徐頑強,周麗娟
(華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院,湖北 武漢 430074)
基于特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的中西部小城鎮(zhèn)建設(shè)路徑探析
徐頑強,周麗娟
(華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院,湖北武漢430074)
中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)作為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個重要部分,承載著城市化發(fā)展和落后地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的雙重任務(wù)。新時期的中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)機遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)有發(fā)展模式下存在著發(fā)展速度緩慢、資源浪費嚴重、區(qū)域發(fā)展受限等一系列不足。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式具有提升效率、揚長避短、優(yōu)化資源配置、促進整體經(jīng)濟發(fā)展等優(yōu)勢,與中西部小城鎮(zhèn)建設(shè)實際相契合。
中西部地區(qū);小城鎮(zhèn)建設(shè);特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系;發(fā)展模式
2015年《政府工作報告》指出 “城鎮(zhèn)化是解決城鄉(xiāng)差距的根本途徑,也是最大的內(nèi)需所在”,“提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平。制定實施城市群規(guī)劃……方便農(nóng)民就近城鎮(zhèn)化。”[1]快速推進的新型城鎮(zhèn)化,正在成為我國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。其中,小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國全面建設(shè)小康社會的重要載體,是撬動內(nèi)需的巨大潛力,是欠發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)化的必然選擇。
湖北省京山縣順應(yīng)中央和省政府的號召,提出了“打造一個示范兩個中心十一個特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系”的目標(biāo),建立了城鎮(zhèn)化發(fā)展的新格局,為我們提供了一個小城鎮(zhèn)發(fā)展模式的良好經(jīng)驗。
(一)湖北省京山縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展規(guī)劃的政策背景
2000年11月,湖北省人民政府出臺了《關(guān)于進一步加快省際邊界口子鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的通知》,要求各地、各部門從政策扶持、資金傾斜、規(guī)劃建設(shè)與管理指導(dǎo)等方面支持口子鎮(zhèn)的建設(shè)。之后,湖北省相繼出臺了《湖北省人民政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》《湖北省建設(shè)廳、國土資源廳加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》《湖北省人民政府關(guān)于進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》等一系列深化推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策文件。
在政策的支持下,湖北各地小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了可喜的成績,一批特色小城鎮(zhèn)迅速崛起,如大冶市陳貴鎮(zhèn)、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還地橋鎮(zhèn),谷城縣石花鎮(zhèn),仙桃市彭場鎮(zhèn)等。據(jù)調(diào)查,特色小城鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著特色產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸,以及新農(nóng)村的建設(shè),特色產(chǎn)業(yè)吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動力去就業(yè)。城鎮(zhèn)化建設(shè)在荊楚大地轟轟烈烈地進行著。[2]16
(二)湖北省京山縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦及戰(zhàn)略定位
湖北省京山縣位于湖北腹地,改革開放三十多年來,京山的經(jīng)濟和社會發(fā)展成就巨大,成為湖北省發(fā)展中最好的縣份之一。京山縣小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了一系列成就,城鎮(zhèn)化速度較快。然而,城鎮(zhèn)經(jīng)濟總體發(fā)展水平偏低、城鎮(zhèn)布局結(jié)構(gòu)不合理、小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)不鮮明、小城鎮(zhèn)功能不完備等問題仍困擾著京山縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的進程。2011年,湖北省京山縣應(yīng)勢提出未來五年將推進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,打造一個示范兩個中心十一個特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系,帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局。其中,十一個特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃均以當(dāng)?shù)靥厣Y源稟賦為基礎(chǔ),從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、商業(yè)等各個層面進行發(fā)展,各具特色,又相互促進。
