近日不斷有企業(yè)高管宣布離職，掀起了一陣離職熱潮。而大家更加關(guān)心的，是高管離職后的去向問題。

7月14日，1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛，以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺正式離職，并稱決定去追求新的夢(mèng)想——壹藥網(wǎng)。

同日，愛奇藝正式宣布，首席內(nèi)容官馬東將于今年10月卸任，將進(jìn)行視頻內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，并與愛奇藝?yán)^續(xù)保持深入長(zhǎng)期合作。

此外，優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁盧梵溪離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)范圍仍在視頻領(lǐng)域。作為優(yōu)酷出品總制片人，盧梵溪離職后創(chuàng)業(yè)方向?yàn)橐曨lPGC內(nèi)容。

華為榮耀副總裁彭錦洲也發(fā)表內(nèi)部信確認(rèn)將于近期離職的消息，稱“世界這么大，最多犯點(diǎn)錯(cuò)，我，想去試試?！?/p>

像上文列舉的離職再創(chuàng)業(yè)的企業(yè)高管們眾多，盡管有言論調(diào)侃稱“他們不缺錢不缺資源，打工不如自己干”，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍表示，高管頻頻離職反映出來的問題就是創(chuàng)業(yè)熱潮的興起。

離職去創(chuàng)業(yè)

據(jù)了解，近些年來各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)熱潮高漲，大型企業(yè)人才都成為了創(chuàng)業(yè)潛力股。此前，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏曾表示，常有獵頭常駐百度大廈附近的咖啡館拉人去創(chuàng)業(yè)。騰訊CEO馬化騰更為了留住人才，提高員工忠誠度，獲獎(jiǎng)勵(lì)員工平均每人可獲得價(jià)值40萬元港幣左右的新股。

此外，在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，一年的時(shí)間內(nèi)孵化器企業(yè)超過600家，其中獲得融資的企業(yè)超過350家，融資總額超過17.5億元，平均每天有一家企業(yè)獲融資，平均獲得融資為500萬元。國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，平均每天新登記注冊(cè)企業(yè)1.06萬戶，即平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司。

對(duì)于高管離職再創(chuàng)業(yè)頻發(fā)現(xiàn)象，中國(guó)軟實(shí)力研究中心創(chuàng)始合伙人李天田曾調(diào)侃，“我有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)：在創(chuàng)業(yè)起步時(shí)，所有的‘關(guān)系都是阻礙公司取得真正成功的‘負(fù)資產(chǎn)。一窮二白創(chuàng)業(yè)，由于經(jīng)驗(yàn)、資源不足，成功率很低。不過，資源豐富的人創(chuàng)業(yè)，往往這‘豐富二字就是他們最大的陷阱。特別是那種以前在某些大平臺(tái)上呼風(fēng)喚雨的人，其實(shí)就是個(gè)反光鏡，但自以為是發(fā)光體。殊不知那平臺(tái)就是個(gè)小板凳兒，比上不足比下有余，真自己?jiǎn)胃蓵r(shí)，板凳一抽，連上吊都?jí)虿恢K兒。”

李天田的話雖有些許道理，卻仍難以阻擋當(dāng)前如此多的高管再創(chuàng)業(yè)的成功案例出現(xiàn)。

給創(chuàng)業(yè)一個(gè)理由

鐵打的營(yíng)盤，流水的兵。隨著工作氛圍及激情的漸漸褪去，高管辭職現(xiàn)象在市場(chǎng)中也日趨增多。與當(dāng)初加入公司時(shí)的信心滿滿相比，這些在大公司養(yǎng)尊處優(yōu)的高管們，為何要出來？理由千奇百怪。

曾任中國(guó)網(wǎng)通ISP客戶部總監(jiān)、現(xiàn)任黑米747公司CEO的宋志峰便屬于“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”型。他曾表示，“其實(shí)創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)虛，最初是因?yàn)樽约河幸粋€(gè)夢(mèng)想，從網(wǎng)通出來做后，就不想再進(jìn)去了?！?/p>

與之相比，原樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人、現(xiàn)任必要電商創(chuàng)始人兼CEO畢勝便是“輸?shù)闷稹毙?。?dāng)畢勝發(fā)現(xiàn)鞋類電商護(hù)城河并不高，無法給用戶提供獨(dú)特價(jià)值的情況下，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)一堆“類公司”時(shí)，對(duì)于“樂淘的獨(dú)特價(jià)值在哪”這樣的問題，他已經(jīng)給不出答案，于是賣掉樂淘再創(chuàng)業(yè)。

