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        淺析高中班級(jí)學(xué)生干部的培養(yǎng)

        2015-10-13 21:30:07朱臨
        人間 2015年15期
        關(guān)鍵詞:干部班級(jí)同學(xué)

        朱臨

        (湛江一中培才學(xué)校,廣東 湛江 524000)

        淺析高中班級(jí)學(xué)生干部的培養(yǎng)

        朱臨

        (湛江一中培才學(xué)校,廣東 湛江 524000)

        學(xué)生干部是配合老師開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)工作的骨干力量。在班級(jí)管理的過(guò)程中,學(xué)生干部的培養(yǎng)面臨著較多的挑戰(zhàn)。他們雖然管理努力,但普遍存在思想認(rèn)識(shí)不足、經(jīng)驗(yàn)不足、理論欠缺、能力不高等問(wèn)題。本文從本校高三年級(jí)的實(shí)際情況出發(fā),分析了學(xué)生干部培養(yǎng)中存在的一些問(wèn)題和不足,并對(duì)其進(jìn)行客觀的探討,旨在通過(guò)分析和不斷實(shí)踐尋找和探究出新的學(xué)生干部的培養(yǎng)途徑及方法。

        高中學(xué)生干部;存在問(wèn)題;選拔與培養(yǎng)機(jī)制

        現(xiàn)階段師生關(guān)系逐漸發(fā)生變化,兩者之間互相啟發(fā)、互相學(xué)習(xí)、互相影響。多元化的社會(huì)造就了多元化的青年,心理成熟,自我意識(shí)強(qiáng),參與意識(shí)強(qiáng),人格獨(dú)立,個(gè)性明顯。高中學(xué)生既向往大人的世界卻還未脫離稚嫩的思維模式,所以這個(gè)群體具有這個(gè)時(shí)代新的特征。但在現(xiàn)實(shí)中,由于種種主客觀因素的影響,一些不良的思想和風(fēng)氣開(kāi)始在學(xué)生干部中蔓延,成為影響他們發(fā)展障礙。

        一、學(xué)生干部角色定位

        學(xué)生干部,簡(jiǎn)而言之,既是學(xué)生又是干部。既然是學(xué)生,就應(yīng)該踐行學(xué)生的本分,做一個(gè)合格的學(xué)生。而本分就是學(xué)習(xí)。中學(xué)生的學(xué)習(xí)主要應(yīng)對(duì)高考。既然是干部,就應(yīng)該履行干部的使命,做一個(gè)合格的干部。是緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)中心,牢牢抓住培養(yǎng)學(xué)生成才這條主線,協(xié)助老師,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),為學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn);同時(shí),也要提高自己的綜合素質(zhì)和能力,不僅是組織協(xié)調(diào)能力的提高,而且要培養(yǎng)自己認(rèn)真工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,也就是要在工作過(guò)程中,學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做干部。

        二、學(xué)生干部存在問(wèn)題

        學(xué)生干部的重要性不言而喻,但在學(xué)生干部的培養(yǎng)實(shí)踐中,他們往往都存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我作為一名高三年級(jí)班主任,直接參加學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作近三年的時(shí)間,隨著工作的開(kāi)展和經(jīng)驗(yàn)的累積,總結(jié)了幾點(diǎn)學(xué)生干部所遇到的問(wèn)題。

        (一)名利至上

        學(xué)生干部中有的把名利看的很重,在工作中首先把個(gè)人的名利問(wèn)題作為自己的出發(fā)點(diǎn),一旦個(gè)人目的未能如愿,便產(chǎn)生了消極情緒,缺乏上進(jìn)心,工作的積極性、主動(dòng)性受到了影響。

        (二)角色錯(cuò)位

        學(xué)生干部在學(xué)生中扮演著“|特殊的角色”,因?yàn)樗麄兗仁菍W(xué)生又是干部,具有雙重角色。但有些干部往往定位不準(zhǔn)確。有的學(xué)生干部一心撲在工作上,忽視了學(xué)業(yè);有的學(xué)生干部一心在學(xué)習(xí)上,不能完成自己的本職工作;有的學(xué)生干部在各個(gè)方面起不到模范帶頭作用,把自己等同與一般學(xué)生。

        (三)距離不當(dāng)

        這里的距離有兩種含義。其一位學(xué)生干部與教育者的距離。由于工作需要,學(xué)生干部與教育者關(guān)系比較密切,接觸較為頻繁,與教育者的言談舉止顯得較為隨便。其二為學(xué)生干部與學(xué)生之間的距離,由于未把自身位置擺正,以為高人一等,拉遠(yuǎn)了與同學(xué)們的關(guān)系,使工作不能順利進(jìn)行。

