袁鷹

他是“拼命三郎”，始終與時間和任務(wù)賽跑，與困難和問題較勁；他是“調(diào)試專家”，經(jīng)常在機組調(diào)試中披荊斬棘、化險為夷；他是“革新能手”；始終孜孜不倦地追求超越，創(chuàng)新提升；體現(xiàn)了高度的樂業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)精神。

從2007年三峽電站創(chuàng)造年投產(chǎn)500萬千瓦裝機，到2013年溪洛渡、向家壩兩電站創(chuàng)造年投產(chǎn)1 164萬千瓦裝機，三峽人不斷在刷新著世界巨型水電機組的紀(jì)錄。更為難得的是，在實現(xiàn)機組高強度投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的同時，機組安裝的質(zhì)量得到了同步提升。機組的擺度、振動和溫度，是反映機組安裝和運行水平的重要數(shù)據(jù)。據(jù)抽樣檢測，溪洛渡電站機組的上導(dǎo)擺度為0.08毫米，水導(dǎo)擺度為0.03毫米，而一根頭發(fā)絲的直徑約0.06毫米。也就是說，高達(dá)五層樓、重達(dá)2 000多噸的水輪發(fā)電機，以每分鐘125轉(zhuǎn)的速度高速運轉(zhuǎn)時，擺動幅度只有一根頭發(fā)絲！令三峽機電人引以為豪的是：向家壩、溪洛渡電站機組全部通過“首穩(wěn)百日”運行考核，沒有留下任何遺憾。機組的高質(zhì)量、高速度投產(chǎn)，為社會提供了更多的清潔能源，為集團創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

成績是三峽機電人參建各方團結(jié)奮斗的結(jié)果，是機組安裝人追求“態(tài)度精心、過程精細(xì)、結(jié)果精品”的寫照，是機電安裝團隊能力素質(zhì)和精神品質(zhì)的體現(xiàn)。張潤時是這個團隊的優(yōu)秀代表。談到他，大家都會欽佩地伸出大拇指。

他是“拼命三郎”，始終與時間和任務(wù)賽跑，與困難和問題較勁。

無論是在三峽，還是在溪洛渡、向家壩，十幾年來，他對工作總是充滿激情，保持著“拼命三郎”的本色。

水電站監(jiān)控系統(tǒng)是整個電站的大腦。三峽左岸電站監(jiān)控系統(tǒng)有近5萬個控制點，如此規(guī)模的監(jiān)控系統(tǒng)在國內(nèi)、國際都沒有先例，由誰牽頭負(fù)責(zé)和德國公司聯(lián)合開發(fā)呢？重任落到了有過聯(lián)合開發(fā)經(jīng)驗的張潤時的肩上。

2002年下半年，張潤時帶領(lǐng)他的團隊奔赴德國。聯(lián)合開發(fā)初期，德方要求必須照搬他們以前的項目進(jìn)行編程。喜歡鉆研的張潤時發(fā)現(xiàn)德國的工程范例并不完全適合中國的技術(shù)及運行管理實際，而且德方提供的范例程序中存在一些問題，在一定條件下甚至?xí)?dǎo)致機組失控。德方似乎很看不起我方人員的水平，對他指出的問題也不屑一顧。張潤時一邊跟外方擺事實，一邊給出解決問題的方案，并向德方詳細(xì)介紹中國電站的運行環(huán)境。張潤時過硬的技術(shù)水平取得了德方技術(shù)項目經(jīng)理的信任，機組軟件開發(fā)由外方為主變?yōu)橛晌曳綖橹?。張潤時帶領(lǐng)團隊夜以繼日地工作，多數(shù)時候從早晨8點半一直工作到凌晨1點多，僅用5個月時間就順利完成了通常至少需要8個月才能完成的任務(wù)。在此期間，張潤時的母親不幸去世，為了讓他安心工作，家里人沒有告訴他，直到幾個月回國后，他才知道生他養(yǎng)他的母親已經(jīng)與世長辭。張潤時來不及為母親守孝，又強忍悲痛投入到系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試工作之中。2003年5月，在現(xiàn)場調(diào)試檢驗的高峰期，不巧趕上了“非典”肆虐。由梅耶博士領(lǐng)銜的德國專家不愿到人員密集的廠房，可張潤時堅持每天必到，并主動承擔(dān)起外方專家的責(zé)任?？吹饺龒{人高昂的斗志，德國專家感到有點慚愧，開始從消極、逃避變成了理解、欽佩，他們克服了對“非典”的恐懼感，也積極參與到現(xiàn)場調(diào)試工作中。調(diào)試最高峰的那段日子里，在與張潤時每天高達(dá)20多個小時并肩作戰(zhàn)后，梅耶博士累倒了，不得不回國調(diào)養(yǎng)。臨行前，他不斷地向人夸贊張潤時的身板像鋼鐵一樣。由此，張潤時得到了“鐵人”的美譽。

