鐘和晏

“第二個(gè)家”把自己定義為“一種新型的工作空間與創(chuàng)意中心”，為初創(chuàng)企業(yè)提供鼓舞人心的工作環(huán)境以及更加靈活的使用方式。

今年35歲的羅翰·席爾瓦（Rohan Silva）曾經(jīng)被稱為唐寧街最瘋狂的思想家之一，作為戴維·卡梅倫的高級(jí)政策顧問(wèn)，他是英國(guó)政府倫敦“科技城”倡議背后的主要驅(qū)動(dòng)者。2013年他離開(kāi)政府機(jī)構(gòu)，變身為企業(yè)家，在倫敦東區(qū)創(chuàng)辦了“第二個(gè)家”（Second Home），一個(gè)大概2.5萬(wàn)平方英尺的共享工作空間，里面聚集了科技、時(shí)尚、設(shè)計(jì)等一批新興公司。

建筑師為“第二個(gè)家”原本乏味的混凝土辦公樓注入溫暖活躍的黃色、橙色與黃綠色

在“第二個(gè)家”，不同公司之間用曲線形的有機(jī)玻璃墻壁分隔，弱化一家公司與另一家公司的區(qū)隔

從“第二個(gè)家”建筑物正面，全透明外墻像氣泡般向外伸出，容納一家對(duì)公眾開(kāi)放的餐廳及咖啡館

“第二個(gè)家”位于斯皮諾弗德的磚巷（Brick Lane），占據(jù)漢伯里街68～80號(hào)，被改造成以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的未來(lái)主義辦公空間之前，那里曾是20世紀(jì)60年代一家地毯廠的倉(cāng)庫(kù)，四層樓的方形建筑背后有著堅(jiān)實(shí)的后墻。西班牙塞爾加斯/卡諾（SelgasCano）建筑事務(wù)所憑借他們善用的玻璃、亞克力材料以及鮮亮的色彩，為原本乏味的混凝土辦公樓注入溫暖活躍的黃色、橙色與黃綠色。

辦公樓第一期包括兩個(gè)樓層，建筑師增加了中間的夾層，不同公司之間用曲線形的有機(jī)玻璃墻壁分隔，弱化一家公司與另一家公司的區(qū)隔。玻璃魚缸一般的辦公區(qū)域中，聚集了600把20世紀(jì)中期現(xiàn)代主義風(fēng)格的椅子和來(lái)自歐洲各地的二手家具，沒(méi)有一盞燈或一把椅子是相同的。

如名字所示，“第二個(gè)家”旨在創(chuàng)造一個(gè)類似溫馨家庭的環(huán)境。既然長(zhǎng)時(shí)間工作是創(chuàng)業(yè)者的固有文化，設(shè)計(jì)師用色彩薄膜來(lái)調(diào)整情緒，用工作區(qū)域的聲學(xué)隔離、精心燈光設(shè)計(jì)以及鴨蛋青色純羊毛地毯柔軟的觸感，讓人在愉悅的環(huán)境下通宵達(dá)旦地工作。

那里有上千盆無(wú)土水培盆栽植物點(diǎn)綴其間，在“植物醫(yī)院”專家每周四天的看護(hù)下，保持著勃勃生機(jī)。綠色植物連同彎曲的墻壁，被席瓦爾稱之為“熱愛(ài)生命的天性”，因?yàn)椤俺鞘谐錆M了分形復(fù)雜性，大自然也一樣，沒(méi)有兩片葉子是相同的”。

“第二個(gè)家”的聯(lián)合創(chuàng)始人山姆·阿爾丹頓（Sam Aldenton）說(shuō)：“我們有意去除了那些通常會(huì)在一間辦公室里看到的東西，這里沒(méi)有廚房、微波爐或飲水機(jī)，我們希望吸引人們進(jìn)入空間的核心?！?/p>

作為空間核心的“漫游區(qū)”中間是一張重1.5噸的鋼制會(huì)議桌，形狀像迷你賽車軌道，可以靠機(jī)械滑輪升至空中，空出地面部分用于科學(xué)講座、派對(duì)、電影放映、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)等聚會(huì)活動(dòng)。另一間較小的房間被稱為“空中花園”，由棕櫚樹和懸垂植物形成一個(gè)安靜的綠洲，屬于手機(jī)和數(shù)字技術(shù)被禁用的區(qū)域。

“第二個(gè)家”的設(shè)計(jì)師用色彩薄膜和燈光設(shè)計(jì)來(lái)調(diào)整情緒，讓人在愉悅的環(huán)境下通宵達(dá)旦地工作

The Trampery 重新定義了技術(shù)創(chuàng)新者的工作空間

“漫游區(qū)”和“空中花園”是所有人的共享空間，“第二個(gè)家”那些沒(méi)有固定辦公桌的“漫游”成員，每月支付350英鎊，就可以使用這兩個(gè)空間及空閑的辦公桌。

從建筑物正面，懸臂結(jié)構(gòu)的全透明外墻像一個(gè)氣泡般向外伸出，建筑師打掉了整個(gè)背墻，用玻璃取而代之，里面容納向公眾開(kāi)放的餐廳兼咖啡館Jago。這家餐廳由倫敦?zé)衢T餐廳奧圖藍(lán)吉（Ottolenghi）的前廚師長(zhǎng)路易·索利（Louis Solley）主理，“第二個(gè)家”的公司成員可以在那里享受工作午餐。

通常，一些廣告公司或高科技公司在塑造創(chuàng)新的辦公環(huán)境時(shí)，容易把它變成一個(gè)持續(xù)的派對(duì)場(chǎng)所，難免帶有媚俗嬉鬧的感覺(jué)。但是，塞爾加斯/卡諾建筑事務(wù)所為這一辦公空間設(shè)計(jì)加入了更多感官內(nèi)容，例如對(duì)溫暖、柔軟、光澤、韌性、粗糙、私密等種種觸感的支配。他們知道什么時(shí)候該擠壓一個(gè)空間、什么時(shí)候完全開(kāi)放，用裸露的混凝土墻壁緩解未來(lái)主義風(fēng)格的壓迫感，用足夠的曲線增加視覺(jué)感受，但沒(méi)有多到讓人眼花繚亂。

在東區(qū)磚巷，酒吧、酒店的屋頂露臺(tái)以及新興公司構(gòu)成一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)意游牧族的愜意小天地。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接、3G、iCloud等技術(shù)創(chuàng)造出極其活躍的商業(yè)文化，不斷出現(xiàn)和消失的發(fā)明與創(chuàng)意，突如其來(lái)的財(cái)富和自由的夢(mèng)想，“第二個(gè)家”就是服務(wù)于此世界。

一開(kāi)始，在兩位英國(guó)最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的點(diǎn)撥下，席爾瓦注意到辦公樓市場(chǎng)的空白與商機(jī)。如今，城市物業(yè)必須更加靈活，以適應(yīng)不斷發(fā)展的技術(shù)公司需求，為那些小公司提供更小型的辦公室，根據(jù)需要擴(kuò)大和縮小空間，增加志趣相投公司之間的合作。