表1 京山縣各個特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦及戰(zhàn)略定位
(三)湖北省京山縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展現(xiàn)狀
自2011年提出城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃以來,京山縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃定位,充分整合和調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢自然資源和人文資源,發(fā)展特色經(jīng)濟。京山縣內(nèi)小城鎮(zhèn)規(guī)模持續(xù)擴大,規(guī)劃布局更趨合理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快,城鎮(zhèn)功能逐步配套完善,小城鎮(zhèn)的吸引力和輻射能力大大增強。
1.以特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系平臺提升經(jīng)濟總體發(fā)展水平
京山縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住政策機遇,根據(jù)規(guī)劃定位,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,積聚力量搞特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),有力地促進了特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。近年來,二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的拉動作用逐漸提升:2014年上半年機械、食品、化工、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值295.19億元,占全縣總產(chǎn)值的87.7%,同比增長17.1%,其中特色產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的比例;推出溫泉游、鄉(xiāng)村游、民俗游、賞花游、宗教祈福游,短線游、散客游保持相當(dāng)熱度,成為近年來旅游的一大亮點,拉動了消費的增長。
圖1 京山縣2010-2014年國民經(jīng)濟發(fā)展水平
2.特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展布局合理
合理的小城鎮(zhèn)發(fā)展布局,既要符合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客觀實際情況,又要具有全局觀。京山縣致力于打造一個示范兩個中心十一個特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系,實際上是充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色資源進行發(fā)展方向的科學(xué)定位,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享,帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局。從規(guī)劃的空間布局來看,以行政區(qū)域劃分為基礎(chǔ),保留了歷史沿革和完整的行政環(huán)境,便于規(guī)劃的可行性;從規(guī)劃的內(nèi)容來看,以各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色為基礎(chǔ),從農(nóng)、工、商、旅游等各個方面進行差異化發(fā)展,資源得到優(yōu)化配置,利于經(jīng)濟的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
3.特色產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長極
京山縣打造特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃出臺之后,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速集結(jié)力量,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整工作重心、論證特色發(fā)展規(guī)劃、考察特色資源、引進和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),形成了求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。經(jīng)過幾年的努力,憑借優(yōu)越的區(qū)域條件以及人文基礎(chǔ),各具特色的小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展起來,形成了具有核心競爭力的地域?qū)I(yè)分工和產(chǎn)業(yè)集聚帶。特色小城鎮(zhèn)建設(shè)取得明顯成效,特色產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口、招商引資的主平臺、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的主陣地,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長極,在推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用日漸凸顯。實踐證明,京山縣把特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為事關(guān)全局的重大舉措、作為推動科學(xué)發(fā)展的重要抓手,決策是正確的,工作是有效的。
“拓展區(qū)域發(fā)展新空間……在中西部地區(qū)開工建設(shè)一批綜合交通、能源、水利、生態(tài)、民生等重大項目?!保?]中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)面臨著國家繼續(xù)推進中西部大開發(fā)的良好機遇。如何繼續(xù)推進中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)合理、高效、可持續(xù)發(fā)展,是一項系統(tǒng)、復(fù)雜,具有戰(zhàn)略意義的工作。
