蔣碑紅（廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司第十四分公司　廣西柳州　545000）

淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略

蔣碑紅
（廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司第十四分公司廣西柳州545000）

房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較為復(fù)雜的工作，施工單位應(yīng)對房屋建筑的特點進行全面分析，盡可能采取科學(xué)、合理的施工方案，確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。在實際的房屋建筑施工中，施工單位應(yīng)該結(jié)合各個建筑工程的特點，對各項施工質(zhì)量管理工作進行細化，以便在確保房屋建筑施工質(zhì)量和安全的同時，按時竣工。但就目前而言，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的制度還不夠完善，在質(zhì)量管理體制、施工前準備以及施工過程中人員的配合、材料的使用方面依然存在很多的問題，急需建筑施工單位進行完善與改進。本文主要就房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。

房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；策略

1　前言

在房屋建筑工程中，施工的質(zhì)量控制主要是指施工單位在工程實際的施工過程中，施工管理人員充分把握各個施工項目的質(zhì)量，在工程建設(shè)中不斷完善施工方案，并按照施工方案中的要求進行高效、安全、合理的施工質(zhì)量進行管理，把握施工方案的可行性與完整性，進而確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在房屋建筑工程實際的施工中，施工質(zhì)量管理人員必須結(jié)合項目工程的具體情況，對各類現(xiàn)代化質(zhì)量控制措施進行充分的利用，從根本上提高我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的水平。

2　當(dāng)前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題

2.1施工質(zhì)量管理體系不完善

就目前而言，雖然我國在房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全管理相關(guān)的規(guī)范上已經(jīng)有了較大的改善，但還是存在著許多的問題和漏洞，如，招標市場中秩序混亂，由于相關(guān)單位管理不到位，致使市場中的各種陪標、串標以及圍標等現(xiàn)象比較普遍，致使建筑項目落到一些專業(yè)水平及施工技術(shù)水平較低的施工企業(yè)，給房屋的建筑工程的施工質(zhì)量帶來較大的隱患，對工程的施工質(zhì)量造成影響。此外，很多施工工程的監(jiān)理工作過于表面，很多監(jiān)理工作都未得到真正的落實，導(dǎo)致監(jiān)理工作起不到預(yù)期的作用，對房屋建筑工程施工管理的質(zhì)量造成影響。

2.2施工質(zhì)量管理意識落后

由于受到傳統(tǒng)觀念影響，很多施工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理和控制意識都比較保守和落后，缺乏創(chuàng)新，如很多施工管理人員不愿意使用新設(shè)備、新技術(shù)以及新材料等，都認為引進先進技術(shù)、設(shè)備和材料會增加工程施工成本，而得到的效率與質(zhì)量效益卻并不明顯，因此，施工技術(shù)與質(zhì)量管理的水平都較低，不利于提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.3偷工減料、使用不合格材料的現(xiàn)象比較嚴重

在房屋建筑施工過程中，材料的質(zhì)量直接影響工程施工的質(zhì)量，但就實際情況，一些施工單位為降低施工成本，采用不合格的施工材料，對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴重的影響。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工總承包的管理模式，承包單位除了要獲得正常的利潤之外，還想要在材料采購方面取得利益，因此，經(jīng)常出現(xiàn)承建單位私自將供材的范圍擴大的現(xiàn)象，甚至采用弄虛作假的手段，使用一些質(zhì)量不合格的施工材料，不僅嚴重影響到整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量，還危害到日后建筑物使用者的生命和財產(chǎn)安全。

3　加強的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策

加強的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策主要包括以下幾個方面，如圖1所示：

圖1　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對策

3.1完善房屋建筑的施工質(zhì)量保障體系

①房屋建筑施工單位應(yīng)該不斷完善施工質(zhì)量保障體系，確保房屋建筑項目施工質(zhì)量的管理和控制工作有章可循，各項相關(guān)規(guī)范都能夠得到真正的落實。②施工現(xiàn)場的質(zhì)量保障體系應(yīng)該全權(quán)交給總承包公司負責(zé)，由承包企業(yè)的高層管理人員進行協(xié)調(diào)與管理。③房屋建筑施工質(zhì)量保障體系中需要完善的內(nèi)容包括以下幾個方面：a.政府應(yīng)該加大房屋質(zhì)量管理監(jiān)督的力度，在建筑工程施工中，施工的質(zhì)量的監(jiān)管主體大部分都是由各級政府設(shè)立的建設(shè)行政主管部門負責(zé)，因此，需要加強建設(shè)行政部門的監(jiān)督職能，才能構(gòu)建出一個公平、高效以及公正的市場環(huán)境，讓各個施工部門之間相互監(jiān)督，進而提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的外部管理和控制動力。b.完善房屋建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)法規(guī)，如建筑施工的相關(guān)許可制度、項目工程招標制度等，以此來對工程建設(shè)中的各類施工行為進行規(guī)范，防止因為施工行為不規(guī)范，給房屋建筑工程的施工質(zhì)量帶來隱患。

