周洪文

摘 要：在企業(yè)的經(jīng)營過程中，成本核算是控制企業(yè)成本運行的重要措施。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中實施成本核算，能幫助企業(yè)加強對成本支出的管理，提高計量經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和資金的利用效率，維持企業(yè)長期、穩(wěn)定地發(fā)展。本文分析了企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的價值，旨在優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理中成本核算體系，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；成本核算；價值

在企業(yè)的經(jīng)濟管理體系中，成本核算是一項重要的組成部分。企業(yè)的成本核算就是企業(yè)將日常生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的各項經(jīng)濟費用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)地歸納和分配，以求得總成本及單位成本，并依據(jù)所得結(jié)果規(guī)劃下次生產(chǎn)經(jīng)營活動。成本核算可對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)決策和組織考核等產(chǎn)生重要影響。

一、成本核算簡述

1.內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算，就是指企業(yè)在固定時期內(nèi)對部分經(jīng)濟活動項目中的各項支出與消費等情況進行整理、歸納的過程。企業(yè)核算由企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量成本核算、企業(yè)生產(chǎn)的成本范圍核算、構(gòu)成成本支出要素核算三部分組成。成本核算需做到及時、準(zhǔn)確，成本核算是企業(yè)經(jīng)濟管理中不可或缺的組成部分，需正確認(rèn)識到成本核算對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用，進而幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)濟決策。

2.原則。成本核算在企業(yè)管理中有四項基本原則：一是及時性：在成本核算中，需及時將企業(yè)的成本數(shù)據(jù)向管理層反應(yīng)，從而為企業(yè)的經(jīng)濟活動決策等提供準(zhǔn)確信息；二是實際成本：成本支出賬目需與企業(yè)實際相符；三是權(quán)責(zé)發(fā)生制：不同項目需對應(yīng)不同的支出，并明確成本的歸屬，以指明成本支出方向；四是合法性：堅決不核算賬目中存在的違法亂紀(jì)款項，確保企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與國家的法律法規(guī)相符。

二、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

1.給產(chǎn)品定價。企業(yè)對產(chǎn)品定價時，成本會成為主要影響因素。企業(yè)對商品的定價會以成本為基礎(chǔ)，再綜合考慮市場供求、消費能力、消費者的喜好，因此，對商品正確的定價均是以科學(xué)、合理的成本為前提。如果商品定價太高，市場的占有率及銷售量均會下降；若商品的定價過低，會降低銷售利潤，甚至?xí)o企業(yè)造成虧損，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，制定科學(xué)有效的核算體制，積極推行成本核算，能幫助企業(yè)合理定位產(chǎn)品價格，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2.進行盈利估測。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，科學(xué)合理的成本核算體系，可幫助企業(yè)進行盈利估測，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)的盈利為企業(yè)的總收入減去總支出的結(jié)果，因此只有正確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中總成本支出，才能全面估測企業(yè)的經(jīng)營盈利，為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)正確估測生產(chǎn)經(jīng)營的盈利情況后，可制定合理的價格定位，提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3.幫助企業(yè)管理。企業(yè)進行正確的成本核算，有助于企業(yè)全面掌握自身的經(jīng)濟動向，便于企業(yè)了解自身存在的問題，并制定出科學(xué)、合理的發(fā)展措施。企業(yè)在進行成本預(yù)算和復(fù)核成本時可根據(jù)對比結(jié)果，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題，進而及時將其糾正、彌補，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)實施正確的成本核算，有助于企業(yè)管理水平的提高。

三、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的價值體現(xiàn)

1.有效控制生產(chǎn)經(jīng)營費用。成本核算在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的作用就是有效控制生產(chǎn)經(jīng)的費用，在以產(chǎn)、供、銷為一體的經(jīng)營模式下，企業(yè)未采用現(xiàn)代化的成本核算，企業(yè)管理者難以準(zhǔn)確獲取生產(chǎn)經(jīng)營中，具體資源的利用、消耗情況，因而無法了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中費用支出、資源浪費等情況，不利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及管理改進。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中引進成本核算，企業(yè)管理者可通過成本核算，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的費用支出、資源消耗及資源利用等概況，為制定下一步的發(fā)展規(guī)劃提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；企業(yè)管理者還可根據(jù)成本核算的具體數(shù)據(jù)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中費用支出較大、資源浪費較大的環(huán)節(jié)、資源利用較好等項目，從而能合理科學(xué)地改進或者發(fā)揚部分決策。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用科學(xué)的成本核算，可有效控制整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項費用的消耗，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

2.提高經(jīng)營利潤。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用科學(xué)的成本核算，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營的資源消耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本，使企業(yè)能獲得更多的利潤。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲取更多的利潤空間，就需在同等價格的定位下，盡量降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營總成本。而科學(xué)的成本核算就是降低企業(yè)成本的前提條件，能幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高生產(chǎn)效率。

3.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各行業(yè)競爭的實質(zhì)，就是產(chǎn)品價格、質(zhì)量及人才的競爭。企業(yè)想要在競爭中獲得生存和發(fā)展的機會，就需嚴(yán)格把控自身的成本消耗。成本核算的應(yīng)用就能幫助企業(yè)有效控制生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的資源消耗，降低企業(yè)的總成本支出，獲得長足發(fā)展。目前許多企業(yè)在進行經(jīng)濟成本控制時，也注重對人力資源成本的控制，進而有效實施自身的改進措施，如裁剪閑置的部門、優(yōu)化配置企業(yè)的管理機構(gòu)、提高企業(yè)內(nèi)部的行政效率、減少資金不合理利用、降低人力資源成本支出，杜絕資金非法挪用等。由此可知，科學(xué)的成本核算可幫助企業(yè)降低人力資源成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)需不斷提高自身的核心競爭力，因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理中需采取正確的成本核算方式。通過成本核算，企業(yè)管理者可全面把握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟動向，從而為下一步的發(fā)展做出正確的經(jīng)濟決策。同時企業(yè)實施正確的成本核算，有助于企業(yè)全面估測自身盈利概況，優(yōu)化資源配置，促進生產(chǎn)效率提高。另外，成本核算還可幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的定價體制，贏得更多的市場份額，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

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