(一)新形勢下我國中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的特點
隨著我國中部崛起、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力推行,中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定、縮小發(fā)展差距等方面取得了重大進展。但是在肯定中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)成就的同時,不可忽視仍存在諸多問題:規(guī)模小且分布不均;規(guī)劃落后又不合理;治安管理臟亂差;基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,城鎮(zhèn)對農(nóng)村勞動力等各類要素的聚集能力較弱等等。[2]65-68這些問題阻礙了中西部地區(qū)城鎮(zhèn)化進程,嚴重制約了中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)的進一步發(fā)展。面臨中央政府對中西部地區(qū)建設(shè)的新一輪推動,中西部小城鎮(zhèn)建設(shè)機遇與挑戰(zhàn)并存,呈現(xiàn)以下幾方面的特點:
1.有條件但條件不充分
我國中西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相對落后,小城鎮(zhèn)建設(shè)速度比較緩慢,但是正因為如此,許多小城鎮(zhèn)保留了原有的自然和歷史風(fēng)貌,這在回歸自然呼聲漸長的今天也不失為一種寶貴的資源。比如許多中西部小鎮(zhèn)擁有奇特的紅石林地貌、喀斯特地貌、溫泉、大森林、大礦床等,還有許多小城鎮(zhèn)是少數(shù)民族聚居地、歷史古鎮(zhèn)、歷史名人故居、曾經(jīng)的商貿(mào)重鎮(zhèn)等。但是由于自然環(huán)境、交通、人力、政策等條件的限制,這些資源很多都被埋沒了。
2.有管理但管理不到位
小城鎮(zhèn)政府作為基層行政主體,承載著國家的各項職能。近年來,在舉國上下推進新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的浪潮中,小城鎮(zhèn)政府有效地發(fā)揮了其主導(dǎo)作用,但同時也存在著一定程度的行為失范與變異。[3]為了應(yīng)付上級部門的考核,GDP導(dǎo)向行政、形象工程行政等方式使得小城鎮(zhèn)政府在如何開展具有自身特色的、可持續(xù)性的發(fā)展工作方面顯得力不從心。小城鎮(zhèn)管理方式陳舊,發(fā)展模式趨同,小城鎮(zhèn)的發(fā)展受到極大的約束。
3.有意愿但意愿不強烈
眾所周知,人口的城市化才是真正的城市化,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移模式有就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移兩種形式。中國的城市化經(jīng)歷了就地轉(zhuǎn)移向異地轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變,如今又出現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移補充異地轉(zhuǎn)移的趨勢。近年來,大城市城市環(huán)境、就業(yè)壓力、治安環(huán)境等問題頻繁爆發(fā),而中西部地區(qū)交通、信息、城鎮(zhèn)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(金融、物流)得到發(fā)展,農(nóng)民工返鄉(xiāng)的熱情也一度高漲,然而由于國家一些體制和制度(如戶籍制度、社會保障制度等)的不完善,以及小城鎮(zhèn)建設(shè)的不合理(如產(chǎn)業(yè)支持匱乏),“逃離北上廣”的人們又不得不重新返回大城市。小城鎮(zhèn)的發(fā)展能夠吸納富余勞動力,減輕大中城市的負荷,推進我國城市化有序、合理進行。同時,也能夠充分調(diào)動區(qū)域優(yōu)勢,為國民經(jīng)濟整體發(fā)展做出貢獻。從個人角度來看,能夠提高小城鎮(zhèn)居民的生活水平。
(二)現(xiàn)有發(fā)展模式的不足
改革開放以來,我國東部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)取得長足發(fā)展,對相關(guān)問題的研究逐漸深入,許多學(xué)者提出諸如“溫州模式”“蘇南模式”等小城鎮(zhèn)發(fā)展模式。[4]這些模式對中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)具有一定的借鑒意義,但是中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)處于特定的地理、經(jīng)濟、人文環(huán)境中,其發(fā)展具有顯著的自身特點,不能照抄國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗及模式,而應(yīng)該結(jié)合區(qū)域?qū)嵡閬磉M行研究。我國中西部地區(qū)現(xiàn)有的發(fā)展模式主要有:出于政治、經(jīng)濟管理需要而設(shè)置的行政中心型建制鎮(zhèn)、工業(yè)帶動發(fā)展起來的城鎮(zhèn)、交通和商貿(mào)流通帶動的城鎮(zhèn)、由旅游業(yè)帶動發(fā)展起來的城鎮(zhèn)、災(zāi)后重建或新建城鎮(zhèn)。[5]
1.小城鎮(zhèn)建設(shè)處于被動狀態(tài),發(fā)展速度緩慢
目前,我國中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)自主內(nèi)生發(fā)展動力不足,呈現(xiàn)城市經(jīng)濟向農(nóng)村擴展的被動城鎮(zhèn)化方式,導(dǎo)致小城鎮(zhèn)建設(shè)受制于城市經(jīng)濟發(fā)展水平和政策傾斜。中西部地區(qū)城市化水平普遍較低,許多縣城甚至依賴于國家的扶貧政策,依靠財政支持來維持工作,在這一背景下,小城鎮(zhèn)要依靠城市經(jīng)濟擴展和獲取政府財力支持,顯得十分勉強,小城鎮(zhèn)的發(fā)展受到制約,水平落后,速度緩慢。
2.小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨同,資源浪費嚴重
