趙子卿揚州大學文學院，江蘇揚州　　225001

明代圖書出版管理內(nèi)容體系的探討

趙子卿
揚州大學文學院，江蘇揚州225001

摘要明代是我國圖書出版事業(yè)的鼎盛繁榮時期，究其原因是紛雜多樣的，但與其相對完善的出版管理密不可分。通過對這一時期出版管理內(nèi)容體系的探討，于我們當今的出版管理制度有一定的借鑒意義，從而促進現(xiàn)今出版事業(yè)的進步與發(fā)展。

關鍵詞圖書市場；出版管理；版權保護；圖書貿(mào)易

我國圖書出版事業(yè)有著悠久深厚的歷史淵源和文化底蘊。最早可以追溯到商周時期的龜甲獸骨上的刻畫和青銅器上的銘刻。而到了春秋戰(zhàn)國時期，石刻、金文以及手工抄寫、刻書等，都演變?yōu)榱顺霭娴碾r形。先秦時期的竹簡、木瀆也為造紙術和印刷術的到來進行了良好的鋪墊，同時私人藏書、編書也較為流行，但由于種種因素限制并未形成市場化。兩漢時期造紙術有效地推動了文字出版發(fā)展，據(jù)文獻考證，西漢時期已經(jīng)出現(xiàn)了書籍貿(mào)易，這也是我國圖書出版事業(yè)的萌芽。隋唐時期，雕版印刷的繁榮、正式出版物的發(fā)行和佛教經(jīng)文的流行，都為政府主辦出版事業(yè)打下了基礎。宋代印刷術的改進與繁榮進一步從技術上推動了出版的發(fā)展，對后來的官辦和民營出版事業(yè)全面繁榮起到了顯著的促進作用。而到了國勢強盛的明朝，可以說萬事俱備，圖書出版事業(yè)開始進入全面發(fā)展的鼎盛時期。

關于為何選擇明代作為主要研究對象，筆者理由如下：首先明朝之前，各朝代的圖書出版物并未形成市場規(guī)模，并缺乏市場意識和管理意識，并不具備鼎盛繁榮的時代特征。其次，明代之后的滿清王朝，由于文字獄等重大政治原因，書籍出版事業(yè)實則并不如明朝興盛，因此從研究價值來說，相比明代還是缺乏質(zhì)變性的轉(zhuǎn)折點與承前啟后的地位。再者，明王朝作為歷史上漢人最后的中原王朝，具有其他朝代不可比肩的文學高度。從勵精圖治的歷代皇帝大力倡導圖書編輯出版，到掌控內(nèi)閣權傾一時的文人政治集團和民間文學家們精彩紛繁的創(chuàng)作，再到推動讀書情懷的八股取士科舉之風以及晚明俗文學的隆盛等一系列文學盛行現(xiàn)象所催生的諸多因素，都使得明代出版物呈現(xiàn)井噴式的激增。綜上所述，明朝實可謂是我國古代圖書出版產(chǎn)業(yè)的集大成時代[1]。

明代圖書出版管理內(nèi)容與當今出版經(jīng)濟管理體系相比略顯單薄，但在當時已是較為完備的，然而由于缺乏一整套專業(yè)的管理體系而顯得零散。經(jīng)過篩選和整理，本文將從三大中央管理機構、出版市場流程管理、版權保護管理、政策法令管理、對外圖書貿(mào)易管理和管理弊端與不足這六個方面來逐步剖析整個管理體系的內(nèi)容。而研究明代圖書出版管理體系的現(xiàn)實意義在于，可以從出版管理的角度來更好的分析明代圖書出版的整體發(fā)展狀況與相關制度背景，了解管理、制約著明代圖書出版市場的機構與政策取向，從而以史為鏡，對當今的圖書出版管理體系起到一定的借鑒作用。