而曾經(jīng)在新浪工作的方玉書則是“為了全人類”放棄了中國(guó)第一門戶財(cái)經(jīng)主編的位置，他說：“說真心話，我相信我們這種角色一出來開始做的第一件事很多，首先是在打工時(shí)不能實(shí)現(xiàn)自己做老板，其次便是想真正靠自己賺錢?！?/p>

還有更令人稱“奇”的理由——在微軟工作了9年的許曉魯則是被一本書感化而離職創(chuàng)業(yè)，實(shí)屬“廣積糧，緩稱王”。在30歲的時(shí)候他看了一本書，書上說人生規(guī)劃有4種類型，最高端的類型是資本，但他還是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)可能更加適合自己，從30歲以后他的所有職業(yè)生涯都是在為了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，在微軟的9年中，許曉魯換了4個(gè)不同層次的職位，都是跨部門的，花了十幾年無論從人脈還是知識(shí)、資源積累都學(xué)得差不多后，他“下?！绷?。

當(dāng)然，之所以離職創(chuàng)業(yè)，也有“時(shí)機(jī)不錯(cuò)”型。原騰訊曹輝就是如此。他的創(chuàng)業(yè)邏輯十分簡(jiǎn)單：“一是，覺得這個(gè)機(jī)會(huì)在。第二個(gè)原因是時(shí)機(jī)，我覺得當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)特別好，就想出來?！?/p>

這樣靠譜么？

有人調(diào)侃“大公司高管出來創(chuàng)業(yè)就像晚上的老鼠，盡管吃了很多東西，可一旦從案板上下來了，很容易落入被抓的陷阱，以此影射高管創(chuàng)業(yè)成功率很低?！彪y道說曾經(jīng)的平臺(tái)真就如一個(gè)比上不足比下有余的小板凳兒么？

在宋志峰看來，不以為然。他說，“高管離職創(chuàng)業(yè)一旦成功，就會(huì)做得很大，草根創(chuàng)業(yè)正好是相反，從零掙到一百萬很難?！彪S后他舉例指出，“我們賣一個(gè)百度的產(chǎn)品，盡管平臺(tái)辛辛苦苦做出來了，可前三年一分錢沒有，而之后走出來再從身邊做起，甚至只需一個(gè)月就把能東西做出來?！?/p>

不過，大公司也會(huì)讓他們“放不下”。某位國(guó)際大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)離職高管回憶說：“我個(gè)人認(rèn)為在大公司學(xué)得東西非常多，直到現(xiàn)在做事的時(shí)候，當(dāng)時(shí)受教的過程對(duì)我仍然有非常積極的影響?！碑?dāng)然他也坦言會(huì)有不好的地方——放不下。“記得很清楚的是，一位同事對(duì)我再創(chuàng)業(yè)予以肯定說‘做這個(gè)可以賺很多錢，可是也指出了弊端——‘不同的平臺(tái)給我?guī)淼奈磥砀窬质遣灰粯拥?，從差異化的環(huán)境里去創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐理想，有時(shí)也需要一段時(shí)間的心理過度?！?/p>

創(chuàng)業(yè)守業(yè)如同打天下，誰都知道人才的重要。但并非每個(gè)人都清楚地知道，跟隨自己一同征戰(zhàn)四方，立下赫赫戰(zhàn)功的核心團(tuán)隊(duì)成員很可能一夕之間，就因?yàn)槟撤N原因折戟離去。雖然人去人留不能勉強(qiáng)，但是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果能對(duì)隱患有所把握，將盡可能減少高管離職帶來的負(fù)面影響；而于離職高管而言，憑借過去的從業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深厚資源再出發(fā)，或許可以讓未竟的理想之路少些坎坷歧途。

【結(jié)語】

我們想報(bào)道這樣一群人：擔(dān)任過大公司高管，看過所處行業(yè)領(lǐng)域的沉浮起落，放下身段從0出發(fā)；創(chuàng)業(yè)過，經(jīng)歷過失敗的艱難，或者享受過小成的快樂，為了追逐夢(mèng)想再次創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情，失敗也是大概率事件。而那些帶著經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)再次出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們，即使還未擁有巨大財(cái)富，甚至?xí)蛭粗囊磺熊P躇，但就《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者而言，一如看好他們下一次的成功。

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