受到經(jīng)濟發(fā)展水平、地方政府領(lǐng)導(dǎo)水平、人力資源水平等一系列因素的制約,中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏有效的論證,傾向于“跟風(fēng)”。某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的某一產(chǎn)業(yè)初見成效,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)不甘落后但又苦于創(chuàng)新無門,便立馬效仿。實際上,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的諸如自然資源、人文條件、人力資源等實際情況都不相同,盲目進行趨同的產(chǎn)業(yè),無法實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理運用。
3.各個小城鎮(zhèn)彼此孤立,不利于區(qū)域發(fā)展
在傳統(tǒng)發(fā)展模式中,各個小城鎮(zhèn)的建設(shè)處于平行的軌道,彼此沒有合作,但是又存在隱形的競爭。協(xié)作的缺失不利于優(yōu)勢資源的互補,競爭的存在導(dǎo)致優(yōu)勢資源的進一步埋沒。管理小城鎮(zhèn)的基層政府為應(yīng)付上級的檢查,甚至出現(xiàn)惡性競爭,導(dǎo)致資源的浪費,不利于整個區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。
由此可見,中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)在過去的發(fā)展中,特色沒有得到重視,優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮,而資金緊缺、人才匱乏、交通不便等劣勢被放大,處于被動、劣勢的地位。而現(xiàn)在,國家的持續(xù)重視和投入,當(dāng)?shù)卣芾碛^念的轉(zhuǎn)變,本土居民回鄉(xiāng)的熱情,使其處于一個最好的發(fā)展時期。那么,中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)如何發(fā)揮優(yōu)勢,避開劣勢呢?那就需要一個合適的發(fā)展模式來進行引導(dǎo)。我們認為,特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系構(gòu)建模式就是一個很好的選擇。
(三)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的優(yōu)勢
所謂特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系構(gòu)建,就是城鎮(zhèn)建設(shè)者分析提煉所轄城鎮(zhèn)獨特的資源稟賦,根據(jù)各個城鎮(zhèn)實際情況分別做出有針對性的發(fā)展規(guī)劃,以增強城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和輻射效應(yīng)。合理完善的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系,是其外在形式構(gòu)成的一個多維空間的立體交叉網(wǎng)絡(luò),這個網(wǎng)絡(luò)中每個節(jié)點各司其職,又通過某種路徑彼此相互影響。
圖2 特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式構(gòu)建及運行
1.政府主導(dǎo)提升效率
城鎮(zhèn)化可以分為自然發(fā)生的過程和政府引導(dǎo)的過程。自然發(fā)生的城鎮(zhèn)化的速度較慢,較依賴于自然的人口遷移,如生態(tài)移民、致富后移民、教育移民等。這些移民行為不受政府引導(dǎo),且政府沒有為移民提供相應(yīng)的條件,往往導(dǎo)致城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)規(guī)劃不合理、管理不到位等問題,制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。而特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式下的政府行為必須先行,對系統(tǒng)中的城鎮(zhèn)發(fā)展進行全方位的調(diào)查研究和整體規(guī)劃,并在具體工作中提供科學(xué)合理、持續(xù)性的支持。京山縣在提出打造特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系規(guī)劃之前,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自身發(fā)展方向并不明確,在規(guī)劃提出之后,上下一心,開始“集中力量辦大事”,取得了很大的成效。
2.差異化發(fā)展揚長避短
在城鎮(zhèn)化比較落后的地區(qū),第一產(chǎn)業(yè)長期占據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的主要地位,城鎮(zhèn)發(fā)展仍然依賴于農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,然而小范圍地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品趨同削弱了其競爭力。近年來許多地區(qū)掀起了一陣旅游開發(fā)的熱潮,然而同樣面臨著產(chǎn)業(yè)趨同的問題,大部分投入收效甚微。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式避開了這一問題,它基于各個城鎮(zhèn)客觀存在的要素差異,整合資源,著眼于發(fā)揮比較優(yōu)勢,彌補自身條件不足,提升自身核心競爭力。城鎮(zhèn)品牌是一個城鎮(zhèn)在自然、歷史、文化、環(huán)境等方面的城鎮(zhèn)形象與城鎮(zhèn)精神的綜合體現(xiàn),實際上是一個城鎮(zhèn)區(qū)別于其他城鎮(zhèn)的內(nèi)在與外在的特色、知名度和美譽度的凝結(jié)。[6]鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,本身就是一個品牌,成功的品牌樹立能夠提高城鎮(zhèn)的知名度和美譽度,并吸引相關(guān)生產(chǎn)要素不斷向該鎮(zhèn)聚集,有利于該鎮(zhèn)的長遠發(fā)展。
3.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)優(yōu)化資源配置