3.2提升施工單位施工管理和質(zhì)量控制的意識

①提高施工人員對于施工技術(shù)方面的要求。施工人員是房屋建筑施工的主體力量，施工人員技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)對于工程施工質(zhì)量有著直接的影響，因此，施工管理人員應(yīng)該嚴格考察施工人員的各項施工技術(shù)水平，確保施工人員的技術(shù)水平達到要求后，方可進入現(xiàn)場施工，保障建筑工程施工的質(zhì)量。②對建筑工程的施工方式進行優(yōu)化設(shè)置，堅持以先進性與實用性為施工方案與工藝的原則，制定出與建筑工程的各項操作規(guī)程與質(zhì)量標準相符合的施工方案，并對一些先進的設(shè)備、技術(shù)以及材料進行充分的運用，以便提高工程施工的質(zhì)量和效率。③重視現(xiàn)場的施工組織工作，由于建筑工程的施工項目涉及到眾多方面，因此，管理人員需依據(jù)現(xiàn)有的施工條件和相關(guān)的要求，科學(xué)、合理的組織各項施工工作，確保所有的人力、物力以及財力都能夠得到最大限度的優(yōu)化設(shè)置與利用。

3.3加強施工材料采購與質(zhì)量檢查管理工作

①施工單位應(yīng)該選擇誠實守信、責(zé)任心強，且專業(yè)知識與鑒別能力都較高的采購人員，并要求采購人員應(yīng)該時刻掌握材料市場中各類建材的價格，盡量選擇得到國家認證，且有一定技術(shù)與資金保證的材料提供方，以確保其能夠為施工單位提供優(yōu)質(zhì)的建材。②各類施工材料、構(gòu)件以及機械設(shè)備進行入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)用該嚴格驗收，并構(gòu)建相關(guān)的管理臺賬，嚴格依據(jù)施工計劃與所需定額，做好收、發(fā)、儲以及運等管理工作。③施工過程中，施工單位應(yīng)用對各類建筑材料、構(gòu)配件以及機械設(shè)備等進行全過程質(zhì)量跟蹤管理，并對進行施工現(xiàn)場的材料進行取樣檢測，對于質(zhì)量不合格的材料應(yīng)立即進行處理，禁止使用。

3.4加強工程項目施工的監(jiān)理管理

①監(jiān)理單位的主要工作就是對整個建筑工程施工的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督與管理，因此，在監(jiān)理工作進行前，監(jiān)理單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的設(shè)計文件和法律法規(guī)，制定出一套監(jiān)理規(guī)劃與細則，以確保在監(jiān)理制度得到嚴格落實。②對于建筑工程施工的關(guān)鍵位置、工序以及環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大檢查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的工程，應(yīng)用立即能通知施工單位進行返工處理。③施工現(xiàn)場所有的施工材料、設(shè)備以及構(gòu)配件，都必須在監(jiān)理人員簽認確認之后，才能使用，施工單位不得私自使用材料，不得在監(jiān)理人員未同意的情況下，進入下一道施工工序。

3.5加強竣工質(zhì)量驗收管理

竣工驗收就是指在整個建筑項目工程結(jié)束后，對建筑施工的質(zhì)量進行驗收和評價，也是房屋建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量管理與控制的一個重要環(huán)節(jié)，因此，建筑工程竣工之后，必須組織專業(yè)的竣工驗收隊伍，嚴格依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量評定標準，對整個工程的施工質(zhì)量進行檢驗，如果發(fā)現(xiàn)工程施工的質(zhì)量不符合相關(guān)的標準，應(yīng)該立即要求施工單位進行返工或者修正，把握好最后一道質(zhì)量管理與控制的關(guān)口，確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

4　結(jié)束語

總之，房屋建筑工程的施工質(zhì)量問題不僅關(guān)系著施工企業(yè)的信譽，而且對于建筑使用用戶的生命財產(chǎn)安全也有著直接的影響，因此，施工單位必須給予高度的重視，不斷完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的相關(guān)制度，優(yōu)化施工方案，及時找到施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題，并進行改進，從根本上提高房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制水平，進一步推動我國房屋建筑企業(yè)的發(fā)展。

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TU712.3

A

1673-0038（2015）52-0204-02

2015-11-6

蔣碑紅（1986-），男，助理工程師，本科，主要從事房屋建筑工程工作。