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        外賣(mài)APP改變生活:再也找不到理由下樓了

        2015-09-22 09:20:07梅源
        齊魯周刊 2015年37期
        關(guān)鍵詞:軟件大學(xué)生

        梅源+等

        在這個(gè)炎熱多雨的夏天,餓了么、美團(tuán)、百度外賣(mài)、到家美食會(huì)……大大小小的外賣(mài)O2O拼殺正酣,不惜血本的補(bǔ)貼優(yōu)惠吸引了大量用戶。而在商家的銷售數(shù)據(jù)背后,突然增加的外賣(mài)點(diǎn)單比例,正從一些細(xì)微之處改變著人們的生活——外賣(mài)APP改變生活:再也找不到理由下樓了。

        上午十點(diǎn)半,拿出手機(jī)籌劃午飯

        曾經(jīng)被周邊餐館的外賣(mài)菜單占據(jù)的冰箱門(mén)如今干干凈凈,取而代之的,是王奎手機(jī)屏幕上,被命名為“吃飯”的應(yīng)用群組——里面各種餐飲外賣(mài)軟件已經(jīng)放滿了一屏。最近一個(gè)月,自由職業(yè)者王奎用這些軟件叫的外賣(mài)超過(guò)70次。

        這么一算,王奎自己也有些吃驚,平均一天兩次還多。

        “你早飯也叫外賣(mài)?”

        “不是,我有時(shí)候也買(mǎi)咖啡和水果?!蓖蹩肓讼?,又修正說(shuō):“有的早飯也等于是叫的外賣(mài),因?yàn)槲屹I(mǎi)面包?!?/p>

        王奎把自己頻繁地使用外賣(mài)軟件點(diǎn)單歸因于最近的天氣,“不是下雨,就是看著像要下雨,還熱,最好就是叫外賣(mài)。”

        “去年夏天不熱嗎?”

        “去年實(shí)在不行就是叫個(gè)必勝客的比薩,大一點(diǎn)的,吃一天;或者小區(qū)飯館兒叫蓋飯,我老懷疑里頭是地溝油。”王奎回顧自己去年叫外賣(mài)的經(jīng)歷,覺(jué)得完全不能和這個(gè)夏天相比。前一天中午,他在一家1.2公里之外的餐廳點(diǎn)了一道鮮筍燒肉和一道豆腐,“在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上口碑不錯(cuò),味道還行?!?/p>

        極大豐富的點(diǎn)餐范圍和新的訂餐方式逐漸改變了王奎的生活習(xí)慣:以前總是肚子餓了,才拿起商家的外賣(mài)單打電話點(diǎn)菜;現(xiàn)在,每天十點(diǎn)半左右,他就會(huì)拿起手機(jī)為自己籌劃一單午餐外賣(mài),“做好送來(lái)正好就到中午飯點(diǎn)兒了。”

        面對(duì)自己今年夏天的高頻點(diǎn)單行為,王奎也有點(diǎn)心虛,“習(xí)慣這事兒挺可怕的。我上個(gè)月去杭州,住在酒店里還點(diǎn)了個(gè)外賣(mài)。以前到別的城市,會(huì)看看點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站找好評(píng)高的餐廳,這次就直接用外賣(mài)軟件,看本地人都叫什么外賣(mài),看著饞了就點(diǎn)了;后來(lái)覺(jué)得有點(diǎn)二 ,出來(lái)玩兒還叫外賣(mài)?!?/p>

        O2O商家們火拼外賣(mài)市場(chǎng)的結(jié)果,讓宅人王奎今年夏天的戶外活動(dòng)時(shí)間降到了歷史最低點(diǎn)。

        公司位于CBD商圈的Tina,從今年六月才開(kāi)始頻繁通過(guò)叫外賣(mài)來(lái)解決吃飯問(wèn)題。“以前覺(jué)得叫外賣(mài)就是不好好吃飯,湊合事兒的意思,除了快餐就是附近小飯館兒,跟泡面差不多。”Tina說(shuō),而快速跑馬圈地的手機(jī)外賣(mài)軟件們改變了她的想法。“沒(méi)想到日料店現(xiàn)在都可以送外賣(mài)了?!?/p>

        現(xiàn)在,Tina的午飯晚飯、飲料水果幾乎都通過(guò)手機(jī)外賣(mài)軟件解決,短短兩個(gè)月,Tina覺(jué)得自己的生活隨之發(fā)生了許多變化:因?yàn)橥赓u(mài)軟件大部分通過(guò)綁定銀行卡結(jié)賬,可以把刷卡記錄直接導(dǎo)入記賬軟件;因?yàn)槊看吸c(diǎn)單的內(nèi)容都有記錄,方便關(guān)注體重和營(yíng)養(yǎng)攝取的Tina掌握自己的飲食情況……

        “以前自己也會(huì)記,但有時(shí)候落下一兩天,后面就連不上了,現(xiàn)在等于自動(dòng)有一份記錄,有空的時(shí)候整理一下就可以?!?Tina說(shuō)。