小家庭作坊式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下,人口和資源沒有得到聚集,生產(chǎn)成本大,效率低。以稻米產(chǎn)業(yè)為例,我們的祖祖輩輩幾乎沒有哪一家因為種植水稻而發(fā)家致富的(傳統(tǒng)生產(chǎn)方式),最近幾年更是有不少家庭拋棄家鄉(xiāng)的田地,外出打工賺錢。而一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)若集中所有力量來進行種植、加工、運輸、銷售,成本必然大大降低,經(jīng)濟效益也成倍增長。這個過程就是生產(chǎn)協(xié)作中產(chǎn)生的集群效應(yīng)。京山縣永興鎮(zhèn)的京山縣萬盛米業(yè)有限公司,三陽鎮(zhèn)的湖北匯澄茶油股份有限公司,羅店鎮(zhèn)的湖北江花農(nóng)產(chǎn)品深加工有限公司都是將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推向縱深發(fā)展的范例。
4.區(qū)域協(xié)同促進整體經(jīng)濟發(fā)展
實踐證明,脫離區(qū)域發(fā)展目標(biāo)的“小規(guī)劃”“小建設(shè)”是行不通的,要順應(yīng)區(qū)域發(fā)展定位與趨勢,對特色小城鎮(zhèn)建設(shè)進行科學(xué)定位,合理布局。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系下的各個城鎮(zhèn)進行自身特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,離不開彼此間的分工協(xié)作,要在突出新特色的基礎(chǔ)上融入大區(qū)域。如一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè),需要中心城市提供資金、人力、政策支持,還需要發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供旅游副產(chǎn)品等。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系實際上是借助區(qū)域市場協(xié)調(diào)各個城鎮(zhèn)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾,實現(xiàn)各個小城鎮(zhèn)間的優(yōu)勢互補,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動來加強區(qū)域協(xié)調(diào),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式有利于充分調(diào)動優(yōu)勢資源,集聚有限人力、物力,進行集約化、可持續(xù)發(fā)展,對于中西部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)具有極強的適應(yīng)性。構(gòu)建和運行特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式,需要從以下幾個方面進行:
(一)提倡政府主導(dǎo),制定合理規(guī)劃
特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的構(gòu)建和推進是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、長遠的工程,要堅持從實際出發(fā),立足當(dāng)前、著眼長遠,科學(xué)地對區(qū)域內(nèi)小城鎮(zhèn)的特色發(fā)展進行總體規(guī)劃,建立結(jié)構(gòu)合理、布局均衡、功能互補、科學(xué)發(fā)展、社會和諧的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系,指導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)有計劃、有秩序、有重點地穩(wěn)步推進。[7]
1.堅持規(guī)劃的針對性。規(guī)劃方案要緊密結(jié)合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,準(zhǔn)確定位每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展方向,揚長避短,形成多種不同類型、各具特色的小城鎮(zhèn)。同時,規(guī)劃要具備較強的可操作性,積極調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的資源,爭取較快取得階段性、突破式的發(fā)展成效,有力推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高。
2.堅持以人為本的原則。城鎮(zhèn)居民是小城鎮(zhèn)建設(shè)的主力,也是建設(shè)成果的受眾,特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的構(gòu)建離不開居民的鼎力支持。在規(guī)劃制定階段,要廣泛采納居民的意見,切實考慮居民的利益。規(guī)劃制定之后,政府應(yīng)該不遺余力的對規(guī)劃方案進行大力宣傳,不僅要讓干部,更要讓居民知道政府政策的動向和發(fā)展的決心,讓他們充分了解構(gòu)建特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的重要性以及可行性,也讓他們體會到政府力圖加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平的良苦用心。只有這樣,才能樹立起干群的信心,才能凝聚起干群力量,才能破除阻礙,保障各項工作的順利開展。
(二)創(chuàng)新體制機制,提供高效管理
特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的構(gòu)建是一個連續(xù)的過程,在這一過程中離不開政府強有力而持續(xù)性的支持。
1.創(chuàng)新行政管理機制。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的構(gòu)建,需要結(jié)合本地實際情況,也需要創(chuàng)新型的管理思想和方法。要從拓寬選人用人入手,既要有經(jīng)驗的老干部,又要積極選用年輕有新思想的年輕人;既要有長期在本地工作的人,又要大膽選用懂經(jīng)營善管理的專業(yè)型經(jīng)濟人才、農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人。同時,要加強干部管理,改進工作作風(fēng),建立健全各項機制,切實加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè),形成求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。[8]在此基礎(chǔ)上形成的領(lǐng)導(dǎo)集體要從化解干群矛盾入手,著力解決遺留問題,切實推行民主管理,發(fā)展特色經(jīng)濟,贏得群眾的信任。