2012年8月，他出任機電局副局長，負(fù)責(zé)溪洛渡、向家壩電站的機組調(diào)試工作。2013年，是溪洛渡、向家壩電站機組投產(chǎn)的高峰年。張潤時和他的調(diào)試團隊成功完成了3個開關(guān)站和15臺機組的調(diào)試，實現(xiàn)了集團公司全年投產(chǎn)1 000萬千瓦的目標(biāo)。向家壩右岸電站全部80萬千瓦機組取得了投產(chǎn)后一年內(nèi)零非停的驕人成績。成績背后是機組安裝調(diào)試人員的艱辛付出。

溪洛渡、向家壩電站機組中，有7臺四個廠家制造的四種新型機組，機型越陌生，張潤時的勁兒就鉚得越足。為了確保新機組能夠按期投產(chǎn)、長久穩(wěn)定可靠運行，他提議強化機組無水調(diào)試工作，用200%的努力去發(fā)現(xiàn)解決可能存在的0.1%的隱患和問題。他的這一提議得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和安裝單位的理解。在工作最緊張的下半年，張潤時始終堅守調(diào)試現(xiàn)場，每天和相關(guān)單位人員起早貪黑，對每個信號點逐一核對、每個畫面逐字檢查、每個子系統(tǒng)逐一反復(fù)試驗、每個流程逐條測試核實，及時解決發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，經(jīng)常是上午還在溪洛渡工地，下午就在向家壩工地，在幾乎無間隙的高強度調(diào)試工作中，調(diào)試就是他生活的全部。

有人說張潤時是一個熱戀機組的人，因為他心中最惦記的永遠(yuǎn)是機組。有時從國外出差回來，下了飛機不是回家，而是直奔現(xiàn)場。為了機組調(diào)試，他有時候十幾天都想不起來給家里打一個電話，經(jīng)常廢寢忘食，甚至連續(xù)幾天幾夜不著床，累了趴在現(xiàn)場指揮部的桌子上打個盹，醒來接著協(xié)調(diào)指揮機組調(diào)試。周圍的人感到他對工作總是有著無限的精力和激情，似乎永遠(yuǎn)不知道什么是疲倦。

他是“調(diào)試專家”，經(jīng)常在機組調(diào)試中披荊斬棘、化險為夷

長期和機組“熱戀”的張潤時，對機組的性情了如指掌，經(jīng)常在波瀾不驚中化解調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種難題。

