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        海爾下“死手”

        2015-10-12 22:21:54修思禹
        英才 2015年10期
        關(guān)鍵詞:海爾創(chuàng)客轉(zhuǎn)型

        修思禹

        海爾的變革并非東修西補(bǔ)式的改良,而是有“壯士斷腕”的決心。

        想持久發(fā)展的企業(yè),都會或多或少地經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛,但敢于像海爾一般對自己下“死手”的企業(yè)卻是鳳毛麟角。

        30年前砸冰箱,30年后砸倉庫、砸工廠、砸傳統(tǒng)管理,海爾每次轉(zhuǎn)變的下手之狠都引起業(yè)內(nèi)驚呼。近兩年,當(dāng)大部分同行還在思考如何更貼近互聯(lián)網(wǎng)時,海爾已經(jīng)自稱為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。并且又一次豪壯提出,海爾的變革并非東修西補(bǔ)式的改良,而是有“壯士斷腕”的決心。

        這名壯士本就是全球白電第一品牌,表面看風(fēng)光無限。“我感覺,所有的百年老店都是‘自殺重生的結(jié)果。不少百年老店可能‘自殺過很多次,現(xiàn)在干的產(chǎn)業(yè)和原來干過的產(chǎn)業(yè)很可能風(fēng)馬牛不相及。要想基業(yè)長青,就得跟上時代的發(fā)展。要創(chuàng)造性地破壞曾經(jīng)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)?!焙柖戮种飨瘡埲鹈粼谝淮窝葜v中,如此解釋斷腕的決心。而海爾輪值主席周云杰也曾接受媒體采訪時表示:“每一次脫胎換骨的轉(zhuǎn)變必須要顛覆過去的傳統(tǒng)觀念,才能走上全新的蛻變。”

        海爾到底要如何重生或者脫胎換骨?周云杰向《英才》記者表示,未來的海爾,將不再是家電企業(yè),而會變成一個創(chuàng)新孵化平臺,也可以理解成投資驅(qū)動平臺。周云杰所說的轉(zhuǎn)變,也就是海爾所宣稱開啟的“人人創(chuàng)客”時代。

        “人人創(chuàng)客”是海爾在互聯(lián)網(wǎng)時代探索出的最新成果,簡單說,就是將企業(yè)中的員工轉(zhuǎn)化為創(chuàng)客,徹底顛覆員工過去被驅(qū)動、被管控的局面。為佐證“人人創(chuàng)客”對員工的利好,周云杰講了一個例子:海爾的三個員工,自行開發(fā)了一套游戲筆記本解決方案,在海爾創(chuàng)客的體系下,迅速拿到了海爾集團(tuán)的孵化資金,用了不到兩年的時間,做到了約10億元的規(guī)模,成功從一個“打工者”變成了“創(chuàng)業(yè)者”。

        但偶然不能代表必然,走進(jìn)新領(lǐng)域自然會與新的對手狹路相逢,一個制造企業(yè)做創(chuàng)客平臺,行的通嗎?周云杰對海爾轉(zhuǎn)型的未來自信滿滿。“互聯(lián)網(wǎng)是大家共同面對的時代,轉(zhuǎn)型或者不轉(zhuǎn)型,都有競爭對手,但海爾并不關(guān)注對手,而是關(guān)注用戶,海爾是做用戶的企業(yè),我們有龐大的用戶資源,可以第一時間知道用戶的需求,低成本找到需求滿足點,并高速買入?!?/p>

        周云杰說,為了做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),海爾在北京、上海、深圳都建立了運營中心?!叭澜缍际俏覀兊娜肆Y源部,為了滿足創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),我們希望把世界上一流的人才集中到海爾,不在乎皮膚什么顏色,不在乎來自哪個國家,只要想創(chuàng)業(yè),想成功,來海爾就會有非常大的收獲。我們給他們的不是做代理器,而是創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。在海爾的‘創(chuàng)客體系下,任何個人和組織,都可以參與進(jìn)來,分享所得的利益成果。”

        周云杰把海爾比喻成了航空母艦,投資便是把這艘航空母艦拆解成一個個小船?!八械男∥⑵髽I(yè)必須是在我們統(tǒng)一的平臺上創(chuàng)業(yè),離開了這個平臺,成功和做大的機(jī)會就會變小。海爾對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理不是管控組織,而是投資孵化的管理,有投資驅(qū)動。既可讓小船走得靈活,又不會亂了航線。”周云杰所描繪的理想狀態(tài)是,當(dāng)海爾變成大的平臺后,只要按照既定戰(zhàn)略、流程、機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,平臺上面所有的小微企業(yè),都能有序成長。

        “如果把創(chuàng)業(yè)和守業(yè)割裂來看就永遠(yuǎn)沒有正確的答案,唯一的出路是只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)?!?這句充滿張瑞敏風(fēng)格的話,也一語道出海爾的狀態(tài)。只不過,這一次“斷腕”后,不再是壯士獨行,而是聚集更多的創(chuàng)業(yè)伙伴同路。

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