2.加強社會管理及創(chuàng)新。社會發(fā)展日新月異,政府管理手段不能一成不變。要抓住特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式構(gòu)建這一契機,整合社會各界力量,積極投入到這一系統(tǒng)工作中來。要下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的工作力量,深入基層,切實解決實際問題;要充分調(diào)動群眾的自治力量,把居民的需求化作增長力,結(jié)合政府投入,促進特色經(jīng)濟發(fā)展;要拉動社會組織的協(xié)調(diào)力量,發(fā)揮社會組織的特長,協(xié)助政府構(gòu)建特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系。在管理的工具上,也要充分利用當(dāng)前便利的信息平臺,如電子政府平臺、政務(wù)微博等,積極為構(gòu)建特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系服務(wù)。
3.增強資金和人力保障。要設(shè)立專項資金,用于支持各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)、旅游業(yè)發(fā)展、重點企業(yè)培育、專業(yè)人才引進等,并且資金額度要按照政府年度財政收入增長幅度同步增長。要積極建設(shè)人才隊伍。政府一方面可以為愿意回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或投資建設(shè)的人員提供政策、資金、人員、場地等方面的支持,吸引人才回流;另一方面要加強人才引進與培養(yǎng),將招商與引才引智相融合,加強創(chuàng)新型、專業(yè)性人才的引進與培養(yǎng)。此外,還要實施人才安居工程,對引進的產(chǎn)業(yè)緊缺型人才、專業(yè)技術(shù)性人才給予安家費支持。為引進人才妥善解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)問題等。
(三)實行市場運作,保障政策實效
正確認識和處理政府與市場的關(guān)系是經(jīng)濟體制改革的核心問題,使市場在資源配置中起決定性作用,是十八屆三中全會提出的一個重大理論觀點。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式構(gòu)建是一個動態(tài)的過程,規(guī)劃內(nèi)容不但要在市場中運行,還要通過市場的反饋進行不斷調(diào)整。
1.立足市場需求。特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式的構(gòu)建不是“拍腦袋”決定的,而是由市場需求所進行的選擇。目前,我國中東部地區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時期,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)是生產(chǎn)力的空間轉(zhuǎn)移,是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定的程度的必然趨勢。東中部部分產(chǎn)業(yè)有向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢,中西部地區(qū)應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,大力發(fā)展市場經(jīng)濟,利用好豐富的自然資源,將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。[9]同時,被“城市病”困擾的人們開始追求舒適嫻靜的鄉(xiāng)村田園生活,使得特色城鄉(xiāng)旅游逐漸成為現(xiàn)代都市人的旅游熱點,預(yù)示著“落后可以轉(zhuǎn)變成為巨大的生產(chǎn)力”,積極引導(dǎo)和發(fā)展多層次的鄉(xiāng)村旅游蘊涵著巨大商機。在這些需求引導(dǎo)下建立起來的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系,自然也要運用市場化的經(jīng)營模式來進行發(fā)展,政府在規(guī)劃了大方向和提供管理上的支持后,要盡量還權(quán)于市場,讓市場規(guī)律引導(dǎo)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)更合理、長遠的發(fā)展。
2.調(diào)動市場主體積極性。市場主體是指在市場上從事經(jīng)濟活動,享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的個人和組織,可以分為投資者、經(jīng)營者、勞動者以及消費者。中西部地區(qū)具有一定的資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,可以利用這些資源來調(diào)動市場主體投入到特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系發(fā)展模式構(gòu)建的工作中來,使其成為拉動經(jīng)濟增長的核心主體和動力。加大招商引資力度,要明確招商引資的重點,大力支持引進符合特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)定位的項目入駐,如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、副食品加工業(yè)、旅游項目等,并且對此類項目進行長效鼓勵和支持,拓展招商引資渠道。
[1]李克強.政府工作報告[EB/OL].2015[2015-12-10]http://finamce.ifeng.com/a/20150305/13532127/0.shtml.
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責(zé)任編輯:胡曉
C939
A
1004-941(2015)06-0030-05
2015-08-30
2015年湖北省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)研究重大項目“農(nóng)村社區(qū)化和農(nóng)村基層社會管理創(chuàng)新研究”(項目編號:15ZD007)。
徐頑強(1964-),男,安徽桐城人,博士,教授,博士生導(dǎo)師,主要研究方向為政府管理與創(chuàng)新;周麗娟(1984-),女,湖南湘西人,博士研究生,主要研究方向為政府管理。