錢玉娟
日前,樂視在北京召開了一場聲勢浩大的“we are onE”樂視生態(tài)·開發(fā)者大會。其間,樂視宣布以樂視生態(tài)為主角,通過這一生態(tài)的開放性和全能性,邀請開發(fā)者加入并成為合伙人。為此,樂視還帶來了200億元股權收益扶持開發(fā)者。更備受矚目的是,此次樂視拿出了其在智能家居領域的成果——樂居家?!吨袊?jīng)濟信息》記者依據(jù)官方口徑得知,樂居家這款智能家居綜合管理APP的推出,也標志著樂視正式宣告進入了智能家居產(chǎn)業(yè)。
早在2010年上市之初,樂視的形象還只是停留在視頻網(wǎng)站的階段。然而,之后的五年時間里,隨著業(yè)務規(guī)模逐漸擴大,樂視的盤子做得也越來越大:影視、體育、商城、手機、汽車、農(nóng)業(yè)等,再到如今的智能家居,樂視的業(yè)務拓展速度之快和領域之廣令人咋舌。
樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭曾公開稱自己打造的是一個開放的閉環(huán)生態(tài)。然而,對于大部分人來說,尚不知生態(tài)為何物,對樂視生態(tài)的運行模式更是無法理解。只是談及生態(tài),一般各個環(huán)節(jié)間會有相互促進聯(lián)系的部分,那所謂樂視的生態(tài)是否名副其實?
開放
其實,從樂視網(wǎng)CTO、樂視云計算公司董事長楊永強對樂視生態(tài)進行的闡釋,或許可以看出所謂的樂視生態(tài)閉合與開放的關系。
楊永強表示,作為一個相對開放的閉環(huán)生態(tài),樂視生態(tài)與蘋果的封閉生態(tài)圈不同,樂視在平臺、內(nèi)容、硬件、EUI、應用上全方位開放,最終打造一個“we are onE”的一體性生態(tài)系統(tǒng),與開發(fā)者完成一個共贏的局面,打造一個獨步領先的應用生態(tài)。
除了展示其一直推動的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)模式和互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、電動汽車生態(tài)5大生態(tài)系統(tǒng)外,智能家居生態(tài)的推出,或讓樂視在打造閉環(huán)的過程中更為開放。
“在全球范圍內(nèi),樂視生態(tài)不僅可以為用戶創(chuàng)造多元內(nèi)容體驗,連平臺的開發(fā)者也可以盡享樂視超級生態(tài)的5億用戶?!睒芬暬ヂ?lián)網(wǎng)應用事業(yè)群首席營銷官張旻翚如此表示。
樂視是如何做到的呢?樂視EUI研發(fā)高級副總裁兼車聯(lián)網(wǎng)CTO饒宏說,“EUI是中國第一個用戶生態(tài)交互系統(tǒng),致力于改善人與生態(tài)之間的交互關系,是連接用戶與樂視生態(tài)的橋梁?!?/p>
在他的介紹中,《中國經(jīng)濟信息》記者了解到,正是基于樂視自身獨特的生態(tài)設計,樂視在多個終端均做到了EUI的深度定制統(tǒng)一,“這樣只需要一個軟件,便能夠滿足在樂視多個智能產(chǎn)品端的使用,保證用戶可以更好的體驗樂視的產(chǎn)品?!?/p>
與此同時,開發(fā)者在樂視生態(tài)下,可以讓自身應用完美與樂視EUI生態(tài)系統(tǒng)融合,產(chǎn)生核聚變效應。
聯(lián)動
彼時,賈躍亭首提“樂視生態(tài)”概念之初,其他企業(yè)能否進入這一生態(tài)系統(tǒng),或許還處于“說說而已”的階段,而今卻已截然不同:不僅生態(tài)構(gòu)建有所起色,更有不少產(chǎn)業(yè)布局都已經(jīng)跳脫于概念階段。
而今,基于目前的視頻云平臺、電視及手機終端,面向智能家居領域推出的樂視智能硬件云服務開放平臺,已經(jīng)表現(xiàn)出了強大的效用。樂視智慧城市事業(yè)部總監(jiān)劉彩俊指出,這一平臺能幫助智能硬件廠商在激烈競爭的智能家居市場上贏得先機。