        (四)關(guān)系不清

        即干部與普通同學(xué)與工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。有些干部驕傲自滿,不尊重同學(xué),從而得不到同學(xué)們的支持,缺乏群眾基礎(chǔ)。有些學(xué)生干部再處理學(xué)習(xí)工作關(guān)系上錯(cuò)誤的認(rèn)為自己由于工作的原因,學(xué)習(xí)成績(jī)差一些會(huì)得到老師和同學(xué)們的諒解,從而放松了自己學(xué)業(yè)上的要求。這兩種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),在學(xué)生干部中是較為突出的問(wèn)題。

        三、學(xué)生干部培養(yǎng)方法思考

        要解決學(xué)生干部中存在的問(wèn)題,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,本文認(rèn)為需要從對(duì)學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、考核等方面入手,來(lái)解決這些問(wèn)題。

        (一)學(xué)生干部的合理選拔是高中學(xué)生干部培養(yǎng)的前提

        1.學(xué)生干部選撥面向全班學(xué)生,充分發(fā)揚(yáng)民主

        要打破小團(tuán)體壟斷班級(jí)干部的局面,班主任不能憑印象指定學(xué)生干部的任職。要面向所有學(xué)生并公平公開(kāi)。

        2.學(xué)生干部選撥力求優(yōu)中選優(yōu)

        學(xué)生干部素質(zhì)高、能力高、覺(jué)悟高才能保證高質(zhì)量、高效率的學(xué)生工作。優(yōu)秀的學(xué)生干部責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦,在工作開(kāi)展過(guò)程中遇到問(wèn)題辦法多,點(diǎn)子多,創(chuàng)新能力強(qiáng)。同時(shí)本身具有的優(yōu)秀工作方法和工作理念可以影響周圍的同學(xué),營(yíng)造出整個(gè)學(xué)生工作的良好氛圍。

        (二)注重培養(yǎng)學(xué)生干部的自身能力和綜合素質(zhì)

        1.注重培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力

        良好的組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力是每個(gè)學(xué)生干部必備的基本素質(zhì)。協(xié)調(diào)能力直接反應(yīng)一個(gè)學(xué)生干部的工作能力,具備良好協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力的學(xué)生干部才能擔(dān)當(dāng)學(xué)生工作的重任。

        2.注重加強(qiáng)學(xué)生干部工作作風(fēng)教育

        在工作中擁有禮貌、謙虛、誠(chéng)實(shí)等美德的學(xué)生干部才會(huì)得到老師的欣賞和同學(xué)們的尊重。學(xué)生干部對(duì)老師和同學(xué)要有服務(wù)意識(shí),在工作中人保持禮貌尊重的態(tài)度是更快更好完成工作合作的保障。有些學(xué)生干部含有驕傲情緒,不注重文明禮儀,對(duì)老師同學(xué)們的意見(jiàn)、建議不能虛心接受,這樣在工作中不僅會(huì)處處碰壁,且工作成效不能得到認(rèn)可。

        3.培養(yǎng)學(xué)生干部的創(chuàng)新能力

        要培養(yǎng)、啟發(fā)和鼓勵(lì)學(xué)生干部的創(chuàng)新意識(shí),在工作中布置了目標(biāo)和要求,把工作的思考過(guò)程和實(shí)施方法交給學(xué)生干部自己去摸索,對(duì)有新的理念和獨(dú)特工作方法、見(jiàn)解的學(xué)生干部給予鼓勵(lì),樹(shù)立典范,逐步開(kāi)發(fā)學(xué)生干部隊(duì)伍的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新能力。

        4.培養(yǎng)學(xué)生干部的工作方法

        (1)在每周的學(xué)生干部工作例會(huì)上,不應(yīng)該只是一味地布置工作任務(wù),多更的要跟學(xué)生干部們交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,經(jīng)常讓學(xué)生將日常工作中所遇到的問(wèn)題提出來(lái),共同解決,這對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力也是一種提升。

        (2)建立學(xué)生干部的交流平臺(tái)??梢约訌?qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系,創(chuàng)建學(xué)生工作交流的平臺(tái)。

        四、結(jié)論

        班主任在學(xué)生干部的使用過(guò)程中,要經(jīng)常給他們指點(diǎn)迷津,針對(duì)具體工作及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),定期總結(jié)階段性工作,指出工作中存在的問(wèn)題,并幫助他們改進(jìn)工作方法和學(xué)習(xí)方法,從而提高學(xué)生干部的獨(dú)立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和勇于創(chuàng)新的能力.堅(jiān)持用“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)選拔任用學(xué)生干部,學(xué)生干部才能在同學(xué)們心目中確定威信,成為同學(xué)們的榜樣和德育工作的得力助手。

        總之,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)業(yè)生干部隊(duì)伍,是一件長(zhǎng)期的任務(wù),我們要不斷的在實(shí)踐中探索,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能保證班級(jí)的德育工作更高、更快、更好的發(fā)展。

        G635.1

        A

        1671-864X(2015)05-0109-01

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