□ 周立瑜 郝光燦 朱春江

標準化管控使安全管理上臺階

□ 周立瑜 郝光燦 朱春江

通過項目開工驗收書、井控監(jiān)督確認單和安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)的運用，實現(xiàn)了全過程管控，實現(xiàn)了問題查找和整改的高效化。

□ 修井監(jiān)督、安全員、技術員聯(lián)合檢查井控裝置。郝光燦 攝

翻開井下作業(yè)項目開工驗收書，問題整改前后比對一目了然；查看井下井控監(jiān)督確認單，反饋情況一覽無遺；點擊井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)，問題整改進度一清二楚；走進井下標準化修井現(xiàn)場，安全管理說一不二。

今年，西北油田采油二廠在作業(yè)施工中，打造標準化管控，做到驗收在前，動工在后，每一步工序有章可循，嚴格把控，實現(xiàn)了井控安全問題的全過程管理。

項目開工驗收書——源頭保障

“套管閥門缺手輪和壓力表、電纜滾筒未固定、繃繩繩卡有一處不合格?！?0月28日上午，井下作業(yè)部對江蘇礦業(yè)104隊施工的TH12436井檢電泵開工驗收檢查，共查出4個問題。

“立即整改且以書面反饋至井下作業(yè)部?！毙蘧O(jiān)督王立振和王曉對施工隊負責人楊衛(wèi)紅說。

下午，該井開工驗收書里面的開工驗收檢查問題整改報告令人眼前一亮，圖文并茂地比對記錄了4項問題整改的前前后后。“這是我們自制的井下作業(yè)項目開工驗收書的一項重要內(nèi)容，是扎實開展井控安全的基礎工作。”該廠井下作業(yè)管理部副主任孫新勇說。

今年，采油二廠從隊伍資質、人員、管理體系和消防、安全、環(huán)保檢查到檢查結果4個方面14類問題入手，進一步健全完善項目開工驗收書。并以此為依據(jù)，制定《開工驗收管理辦法》，達到了井下作業(yè)三級開工驗收的目的，提高了開工驗收的一次合格率，從源頭保障了井控安全，確保了措施作業(yè)質量。

井控監(jiān)督確認單——過程掌握

11月12日，井下作業(yè)管理部副主任王玎珂和作業(yè)監(jiān)督喬書國正在TK697CH井轉抽措施作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。他們一絲不茍，逐項排查，查處一項就讓施工方拍照記錄一項，整個井場轉下來，一共查出鉆臺油污清理不及時、一根繩套有明顯變形處、泄水泵電纜入口處防爆膠泥不全等3項問題。

“立即填寫井控監(jiān)督確認單，拍照存檔，施工方務必盡快進行整改，并嚴格落實24小時反饋制?！蓖蹒噻娈敿幢硎尽５诙?，王玎珂和喬書國再次來到TK697CH井現(xiàn)場進行復查，確認施工隊伍整改落實情況。

采油二廠加強措施過程監(jiān)管，編制井控監(jiān)督確認單，對查找到的問題逐條進行登記，并嚴格執(zhí)行隱患治理反饋制，要求作業(yè)單位24小時內(nèi)將隱患整改落實情況及時上報。

“發(fā)現(xiàn)問題后，我們會在井控監(jiān)督確認單上詳細記錄，違反規(guī)定者須立即停工，整改合格后方能復工。” 王玎珂介紹，“為了提高效率，盡快消除隱患，我們在時間上進行了限制。”

除了現(xiàn)場復查落實之外，施工單位還可以在24小時內(nèi)將隱患整改前后進行對比拍照，以電子版形式進行反饋，提升隱患治理的時效性和隱患狀態(tài)監(jiān)控的可見性，減少作業(yè)時間，降低人工成本。

安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)——全面把控

11月29日，TH10124井開工驗收現(xiàn)場，修井監(jiān)督彭喜戰(zhàn)等在隱患排查后發(fā)現(xiàn)了該井存在著繃繩無反光標識、遠程監(jiān)控放液壓油液位低、地面電線部分未埋地等7項問題。

回到井下作業(yè)部，修井監(jiān)督們立即進入井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)微機室，將7項問題一一錄入系統(tǒng)。

井下作業(yè)安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)是該廠井下作業(yè)部主任劉伏軍兩年前建立的創(chuàng)新創(chuàng)效成果，修井監(jiān)督將每天檢查的結果第一時間上傳到井下作業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠井控安全網(wǎng)絡化、一體化，全面掌控每一口作業(yè)井的隱患和整改過程及信息。“通過安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)，我們將作業(yè)方隱患整改前后情況進行比對，整改落實情況一目了然?！眲⒎姳硎尽?/p>

“井控管理是個精細活兒，通過項目開工驗收書、井控監(jiān)督確認單和安全日報網(wǎng)絡系統(tǒng)的運用，實現(xiàn)了井控安全的全過程管控，實現(xiàn)了問題查找和整改的高效化。”該廠安全副總監(jiān)李榮強說。

現(xiàn)場管理——標準化促成安全升級

走進TK7-622井檢泵現(xiàn)場，小彩旗、警戒帶圈攏的四四方方的標準化修井區(qū)域，修井機、壓井設施、消防器材、發(fā)電系統(tǒng)、緊急集合點等等，整套作業(yè)裝置擺放整齊。

今年以來，采油二廠提升安全環(huán)保工作標準，井下作業(yè)管理部提出了“規(guī)范化運作，打造標準化”的修井現(xiàn)場管理要求。井下作業(yè)管理部聯(lián)合各修井施工項目部，總結歸納出現(xiàn)場設備安裝、電氣線路安裝、逃生通道設置、管匯安裝等17項急需整改的“老大難”問題，并嚴格按照標準進行了整改，使現(xiàn)場管理面貌煥然一新。

“從嚴管理推動了修井現(xiàn)場‘三基’工作上臺階，修井現(xiàn)場規(guī)范有序運作，井控安全實現(xiàn)全程化、標準化管理?！痹搹SQHSE管理科徐松山總結道。

（作者單位：西北油田）