恰逢此次開發(fā)者大會上,螢石、古北、機智云、鴻雁、丁盯這5家廠商發(fā)布了自身最新的產(chǎn)品。劉彩俊更強調(diào),樂視與這5家廠商的合作,既實現(xiàn)了資源的優(yōu)勢互補,又為未來打造了更多符合市場的預期與滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務。
“在智能硬件特別是智能家居熱度逐漸上升的今天,每個智能硬件廠商都希望能夠打造一款爆品,但目前的市場決定了他們往往只能孤軍奮戰(zhàn)。”劉彩俊解釋到,樂視之所以發(fā)布智能硬件云平臺,就是希望在“平臺+內(nèi)容+終端+應用”融合構(gòu)成的樂視生態(tài)基礎上,為智能硬件廠商帶來更多的用戶、內(nèi)容及服務資源。
這些合作廠商也紛紛表示,與樂視智能硬件云平臺進行合作,主要是樂視擁有云平臺服務、內(nèi)容資源庫、硬件終端以及應用等其他企業(yè)沒有的優(yōu)勢資源,能與他們的產(chǎn)品及業(yè)務線有著天然的聯(lián)系?!芭c樂視達成戰(zhàn)略合作,將實現(xiàn)1+1>2的共贏效果?!眲⒉士∵@樣說。
例如,樂視聯(lián)合鴻雁推出了可以單獨可控的直聯(lián)樂視云的智能插排,對此,鴻雁智能科技總經(jīng)理黃耀鋒透露,樂視和鴻雁將在平臺、渠道、技術、產(chǎn)品等多方面開展合作?!傍櫻闼械闹悄墚a(chǎn)品都會入駐‘樂居家,換句話說, ‘樂居家可以實現(xiàn)對鴻雁智能產(chǎn)品的遠程控制。雙方在渠道層面也會有更深入的合作,未來,兩家的產(chǎn)品可以在對方渠道展示銷售。”
除此之外,劉彩俊更是告訴《中國經(jīng)濟信息》記者,樂視和鴻雁將優(yōu)勢互補,通力合作,“鴻雁在硬件方面有豐富的經(jīng)驗,樂視則強在軟件的開發(fā),未來雙方將在軟、硬件的整合上展開進一步合作。”
化反
在開發(fā)者的介紹中可知,他們更為看重的是,樂視生態(tài)下的每一條生態(tài)鏈背后,都隱藏著一個全球性的萬億級市場。
對此,楊永強予以肯定:特別是近幾年來,樂視依托“平臺+內(nèi)容+終端+應用”這一全球獨有的垂直整合生態(tài)模式,爆發(fā)出前所未有的創(chuàng)新力和生長力,“使得樂視從一家視頻網(wǎng)站,轉(zhuǎn)型為目前市值近千億的生態(tài)型企業(yè)?!?/p>
的確,在“平臺+內(nèi)容+應用+終端”這一完整樂視生態(tài)的支持下,開發(fā)者開發(fā)的產(chǎn)品正與樂視的手機生態(tài)和大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、電動汽車生態(tài)、體育生態(tài)、智能家居生態(tài)完美融合,通過生態(tài)產(chǎn)生的化學反應,賦予冰冷的硬件以鮮活的生命,顛覆傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營銷派。而這也是硬件廠商們愿意與樂視聯(lián)合做生態(tài)開發(fā)者的最主要原因。
當然,這一化學反應產(chǎn)生的效果是相互的,楊永強指出,“不僅讓1+1的力量遠大于二,更讓樂視通過科技、藝術、互聯(lián)網(wǎng)融合的形式,賦予樂視原有產(chǎn)品形態(tài)更多的價值?!?/p>
不過,面對無可避免的友商問題和自身優(yōu)勢,劉彩俊并未直接回答《中國經(jīng)濟信息》記者,只是這樣表述道,“樂視是開放的,但競爭也是不可避免的。”他以當前的智能家居產(chǎn)品為例指出,未來樂視將聚焦與視頻強相關,且服務模式顯現(xiàn)的產(chǎn)品,而智能硬件云平臺作為樂視專為智能硬件領域訂制的解決方案,將與整個樂視生態(tài)“完美契合”。
對于開發(fā)者和投資者而言,這一次樂視的故事講得的確很吸引人,而在《中國經(jīng)濟信息》記者看來,此次樂視就其生態(tài)系統(tǒng)召開的開發(fā)者大會更像是一種表態(tài)。借助內(nèi)容、應用平臺、云,基于智能手機、超級電視和未來的互聯(lián)網(wǎng)汽車,樂視試圖為開發(fā)者勾勒出一幅巨大的生態(tài)畫卷。而其能否借此在與友商日趨膠著的競爭中得勝,樂視生態(tài)的故事如何更好地講下去,仍需拭目以待。endprint