鄧元雙
摘要:地方高校樂團(tuán)由于受到生源、樂團(tuán)編制、經(jīng)費、制度等等因素的限制,教學(xué)與管理面臨種種困難和阻力,樂團(tuán)水平難以提高,本文對地方高校樂團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后針對存在的問題提出了一些解決問題的途徑。
關(guān)鍵詞:地方高校 樂團(tuán) 教學(xué) 管理
近些年,隨著高校的招生規(guī)模擴(kuò)大和文化藝術(shù)的不斷普及,全國大多數(shù)地方高校都組織起了自己的樂團(tuán),這些樂團(tuán)有些是混合樂團(tuán),有的分別成立了管樂團(tuán)、民樂團(tuán),還有的甚至成立了管弦樂團(tuán)。這些樂團(tuán)經(jīng)過一定的訓(xùn)練,在各大高校的文藝舞臺上大放異彩。樂團(tuán)的訓(xùn)練與表演是一種器樂合奏的形式,體現(xiàn)了器樂合奏藝術(shù)的魅力。學(xué)生的器樂學(xué)習(xí)通常是在老師的個別指導(dǎo)和自己獨自練習(xí)下完成的,但樂團(tuán)排練是一種合作的過程,學(xué)生必須具備協(xié)同意識,在演奏中要學(xué)會傾聽、觀察、控制;在排練、組織演出或者外出交流等活動中要學(xué)會團(tuán)員之間協(xié)作和溝通。這些訓(xùn)練和活動會讓學(xué)生克服以自我為中心,學(xué)會關(guān)注他人關(guān)注集體,對于學(xué)生的協(xié)作能力是很好的鍛煉。學(xué)生通過在校期間合奏課的實踐鍛煉,將會提升其專業(yè)素養(yǎng),在校期間有過合奏課訓(xùn)練的學(xué)生在畢業(yè)工作將會具有更強(qiáng)的競爭力。
我國地方高校的樂團(tuán)教學(xué)、訓(xùn)練已經(jīng)得到了較大的進(jìn)步,但是由于種種原因,這些樂團(tuán)在教學(xué)與管理上面臨著許多困難和阻力,使得樂團(tuán)的訓(xùn)練、演奏水平難以達(dá)到較高水準(zhǔn)。探索如何面對、解決這些困難和阻力對于地方高校樂團(tuán)進(jìn)一步提升水平是至關(guān)重要的。
一、現(xiàn)狀分析
(一)生源難以保障
地方院校的招生模式多為本省聯(lián)招或省外單獨組織校考,由于學(xué)習(xí)器樂花費的時間長、見效慢,近些年來學(xué)習(xí)器樂的學(xué)生較前些年有所減少,高考報考器樂的人數(shù)也越來越少。以湖南人文科技學(xué)院音樂學(xué)專業(yè)為例,每年招收的器樂學(xué)生只占音樂學(xué)招生人數(shù)的10%左右,有的樂器甚至幾年才能招到一個學(xué)生,這將對樂團(tuán)的訓(xùn)練與存在造成極大影響。
(二)樂團(tuán)編制不齊
地方院校由于專業(yè)設(shè)置上的限制,在招生規(guī)模上,特別是器樂學(xué)生的招生數(shù)量上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于專業(yè)音樂院校,通常是有什么老師招什么學(xué)生,不能保證每一個器樂種類都能招到學(xué)生,因此而導(dǎo)致樂團(tuán)聲部缺編的情況是普遍存在的。這給樂團(tuán)排練和教學(xué)帶來了困難,排練中要調(diào)整其中某些聲部的分配,甚至要對總譜和分譜進(jìn)行一定的改編來適應(yīng)缺編的樂團(tuán)。
(三)人員流動性大
地方院校的樂團(tuán),它不是一支職業(yè)的樂團(tuán),它的成員一部分是剛剛走上專業(yè)學(xué)習(xí)道路的學(xué)生,一部分甚至是一些零基礎(chǔ)的普通學(xué)生。每年都有老團(tuán)員會因為畢業(yè)離去,還有些團(tuán)員會在中途因為各種原因退團(tuán)。因此樂團(tuán)每年都需要新團(tuán)員的加入。樂手具有較大的流動性和不確定性,這對負(fù)責(zé)樂團(tuán)訓(xùn)練的教師提出了較高要求,他必須制定合理的訓(xùn)練計劃和排練計劃,新老生自然更替,使樂團(tuán)狀態(tài)穩(wěn)定,并穩(wěn)中有升。
(四)管理松散
地方普通高校中,由于一些學(xué)校管理人員對管樂團(tuán)的建設(shè)訓(xùn)練認(rèn)識不足,認(rèn)為樂團(tuán)與其他社團(tuán)一樣,無需進(jìn)行專門管理,任其自由發(fā)展。結(jié)果有些團(tuán)員經(jīng)常遲到甚至是缺席,訓(xùn)練懶散,缺乏紀(jì)律性,導(dǎo)致訓(xùn)練效率低下,水平難以提高。
(五)無資金保障
很多地方高校樂團(tuán)的組建都是靠拼湊組合起來的,學(xué)校并無專項經(jīng)費保障樂團(tuán)的正常訓(xùn)練和演出。樂團(tuán)使用的樂器大部分是學(xué)生自備的,品牌品質(zhì)不一,音色不統(tǒng)一;沒有經(jīng)費進(jìn)行樂器的維修和保養(yǎng)。平時訓(xùn)練使用的樂譜靠學(xué)生手抄;樂團(tuán)演出沒有經(jīng)費支持,這些都大大阻礙了樂團(tuán)的提高與發(fā)展。