        但自從點(diǎn)起外賣(mài),Tina自己下廚的次數(shù)越來(lái)越少,有一次她特意把廚房收拾干凈,準(zhǔn)備做頓咖喱犒勞自己;可是看了看光潔一新的廚房,Tina還是拿起了手機(jī),“不忍心把廚房弄臟。”

        69%的大學(xué)生認(rèn)為使用外賣(mài)APP減少了他們的外出

        事實(shí)上,外賣(mài)的確正在改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

        9月成為了外賣(mài)APP的開(kāi)學(xué)季。某校園外賣(mài)APP創(chuàng)辦人黃陳樟說(shuō),“每逢開(kāi)學(xué)季和考試周,外賣(mài)的訂單會(huì)比平常增加三分之一。在4萬(wàn)人的大學(xué)城里,平時(shí)的日成交量是500單,成交金額可以過(guò)萬(wàn)?!?/p>

        在福州做校園外賣(mài)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的林俊源,用半年時(shí)間完成100家商戶入駐、10000份日均訂單和450萬(wàn)元月銷售額的成績(jī),送餐范圍覆蓋福州所有高校。

        某知名外賣(mài)APP針對(duì)大學(xué)生新用戶推出校園專屬優(yōu)惠,在一定條件下實(shí)現(xiàn)首單立減15元、第二單9折等多項(xiàng)優(yōu)惠。甚至在首單金額不超過(guò)15元的情況下,新生用戶僅需支付0.01元即可下單。外賣(mài)紅包也是另一外賣(mài)APP的長(zhǎng)期優(yōu)惠手段。

        2015年9月,針對(duì)大學(xué)生外賣(mài)APP使用情況,中國(guó)高校傳媒聯(lián)盟開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查,覆蓋26個(gè)省份的100所高校。調(diào)查顯示,35.12%的大學(xué)生表示用外賣(mài)APP是為了節(jié)省時(shí)間,33.88%的大學(xué)生是為了省錢(qián)。

        而另一份調(diào)查則顯示,67.36%的學(xué)生使用外賣(mài)APP是因?yàn)椴幌氤鲩T(mén),69%的大學(xué)生認(rèn)為使用外賣(mài)APP減少了他們的外出。

        天津某高校大三學(xué)生王杰(化名)作為外賣(mài)APP的重度依賴者,桌椅、電腦、手機(jī)、外賣(mài)和一扇從不會(huì)鎖上的宿舍門(mén),就成了他的所有大學(xué)生活?!鄙嵊牙顜洠ɑ┯行o(wú)奈,“自從王杰用上外賣(mài)APP,對(duì)電腦游戲就更加沉迷,他能在宿舍呆上一個(gè)星期,不上課也不要成績(jī)?!?/p>

        李帥想起從前時(shí)有點(diǎn)惋惜:“大一時(shí),王杰還沒(méi)買(mǎi)電腦,沒(méi)有外賣(mài)APP,我們宿舍會(huì)一起吃飯侃大山。后來(lái)筆記本減少了我們之間的交流,現(xiàn)在連吃飯也不用跟我們一起了。”

        如今,王杰的曠課掛科程度已經(jīng)不能被授予學(xué)位證書(shū),他打算休學(xué)或留級(jí)。

        對(duì)于外賣(mài)App的使用和大學(xué)生“宅”的關(guān)系,大學(xué)生和老師都有自己的看法。天津師范大學(xué)津沽學(xué)院的學(xué)生張瑞說(shuō):“一方面,外賣(mài)APP滿足了我們隨時(shí)隨地吃上飯的需求。另一方面,長(zhǎng)時(shí)間窩在宿舍不出門(mén)會(huì)減小交際圈、削弱交際能力?!边|寧大學(xué)李梓豪也認(rèn)為這助長(zhǎng)了自己的惰性。

        福建師范大學(xué)社會(huì)學(xué)教授謝宏忠說(shuō):“大學(xué)生之所以‘宅在宿舍有很多方面的原因,目前,外賣(mài)APP是一個(gè)間接原因?!?/p>

        甚至,為防患于未然,在江南大學(xué)門(mén)口,有一塊專門(mén)的外賣(mài)領(lǐng)取區(qū)域,校方規(guī)定外賣(mài)送餐人員不得進(jìn)入學(xué)校。華北電力大學(xué)也做出了同樣的選擇——禁止外賣(mài)送進(jìn)校園,保障學(xué)生規(guī)律出行。

        背后的博弈:“誰(shuí)先考慮盈利誰(shuí)就輸了”

        作為外賣(mài)領(lǐng)域先驅(qū)餓了么,乃是2008年還是學(xué)生的康嘉和張旭豪,在宿舍里打?qū)崨r電子游戲,經(jīng)常叫外賣(mài),而產(chǎn)生的靈感??导握f(shuō),“覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)很大,我們就調(diào)研了一下準(zhǔn)備做外賣(mài),和絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一樣,我們?cè)谛@里找了一個(gè)小屋,一些人看上去不修邊幅,一起吃、一起睡、一起玩兒,然后折騰點(diǎn)兒東西?!?/p>

