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        企業(yè)應(yīng)關(guān)注新興市場(chǎng)城市

        2015-09-17 02:23:40理查德多布斯
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2015年17期
        關(guān)鍵詞:麥肯錫高管消費(fèi)者

        理查德+多布斯

        公司的高管們需要從更細(xì)微的角度看世界,他們要越過(guò)廣泛的集團(tuán)乃至單個(gè)國(guó)家,將眼光聚焦于城市。

        在未來(lái)十年,新興世界大規(guī)模的城市化浪潮將讓全球“消費(fèi)階層”規(guī)模增長(zhǎng)3倍,新興市場(chǎng)因此將貢獻(xiàn)四分之三的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

        對(duì)于尋求新的增長(zhǎng)機(jī)遇的商界領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),這種前景顯然令人興奮。然而,在企業(yè)部署資源和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),“新興市場(chǎng)”、乃至“金磚四國(guó)”(指巴西、俄羅斯、印度和中國(guó))等高潛力國(guó)家集團(tuán)的概念,卻不再有特別大的幫助。公司高管們需要從更細(xì)微的角度看世界,他們要越過(guò)廣泛的集團(tuán)乃至單個(gè)國(guó)家,聚焦于城市。

        城市是增長(zhǎng)的源頭。到2025年,城市消費(fèi)者每年的支出可能比現(xiàn)在增加20萬(wàn)億美元,這還不包括為滿足不斷增長(zhǎng)的城市人口的需求而額外增加的10萬(wàn)億美元有形資本投資。

        這樣的速度和規(guī)模是歷史性的:中國(guó)和印度兩國(guó)人口總數(shù)超過(guò)25億,它們分別在12年和16年的時(shí)間里使人均GDP翻倍。相比之下,英國(guó)在18世紀(jì)開(kāi)始工業(yè)革命時(shí)的人口不足1000萬(wàn),用了逾150年才實(shí)現(xiàn)人均GDP翻倍。盡管新興市場(chǎng)確實(shí)是增長(zhǎng)源頭,但新興市場(chǎng)概念對(duì)于資源配置戰(zhàn)略不再是有用的單元。

        麥肯錫全球研究所的研究顯示,在從現(xiàn)在到2025年預(yù)期的全球GDP增長(zhǎng)中,440個(gè)新興市場(chǎng)城市(其中很少是“特大型城市”)所占比例將接近一半。

        其中許多城市可能不為人熟悉。以佛山、阿雷格里港和蘇拉特為例,這3個(gè)城市在眾多西方公司高管的重點(diǎn)關(guān)注清單上不太可能排在前列,盡管每個(gè)城市都有逾400萬(wàn)居民和富有活力的消費(fèi)者基礎(chǔ)。蘇拉特位于孟買(mǎi)北部180英里處,大約占到印度紡織業(yè)生產(chǎn)的五分之二。按GDP計(jì)算,位于廣東省珠江三角洲的佛山是中國(guó)第七大城市。阿雷格里港是巴西第四大州的首府。

        在未來(lái)十年,這些城市中的每座城市對(duì)全球增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)都將超過(guò)馬德里、米蘭或者蘇黎世。

        如果透過(guò)新興市場(chǎng)或者金磚國(guó)家等國(guó)家集團(tuán)的棱鏡來(lái)追求城市化驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng),資源就有可能被錯(cuò)誤配置。曼谷和雅加達(dá)的增長(zhǎng)潛力超過(guò)德里。胡志明市和拉各斯提供的機(jī)遇超過(guò)芒格洛爾和烏魯木齊。在對(duì)洗衣產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的定向研究中,圣保羅、北京、里約熱內(nèi)盧和上海排名最高,但拉各斯、達(dá)累斯薩拉姆和達(dá)卡的入門(mén)級(jí)年輕消費(fèi)者人數(shù)最多。在中國(guó),就酸奶的家庭消費(fèi)量來(lái)說(shuō),武漢遠(yuǎn)高于金華或者合肥。

        大多數(shù)高管直到不久前還沒(méi)有足夠重視城市。實(shí)際上,麥肯錫在2012年的一份調(diào)查顯示,逾60%的高管認(rèn)為城市在戰(zhàn)略規(guī)劃中不是重要的單元?,F(xiàn)在這種狀況開(kāi)始發(fā)生改變。戰(zhàn)略上以城市為重點(diǎn)的公司可能贏得先行優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些公司來(lái)說(shuō),更好地洞察人口和收入趨勢(shì)——比如城市區(qū)域中哪里較年長(zhǎng)、較富裕的消費(fèi)者人口增長(zhǎng)最為迅速——就足夠了。其他公司可能需要更深入地挖掘,了解目標(biāo)城市中具體產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        隨著全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)軌跡轉(zhuǎn)移和西方世界步入老齡化,公司應(yīng)該意識(shí)到在仍被我們統(tǒng)稱為“新興市場(chǎng)”的城市中出現(xiàn)的增長(zhǎng)動(dòng)力。在細(xì)微的城市維度規(guī)劃戰(zhàn)略和配置資源的商界領(lǐng)袖可能發(fā)現(xiàn),他們能更好地有效部署投資,而且更容易抓住增長(zhǎng)機(jī)遇。endprint

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