1　三大中央管理機構

首先是三大中央管理機構，明代并沒有專門的出版管理機構，出版事務都由相關的政府部門負責，負責圖書出版管理的部門先后為翰林院、國子監(jiān)和司禮監(jiān)。據(jù)《明史》記載，翰林院在洪武十三年從原先的秘書監(jiān)丞處接管了圖書出版管理的職能，此后便由禮部負責查禁圖書，“有興造妖妄者罪無赦”，并設立了專門的從八品官員負責管理。而司禮監(jiān)則負責掌管宮中禮儀、內(nèi)外奏章和圖書名畫的管理，并且下設經(jīng)廠這一機構，專門負責刻印書籍，其工作由經(jīng)廠提督、掌司和監(jiān)工三人細分負責，此外司禮監(jiān)部門還組織太監(jiān)通過書籍出版物來學習文化知識，這有利于提高司禮監(jiān)的管理效率，但也為后來的宦官亂政埋下了禍端。明代國子監(jiān)對國家圖書出版工作的管理，可從時任禮部尚書邱浚的奏章中所記錄的文字看出，大致翻譯如下：令兩京內(nèi)外守備大臣、翰林院和南京司禮監(jiān)的官員共同盤點永樂年間留在南京的書籍，但凡缺少副本的書籍，都要由國子監(jiān)監(jiān)生用楷書進行抄錄，畢后送至校官進行校對，不得有任何錯漏。此外，還敘述了國子監(jiān)對開展圖書出版的目的、途徑和經(jīng)費使用情況[2]。當然，除上述三大中央管理機構外，明代還有直接以皇帝下詔的法令如《大誥》，免除書籍稅等，以及地方的出版管理機構如官書局、按察司和布政司等，負責對民間書坊和私刻坊的管理，可見其管理形式也是多樣化的。

2　出版市場流程管理

其次是出版市場流程管理。除了中央級別的管理機構，市場也自發(fā)的執(zhí)行著自我管理的功能。按市場管理環(huán)節(jié)又可分為刻書、印刷、發(fā)行三個管理流程，三種刻書出版機構在三大中央管理機構的宏觀調(diào)控下，在市場中執(zhí)行著生產(chǎn)、制作與銷售的直接管理，類似于當今的企業(yè)角色。具體可分為官刻出版機構、民間坊刻出版機構和私刻出版機構三種，擔任著自產(chǎn)自銷自我管理的市場角色。

在其中對刻書行為的管理過程中，管理的行為主要體現(xiàn)在三種出版機構對出版物刻書種類的管理上：官刻機構、民間坊刻機構和私刻坊機構。其中的官刻機構又分為國子監(jiān)、翰林院和司禮監(jiān)三個部門，可見這三大部門不僅擔當者中央管理者的角色，也直接負責具體的圖書生產(chǎn)，刻書種類主要為經(jīng)典政論類，由于在上文中已經(jīng)介紹，此處不再多贅述。民間坊刻機構的出現(xiàn)則是由于圖書市場的需求量不斷增加，主要集中在江南地區(qū)，如杭州天益書房、蘇州書種堂等，刻書的種類主要為通俗類圖書和八股文范本等考試類讀物。而私刻機構的管理則較為放任，產(chǎn)出量極大，可謂浩如煙海，刻書種類主要是通俗類小說和生活百科類圖書。

在印刷過程的管理上，主要是對印刷技術的改進和革新，從而減少成本，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。從一開始的雕版印刷，到活字印刷和彩色印刷，都體現(xiàn)了市場對圖書質(zhì)量不斷提高的需要。此外，紙張、筆墨等印刷材料的制造，裝幀水平的進步，都極大提升了生產(chǎn)效率和圖書出版物的質(zhì)量。

