本控制工作需求。因此，提高成本控制指導(dǎo)性，是落實降本增效目標的關(guān)鍵。

三、電力企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)加強資金管控，提高資金利用率

對于電力企業(yè)而言，資金管控是財物管理的重要內(nèi)容，對降本增效目標的實施具有重要影響。為了達到這一目標，除了要加強資金管控，還要提高資金利用率，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）在財物管理中建立具體的資金管理制度

為了提高資金管理效果，在電力企業(yè)財物管理中，應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的管理實際，建立具體的資金管理制度，形成對資金管理的有效指導(dǎo)，保證財物管理能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效管控，強化資金管控效果。

（二）強化收支兩條線的資金管理程序

為了提高資金管理實效，在財物管理中，應(yīng)建立資金收支兩條線的管理程序，保證資金管理程序能夠得到落實和執(zhí)行，提高資金管理的整體效益，滿足資金管理需要，達到降低成本合增加效益的目的。

（三）對資金支出進行跟蹤，提高資金利用率

企業(yè)資金在支出之后，應(yīng)履行資金支出跟蹤義務(wù)，對資金的流向和用途進行跟蹤，做到?？顚Ｓ?，提高資金的利用率，使企業(yè)資金能夠提高綜合利用效果，滿足企業(yè)得實際經(jīng)營需要。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，降本增效是電力企業(yè)財務(wù)管理的重要目標，為了保證電力企業(yè)財務(wù)管理取得實效，在財務(wù)管理中貫徹降本增效目標是十分必要的。結(jié)合電力企業(yè)財務(wù)管理實際，要想提高財務(wù)管理工作效果，達到貫徹降本增效管理目標的目的，就要從夯實基礎(chǔ)，健全財務(wù)管理制度，強化成本管理意識，做好生產(chǎn)成本控制以及加強資金管控，提高資金利用率等方面入手，為電力企業(yè)財務(wù)管理工作提供有力的支持，保證電力企業(yè)財務(wù)管理工作滿足成本管理需要

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