在向家壩首臺80萬千瓦機組調(diào)試中，出現(xiàn)了機組空載電壓無法建立的情況。電壓無法建立，就好比汽車點不著火。在場的所有人都一籌莫展。張潤時趕到現(xiàn)場，果斷下令“終止試驗，立刻對錄波數(shù)據(jù)進(jìn)行整理”！在查找錄波曲線時，張潤時指著一段看似平常的錄波圖形說：“勵磁脈沖釋放條件是機端電壓大于10%，而實際錄波曲線中為什么只達(dá)到9%？”這一句話，就指出了故障的根源，讓在場的調(diào)試人員為之一振。很快故障原因找到了：是勵磁系統(tǒng)的一個變壓器輸出電壓偏低，需要更換配件。但是，變壓器屬于進(jìn)口設(shè)備，從國外采購肯定影響機組投產(chǎn)。怎么辦？張潤時思考著替代解決方案。他想到了三峽電廠的備品備件。令大家驚喜的是，通過計算參數(shù)，從三峽電廠的備品備件庫中找到了滿足條件的配件。張潤時立刻向三峽電廠請求支援，配件連夜從宜昌送往向家壩。第二天清晨七點，當(dāng)配件換上再次啟動機組時，運轉(zhuǎn)完全正常。類似問題的處理只是張潤時無數(shù)次力挽狂瀾的一個縮影。他就像一名高明的醫(yī)生，很多疑難雜癥在他面前都能醫(yī)到病除；他像一名足智多謀的統(tǒng)帥，能在談笑之間決勝于千里之外。

他是“革新能手”，始終孜孜不倦地追求超越，創(chuàng)新提升

在傳承三峽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上改進(jìn)機組調(diào)試方法和理念，超越三峽標(biāo)準(zhǔn)，是張潤時的信念。他在調(diào)試工作中一貫堅持精心、精細(xì)、精準(zhǔn)的原則，實行“解決問題”與“創(chuàng)新提高”兩手抓，不斷提高機組安裝的質(zhì)量和水平。

2011年年底，溪洛渡左岸首臺機組開始定子線棒安裝。首臺機組安裝一般都會出現(xiàn)較多的問題，張潤時對此早有準(zhǔn)備，并制定了相應(yīng)的預(yù)案。在下層線棒整體耐壓試驗時，576根已經(jīng)安裝到位的下層線棒多處出現(xiàn)原因不明的放電現(xiàn)象。在查看了放電故障點后，張潤時為了保護設(shè)備，提出不能盲目通過加壓閃絡(luò)的方式查找故障。試驗次數(shù)限制了，如何查找問題變得更加困難。張潤時另辟蹊徑，大膽假設(shè)，會不會是制造廠設(shè)計方案出了問題？然而，業(yè)主對廠家專業(yè)設(shè)計提出質(zhì)疑，是廠家很難接受的事情。為消除廠家的抵觸情緒，張潤時拿著圖紙，帶著手電，和廠家代表一起爬進(jìn)線棒安裝部位，發(fā)現(xiàn)是線棒與定子拉緊螺桿間絕緣距離不夠。廠家根據(jù)張潤時的建議，在定子拉緊螺桿端部加裝了絕緣套。當(dāng)再次試驗時，線棒端部放電的問題解決了。該改進(jìn)措施被推廣到該廠生產(chǎn)的其他機組。

解決問題的經(jīng)驗教訓(xùn)異常寶貴，張潤時善于把正確的做法變成標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，先后牽頭編制了《溪洛渡電站尾水管里襯安裝質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等7個標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，組織制定了《溪洛渡電站水輪發(fā)電機安裝標(biāo)準(zhǔn)》等6個標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)成為創(chuàng)精品機組的技術(shù)指南。

張潤時喜歡和大家探討技術(shù)問題，善于在“巔峰對話”中激發(fā)創(chuàng)新思維。溪洛渡交通洞風(fēng)機改向運行及增設(shè)風(fēng)機降塵方案、“兩環(huán)一蝶”蝸殼蝶形邊焊接工藝、轉(zhuǎn)子磁軛熱加墊半自動控制的創(chuàng)新工藝等，類似的革新還有很多。

他永不滿足現(xiàn)有的成就，總在不斷地尋求超越和提高

張潤時有著一身承受壓力和勞累的錚錚鐵骨，更有著鋼鐵般的意志和堅毅！經(jīng)常有人問他：對機組調(diào)試為什么會有如此的執(zhí)著與激情，他說：“但凡自己愿意并且喜歡干的事情，往往就不覺得苦與累，就不會去斤斤計較、攀比與抱怨。”“拼命三郎”“調(diào)試專家”“革新能手”，詮釋了張潤時的樂業(yè)情懷、敬業(yè)精神、精業(yè)品質(zhì)。

（責(zé)任編輯：胡 正）