二、解決途徑
(一)科學(xué)而合理的管理是管樂團(tuán)良好發(fā)展的保證
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。樂團(tuán)作為一個組織機(jī)構(gòu),需要建立起健全的規(guī)章制度以保證正常的運轉(zhuǎn)。地方高校樂團(tuán)的成員,一部分是本身學(xué)習(xí)器樂的專業(yè)學(xué)生,還有一部分則是靠興趣招來的無基礎(chǔ)的普通學(xué)生,在長期的訓(xùn)練中,無故缺席、遲到以及其它不守紀(jì)律的現(xiàn)象屢見不鮮,給日常訓(xùn)練造成了極大的困難。因此,建立起嚴(yán)格的樂團(tuán)管理制度,比如對多次無故缺席的團(tuán)員予以勸退;對每個長期堅持訓(xùn)練的團(tuán)員予以獎勵;對樂團(tuán)的優(yōu)秀樂手頒發(fā)榮譽證書;將樂團(tuán)的日常考勤與學(xué)生的評優(yōu)評先、入黨等關(guān)聯(lián)。好的樂團(tuán)制度具有鞭策型和激勵性,是樂團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(二)樂團(tuán)硬件和軟件等條件的完善
樂團(tuán)的建設(shè)需要有一定的辦學(xué)的條件,比如一個編制健全樂團(tuán)的樂器不能只靠學(xué)生自己自備,樂團(tuán)的一些樂器(定音鼓、貝斯、低音管樂器等)必須由學(xué)校投資購買配備,對學(xué)生的樂器應(yīng)有一定質(zhì)量要求,低質(zhì)量的樂器會使演奏效果大打折扣,拉低樂團(tuán)的檔次;同時專業(yè)的師資力量、 固定的排練場所也是樂團(tuán)建設(shè)所必需的;此外,樂團(tuán)樂器的日常維護(hù)、保養(yǎng),訓(xùn)練樂譜的印刷、打印,演出活動的經(jīng)費開支等需要有學(xué)校的專項經(jīng)費支持。這些因素每一項都和樂團(tuán)的發(fā)展息息相關(guān),好的辦學(xué)條件有助于樂團(tuán)迅速成長。
(三)積極參加各種藝術(shù)實踐
樂團(tuán)訓(xùn)練與演出是藝術(shù)實踐,是專業(yè)學(xué)習(xí)的一部分,其內(nèi)容與形式包括:舉辦專場音樂會、參加學(xué)校、社區(qū)的各種文藝演出,參加教育部組織的全國大學(xué)生藝術(shù)展演、參加各種樂團(tuán)隊比賽等。通過這些實踐活動,使學(xué)生能充分展示自己的藝術(shù)才華,同時在團(tuán)隊活動中養(yǎng)成刻苦、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì),使之成為自己人生的寶貴財富。樂團(tuán)的這種獨特功能是其他學(xué)習(xí)手段無法復(fù)制的。
(四)選擇合適的訓(xùn)練曲目
地方高校樂團(tuán)訓(xùn)練由于團(tuán)員的水平參差不齊及配置的限制,訓(xùn)練的曲目選擇一定要盡可能是學(xué)生較為熟悉和感興趣的作品,要注意作品的難度不可太大,否則訓(xùn)練很難保證效果。好的作品就像一臺發(fā)動機(jī),它能激發(fā)學(xué)生的訓(xùn)練興趣,帶動樂團(tuán)訓(xùn)練的熱情,從而達(dá)到提高樂團(tuán)演奏水平的目的。
(五)拓寬生源,實行招生傾斜
鑒于地方高校音樂學(xué)專業(yè)的招收現(xiàn)狀和樂團(tuán)的確實需要,各高校招生部門在招生時應(yīng)對器樂考生,特別是一些樂團(tuán)緊缺的樂器種類在招考時適當(dāng)進(jìn)行招生傾斜。比如對聲樂和器樂學(xué)生的招生比例有明確的界限或者人數(shù)限制;對緊缺樂器考生優(yōu)先錄取等等。
地方高校樂團(tuán)不僅是高校素質(zhì)教育的重要組成部分,也是音樂學(xué)專業(yè)學(xué)生藝術(shù)實踐的舞臺,樂團(tuán)訓(xùn)練能夠培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力、藝術(shù)素養(yǎng)、人文精神和道德情操等多方面能力,是大學(xué)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。地方高校樂團(tuán)要跟上時代的步伐,展現(xiàn)出更高的水準(zhǔn)和面貌,需要各級部門的重視,實施規(guī)范的管理和科學(xué)教學(xué),需要各高校樂團(tuán)管理者和教師付出艱辛努力。
參考文獻(xiàn):
[1]李亞梅.高師音樂院校樂團(tuán)建設(shè)探索[J].四川戲劇.2015,(05).
[2]田鐵漢.校園管樂團(tuán)的組織與管理[J].音樂大觀.2014,(08).