在對出版物發(fā)行銷售的市場管理中，自發(fā)的形成了三類發(fā)行渠道：固定店鋪、定期舉行的集市貿(mào)易、流動式售書[3]。固定店鋪作為主要的營銷和發(fā)行渠道，其市場貿(mào)易活動相當活躍，如北京就是當時全國的書業(yè)中心，書籍店鋪眾多。定期舉行的集市貿(mào)易則類似于今天的圖書展會，又分為廟市、考市和燈市，是固定店鋪的補充形式。而流動售書模式則遍布全國，書商書販們不惜于長途跋涉開拓市場，借助于發(fā)達便利的運河水利條件，往來銷書于大江南北。

3　版權保護管理

再者是圖書版權保護的管理。隨著圖書出版市場的不斷發(fā)展，也產(chǎn)生了盜版問題，且盜版形式層出不窮，手法多樣，如侵權仿寫、劣質(zhì)盜版等，也有假借知名作家署名來達到炒作推銷的目的。

于是明代的中央監(jiān)管部門和民間市場都致力于打擊盜版，注重版權保護的反盜版斗爭便越發(fā)激烈。主要形式有在圖書上刻印業(yè)主的肖像，以個人名譽來擔保圖書品牌；以各自書坊名稱為號召，建立品牌意識；創(chuàng)作專用商標來保護合法權益，并進一步完善了行業(yè)規(guī)范。其他著名的維護版權人士如明末文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者李漁和明代戲曲家馮夢龍等則為我國圖書出版版權意識的發(fā)展做出了較大貢獻。但由于未形成專業(yè)的相關著作權保護條例，懲罰機制也不完備，因此當時版權保護管理也是有一定局限性。

4　政策法令管理

在明代有關圖書出版的政策法令管理上，主要體現(xiàn)為出版物的政治取向和相關禁令[4]。政治取向除了大力支持圖書出版物的發(fā)展，頒布如免除書籍稅等扶持政策外，還體現(xiàn)在以下三個方面：第一是明朝政府重視編修地方志，頒布了許多相關詔令。出于地方志的教化資政作用和加強集權控制的需要，朝廷對地方志的編修相當重視，各地方都積極響應，例如洪武三年、六年、九年、十一年、十六年和二十七年，朱元璋都曾先后下詔編修地方志，之后的其他皇帝如明成祖和明世宗都頒布過類似的詔書。在《明代方志纂修述略》之中，全國地方志的總數(shù)達到了近2900種。第二則是明政府對官修實錄的干涉，主要有《太祖實錄》、《太宗實錄》、《仁宗實錄》等十三種，明實錄既是重要的圣典、歷史研究資料，也是皇權斗爭的工具，譬如朱棣為了掩蓋奪權事實，就令人對《太祖實錄》進行多次修改。第三則是明代政府重視制書，制書又分為御制和敕修，御制即為皇帝親自撰寫的序，敕修則是皇帝下詔令要求編寫的。制書的內(nèi)容主題包括了教育皇子皇孫勤政愛民、藩王安分守己、百姓遵紀守法、公法禮儀制度以及四書五經(jīng)儒家經(jīng)典等等。

而在禁令方面，涉及的限禁內(nèi)容主要有：禁異教邪說、禁“奸黨”文字、禁褻瀆帝王、禁冒犯程朱理學等等，此外還有幾次文字獄事件，但并不頻繁，只是發(fā)生于重大政治事件之時。由此可以看出，明政府對圖書出版的限禁并不多，甚至可以說較為寬松，寬松的政策氣氛為明代圖書出版事業(yè)提供了發(fā)展契機[5]。

5　對外圖書貿(mào)易管理

在對外圖書貿(mào)易管理中，主要借助于鄭和七次下西洋的活動而得以發(fā)展，此后明代圖書出版貿(mào)易“走出去”策略促進了與東西方各國家的圖書出版事業(yè)頻繁的交流，并且這種交流主要呈現(xiàn)為出口與進口這兩種不同的文化現(xiàn)象。

