張敏 羅迎春 冉碧珍

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的電力工作取得了一些優(yōu)秀的發(fā)展成果，電力調(diào)度問題受到了越來越多人的關(guān)注。電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)也是電力有序供應(yīng)的核心工作，然而需要我們明確的一點(diǎn)是電力在調(diào)度的過程中，不可避免的會(huì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患問題，需要引起我們足夠的重視。本文分析了電力調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范策略進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度 運(yùn)行安全 風(fēng)險(xiǎn) 策略

電力調(diào)度是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是迅速處理電力事故的有效途徑，做好電力調(diào)度工作，能夠從很大程度上減少事故的發(fā)生。進(jìn)入新時(shí)期，我國的電網(wǎng)事業(yè)在快速發(fā)展，電力調(diào)度的統(tǒng)一指揮工作變得越來越重要，且長期的發(fā)展實(shí)踐表明，只有在同一調(diào)度指揮下才能夠消除電力運(yùn)行過程中的隱患，為電網(wǎng)的安全，穩(wěn)定運(yùn)行提供一個(gè)良好的環(huán)境。

1 電力調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素

1.1電力制度管理的不完善

近幾年來，我國的電力事業(yè)快速發(fā)展，電力系統(tǒng)也在不斷更新與發(fā)展，與此同時(shí)，電廠的數(shù)量也在不斷增加，很多電廠的電力管理人員每天所承擔(dān)的工作任務(wù)繁重，往往會(huì)為了應(yīng)付日常工作，而在各部門間形成相互推脫的現(xiàn)象，進(jìn)而使得電力管理人員未能對(duì)電力調(diào)度的運(yùn)行管理程序進(jìn)行及時(shí)的更新。由于管理人員的缺乏，我國的一些電力規(guī)章制度往往只是停留在文件階段，未能夠真正的貫徹實(shí)施。由此可見，當(dāng)前建立完善的電力制度也具有了十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.2相關(guān)電力調(diào)度人員的安全意識(shí)比較薄弱

研究調(diào)查顯示，在電力調(diào)度工作開展過程中，一部分電力調(diào)度工作人員往往是按部就班的依據(jù)規(guī)章制度辦事，遇到特殊情況時(shí)，不會(huì)靈活變通，自身的安全意識(shí)比較薄弱，這些問題的存在，無形中會(huì)影響到我國電力調(diào)度的安全運(yùn)行。實(shí)踐表明，安全意識(shí)的缺乏，會(huì)使得一些簡單的問題變得復(fù)雜化，像一些簡單的停送電工作也會(huì)存在安全隱患問題，很多的細(xì)節(jié)問題得不到真正落實(shí)，安全問題頻繁發(fā)生。另外，需要我們關(guān)注的一點(diǎn)是，在電力調(diào)度的過程中，一些電力調(diào)度人員未能夠及時(shí)的進(jìn)行交接班工作，交接班的不到位以及檢修工作的遺漏等等，都會(huì)使得電力調(diào)度存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3電力調(diào)度人員的安全技能低

電力調(diào)度工作的系統(tǒng)性強(qiáng)，往往需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)來支撐，同時(shí)也需要電力調(diào)度人員具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)。目前的實(shí)際情況表明，一些調(diào)度人員為了應(yīng)對(duì)日常的倒閘工作以及供限電工作，無形中會(huì)將電力系統(tǒng)的理論性知識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的熟悉掌握度下降，如此一來，導(dǎo)致了許多問題變得模棱兩可，電力調(diào)度工作也不能夠很好的開展，進(jìn)而使得電力調(diào)度工作中經(jīng)常出現(xiàn)瞎指揮、亂指揮的問題。由于電力調(diào)度人員的安全技能低，在遇到一些特殊的電網(wǎng)事故時(shí)，往往顯得手足無措，不能夠及時(shí)、有效的處理突發(fā)性事件，延誤了事故處理的最佳時(shí)機(jī)，造成了安全事故的擴(kuò)大化。

2 電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

2.1強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)備的管理

電力設(shè)備的管理在電力調(diào)度過程中占有至關(guān)重要的地位，可以說，系統(tǒng)設(shè)備的管理也是影響電力安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要影響因素，倘若系統(tǒng)本身出現(xiàn)了故障，不能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，那么勢(shì)必也會(huì)給調(diào)度工作帶來極大的影響。由此看來，電力工作單位必須對(duì)電力調(diào)度過程中所使用的設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)與更新，不斷增加資金的投入量，進(jìn)而為改造電力設(shè)備性能奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，還應(yīng)做好設(shè)備的維修與檢查工作，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)的采取相應(yīng)的解決措施，進(jìn)行及時(shí)、有效的維修與管理，使系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2提升電力調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí)

電力調(diào)度過程中，安全意識(shí)的缺乏往往會(huì)引發(fā)安全事故的出現(xiàn)，為此，必須提升電力調(diào)度人員的安全與責(zé)任意識(shí)。從一定程度上講，責(zé)任意識(shí)往往能夠反映出一個(gè)員工對(duì)工作的熱情，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的員工其綜合素質(zhì)也都比較高，工作能力也比較強(qiáng)?？梢哉f，員工責(zé)任感的強(qiáng)弱直接關(guān)系者電力調(diào)度工作能否有效的開展?？v觀這幾年的，電力調(diào)度事故，我們能夠發(fā)現(xiàn)，很大一部分是人為原因造成的，像命令的下達(dá)錯(cuò)誤，延時(shí)送電等等，可見當(dāng)前增強(qiáng)電力調(diào)度人員的安全意識(shí)是十分有必要的。

2.3提升電力調(diào)度人員的工作能力

21世紀(jì)是知識(shí)型時(shí)代，是科技高速發(fā)展的時(shí)代，在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代下，調(diào)度的可視化監(jiān)控在電力調(diào)度過程中占有越來越重要的地位，且我國電網(wǎng)設(shè)備的不斷更新與發(fā)展，也使得我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平以及自動(dòng)化水平顯著提升。電力系統(tǒng)的更新與發(fā)展，都需要高素質(zhì)的電力調(diào)度人員作為支撐，因此，我們必須培養(yǎng)電力調(diào)度人員的綜合素質(zhì)以及能力，進(jìn)而促使他們更好的為電力企業(yè)服務(wù)。

3 結(jié)語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市的用電量在大幅增加，因此對(duì)電力供應(yīng)的質(zhì)量與要求也在不斷提升。在強(qiáng)大的電力壓力下，電力調(diào)度系統(tǒng)不乏會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，這就需要我們加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，進(jìn)而為我國電力調(diào)度的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的發(fā)展環(huán)境。

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作者簡介：張敏（1971—），女，土家族，重慶酉陽人，助理工程師，技師，國網(wǎng)重慶酉陽縣供電有限責(zé)任公司，主要從事電力調(diào)度管理工作。