        而他對(duì)餓了么的成功,則歸功于幸運(yùn),“我們是踩在了行業(yè)爆發(fā)的點(diǎn)上,這個(gè)行業(yè)就是所謂的O2O?!?/p>

        易觀數(shù)據(jù)《2015年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)專題研究報(bào)告》顯示,2015年上半年,餓了么在白領(lǐng)商務(wù)區(qū)的訂單份額達(dá)到37.60%,居國(guó)內(nèi)外賣(mài)O2O行業(yè)之首。

        當(dāng)然,行業(yè)的爆發(fā)并不僅僅讓餓了么迅速發(fā)展,也成為其他人的契機(jī)。

        美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文將十分看好線上外賣(mài)市場(chǎng)的潛力:“不論在哪個(gè)行業(yè)里,用戶幾個(gè)大的根本需求永遠(yuǎn)不會(huì)變,比如像省錢(qián)、懶。省錢(qián)這個(gè)需求我們(團(tuán)購(gòu))干了,現(xiàn)在看到懶這個(gè)需求。外賣(mài)就是一個(gè)(滿足)足夠懶的需求——吃飯不出門(mén)。外賣(mài)的市場(chǎng)規(guī)模是不亞于團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的?!?/p>

        因此,在2013年剛剛開(kāi)始盈利的美團(tuán),開(kāi)始快速擴(kuò)張外賣(mài)業(yè)務(wù),“未來(lái)三年投資10億,預(yù)計(jì)覆蓋100個(gè)城市,并和各城市當(dāng)?shù)氐耐赓u(mài)配送團(tuán)隊(duì)建立合作,實(shí)現(xiàn)以分鐘為單位的即時(shí)配送?!?/p>

        業(yè)內(nèi)人士表示,這一輪外賣(mài)網(wǎng)站發(fā)展幾乎都以O(shè)2O的形式攻城掠寨,長(zhǎng)時(shí)間面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從2014年開(kāi)始,美團(tuán)外賣(mài)、主打知名餐館外送服務(wù)的到家美食會(huì)、本地短距離外送服務(wù)公司生活半徑、本地美食超市配送服務(wù)公司零號(hào)線先后獲得巨額融資。從2014年初到現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)平臺(tái)的發(fā)展忽然變得更加迅速,投入的資金規(guī)模也越來(lái)越大。

        而投入與產(chǎn)出的不對(duì)等,也開(kāi)始讓這個(gè)行業(yè)大浪淘沙。

        有人替外賣(mài)網(wǎng)站算筆賬,以30元的訂單為例,扣除餐飲商戶的成本以及網(wǎng)站給出的少至5元多到15元的各種優(yōu)惠,賺錢(qián)基本不可能。

        有人調(diào)查無(wú)錫市場(chǎng),占本地市場(chǎng)50%外送份額的美團(tuán)外賣(mài),自去年4月進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),每月訂單量可達(dá)2萬(wàn)單。公司相關(guān)人士表示,目前外賣(mài)O2O還處于貼錢(qián)集人氣的階段,主要以滿足用戶需求,提高體驗(yàn)為主。如此推算,無(wú)錫市場(chǎng)每月的外賣(mài)數(shù)量在4萬(wàn)單左右,但盈利能力低是外賣(mài)網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題。

        日前,餓了么正在頻頻放出風(fēng)聲與滴滴合作,最終被滴滴否定。而在此之前,餓了么就曾傳出要和小伙伴“融合”的消息。此前的5月份,就有傳言稱,餓了么的E輪投資方京東正在洽談收購(gòu)餓了么,要將餓了么相關(guān)業(yè)務(wù)整合到京東的O2O業(yè)務(wù)“京東到家”。

        據(jù)知情投資人披露,這傳言背后的實(shí)情或許是,餓了么已經(jīng)沒(méi)有耐心等IPO了,想把自己給賣(mài)了。

        而產(chǎn)生這一結(jié)果的節(jié)點(diǎn)是,2015年1月,餓了么完成E輪融資3.5億美元,張旭豪在E輪融資發(fā)布會(huì)上曾表示,餓了么將搭建以自有物流為中心、社會(huì)化物流為輔的物流配送平臺(tái),鋪設(shè)廣泛覆蓋的“最后一公里”物流網(wǎng)絡(luò)。

        對(duì)于外賣(mài)O2O行業(yè)來(lái)說(shuō),目前最大的想象空間就是通過(guò)餐飲CRM系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)挖掘,覆蓋更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。這讓行業(yè)內(nèi)的企業(yè)想要贏利似乎還遙遙無(wú)期。

        在那個(gè)時(shí)候,餓了么的一些股東已經(jīng)心生退意。而餓了么CEO張旭豪也曾表示,“誰(shuí)先考慮盈利誰(shuí)就輸了?!?

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