第一種是與東南亞國家的圖書出版物輸出的交流。明成祖朱棣時期，鄭和七次下西洋，出版交流方式和前幾代類似，主要是通過贈送中國書籍來促進經(jīng)濟、政治、文化等各方面的交流與合作，這些書籍包括了弘揚婦德女儀的《列女傳》和記錄大統(tǒng)歷的《歷書》等；而在漢字文化圈國家中，漢籍的購買、翻刻以及印刷技術的交流則都是明朝圖書版權輸出的重要形式，主要輸出對象為朝鮮、越南和日本等朝貢國家[6]。而最為頻繁的要數(shù)與日本的圖書貿(mào)易，途徑眾多，范圍廣闊，出版物數(shù)量更是相當龐大，且“返傳”活動也相當活躍，對兩國的整體進出貿(mào)易也產(chǎn)生了深遠影響。

第二種是與西方國家的圖書出版物輸入的交流。主要體現(xiàn)在以中國為本陣的大規(guī)模翻譯出版活動，以利瑪竇和徐光啟為主要代表人物，并以《天學初函》和《崇禎歷書》為代表性的翻譯出版物，參與者上百人，出版物達到600多種，多為西方的宗教、科技類圖書。此種基于大規(guī)模翻譯出版活動上的中西方文化交流，既使得天主教在中國得以傳開，促進了當時人們思想的解放，又出版了大量西方科技知識類圖書。明代大規(guī)模的圖書貿(mào)易活動有效地促進了其橫向拓展，也滲透到政治、經(jīng)濟、文化、思想等各方面，并產(chǎn)生了一系列影響深遠的社會歷史變革。

6　管理弊端與不足

當然，明代圖書出版管理還是存在一定弊端與不足之處。首先是過度寬容的民間私刻、私制圖書，導致質(zhì)量不高、盜版?zhèn)瘟蝇F(xiàn)象嚴重，當然這還有著更深層次的社會政治根源。其次是管理階層出現(xiàn)問題，翰林院掌管圖書出版管理后，逐漸職能被削弱，最終移交給內(nèi)閣，實為宦官所掌控?；鹿傥幕讲桓?，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，而且常有皇帝昏庸、宦官弄權的現(xiàn)象，不僅導致圖書出版管理的諸多失誤，也為明王朝覆滅埋下了隱患[7]。再者是明政府不注重搜集民間遺書，且缺乏有效地監(jiān)管和審批制度，沒有專門的文獻管理機構。由此到了明中后期，變出現(xiàn)了圖書市場交易量不斷增長而圖書本身質(zhì)量下降的問題。

以史為鏡，可以知興替。通過對明代圖書出版市場

與管理的思考和借鑒，對今天的圖書出版事業(yè)也有一定的借鑒。隨著今天經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展，信息傳播能力不斷提高，我國的現(xiàn)代圖書市場應該抓住契機，走向國際化，從而進一步提升國家的文化軟實力。但同時也面臨著諸多綜合性的復雜問題，比如較為嚴重的貿(mào)易逆差、同構化和低度化嚴重、版權貿(mào)易比重不足、出版市場管理有待規(guī)范化、相關法律亟需完備等現(xiàn)象。

而針對上述問題，解決途徑也是多方面的。首先要發(fā)揮政府導向作用，轉(zhuǎn)變文化市場整體機制，并加大對出版市場的政策扶持力度，健全對外的圖書出版貿(mào)易平臺，積極鼓勵圖書版權代理機構的發(fā)展，更要培養(yǎng)圖書貿(mào)易的創(chuàng)作型、管理型人才。其次，我國出版企業(yè)要優(yōu)化管理體制，加強全球化意識，以發(fā)展成跨國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)為目標，擴展圖書版權貿(mào)易的份額，多樣化的營銷策略更要與時俱進。同時出版企業(yè)也要加強國際間的交流合作，積極拓展海外出版市場，并實現(xiàn)數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)型[8]，成為我國參與國際圖書出版市場競爭的主體，進而推動我國整體文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性融合與發(fā)展。

參考文獻

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中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2015）141-0055-02