劉曉靜
摘 要 為充分開發(fā)利用水資源,滿足防洪發(fā)電需求,全國各地開始興建大量水利工程,但同時(shí),很多已建成水利工程開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,且隨著水利工程數(shù)量的增多,這些問題顯得越發(fā)嚴(yán)重,已經(jīng)威脅到了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為此水利工程的設(shè)計(jì)者和建設(shè)者們需要更加重視對工程的質(zhì)量控制,從影響水利工程施工質(zhì)量的各類因素出發(fā),分析施工質(zhì)量控制方法。
關(guān)鍵詞 水利工程;施工質(zhì)量;控制方法
中圖分類號:TP311.52;TV51 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)24--02
水利工程大到大壩(三峽大壩),小到平原末級河流上的水閘。水利工程的興建關(guān)系國計(jì)民生,設(shè)計(jì)的好能為百姓謀福利,設(shè)計(jì)的不好則會威脅百姓生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在水利工程在施工建設(shè)過程中,必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行[1]。
1 影響水利工程施工質(zhì)量的因素
水利工程一般修建在山地丘陵地區(qū),地形條件復(fù)雜,自然條件惡劣,這些因素都會影響工程的施工質(zhì)量。此外,還與人、材、機(jī)的選擇有關(guān)。
1.1 自然條件
自然條件對水利工程施工質(zhì)量的影響往往很難預(yù)見,復(fù)雜的地形,多變的氣候都會增加施工難度,缺乏必要的安全救護(hù)措施。因此,水利工程在規(guī)劃之初要特別重視選址及地質(zhì)條件的勘測,保證施工過程中不會因自然條件變化而出現(xiàn)大的紕漏。
1.2 人員
在水利工程建設(shè)過程中,人是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵。參與水利工程施工的人員包括監(jiān)理員、指揮員、施工員和安全員等。這些人的身體素質(zhì)、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力及責(zé)任意識都會直接影響水利工程的施工質(zhì)量。水利工程在修建過程中經(jīng)常需要進(jìn)行爆破工程,爆破的質(zhì)量與炸藥用量和爆破方式的選擇有關(guān),在進(jìn)行爆破時(shí),一旦施工人員思想懈怠,就會造成爆破不充分或過度爆破的現(xiàn)象,影響工程進(jìn)展,另外,容易出現(xiàn)施工人員在爆破不穩(wěn)定時(shí)進(jìn)去爆破現(xiàn)場,造成人員傷亡的現(xiàn)象[2]。
1.3 材料
材料包括修建過程中使用的水泥、砂石、鋼筋和瀝青等,材料的質(zhì)量和級配同樣會對水利施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。例如,如果砂石級配、粒徑不合格就會降低混凝土的強(qiáng)度,使用這樣的混凝土勢必會影響建筑物局部的強(qiáng)度和穩(wěn)定性;如果反濾層材料不達(dá)標(biāo),就會造成壩體沖刷滲漏,影響整個壩體的穩(wěn)定性。
1.4 機(jī)械
水利工程在施工過程中需要使用大量的機(jī)械,包括運(yùn)輸設(shè)備、拌合樓、挖填機(jī)械等。這些機(jī)械數(shù)量是否充足、經(jīng)濟(jì)是否合理都會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此,在施工進(jìn)行時(shí),要注重施工機(jī)械調(diào)度,保證挖掘強(qiáng)度與運(yùn)輸強(qiáng)度相符。
2 工程施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
水利工程建設(shè)規(guī)模千差萬別,投入的資金也有所不同,中小型水利工程一般由地方財(cái)政撥款修建,投資較小。因此,中小型水利工程最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2.1 資金短缺引起的質(zhì)量問題
由于缺少資金支撐,中小型水利工程在修建過程中容易出現(xiàn)資金缺口,為減小缺口,節(jié)省開支,施工方會從機(jī)械設(shè)備入手,使用陳舊的試驗(yàn)儀器,在一些需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)確定參數(shù)的地帶選擇使用經(jīng)驗(yàn)參數(shù),以減少試驗(yàn)次數(shù),節(jié)約成本[3]。另外,中小型水利工程不受重視,人員配置方面也因此欠缺,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師數(shù)量不足,在前期地質(zhì)勘測時(shí),精度不如大型水利工程,有時(shí)不能對地下水位、地下斷層、涵洞圍巖等地質(zhì)信息進(jìn)行精確評測,對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。
2.2 分包管理問題帶來的質(zhì)量問題
盡管水利工程建設(shè)不允許“轉(zhuǎn)包”,但是由于中小型水利工程受重視程度低,相應(yīng)政策無法嚴(yán)格落實(shí)。因此,很大一部分中小型水利工程的修建都是通過“分包”“轉(zhuǎn)包”完成的。其中一部分分包商未能經(jīng)過資格審查,一旦與這部分分包商合作就很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量問題。
3 水利工程施工質(zhì)量控制方法
根據(jù)水利工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制方法,加強(qiáng)施工檢查、驗(yàn)收工作,確保工程順利進(jìn)行。
3.1 實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制
實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制是保障工程施工質(zhì)量最有效的措施之一,施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善質(zhì)量控制責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過劃分確定每一個人的責(zé)任和義務(wù),幫助他們明確自己的職權(quán)范圍,規(guī)范自己的行為。監(jiān)理人員要明確自己的分工和職責(zé),并通知到承包人;施工人員要嚴(yán)格控制自己的行為,避免違法違規(guī)操作;現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理要做好相應(yīng)的組織管理工作,
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合理安排工期,保障工人安全。同時(shí),在施工開始之前,企業(yè)要對所有上崗人員進(jìn)行教育培訓(xùn),建立考核獎懲制度。
3.2 建立完善的監(jiān)督管理制度
施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理的部門主要是監(jiān)理部門,首先,在施工開始之前,相關(guān)單位要組織好滿足要求的監(jiān)理人員,并要求他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo);其次,要確定監(jiān)理人員的分工與職責(zé),并通知給承包人,監(jiān)理員要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章程序,詳細(xì)記錄監(jiān)理例會內(nèi)容,完成旁站監(jiān)理工作。此外,要對承包商進(jìn)行監(jiān)督,審查承包商資質(zhì)資歷及相關(guān)人員的從業(yè)資格證,以及承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工。另外,要嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備及材料的采購過程,避免假冒偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場。
3.3 加強(qiáng)資金管理
實(shí)際建設(shè)過程中不少質(zhì)量問題的產(chǎn)生與資金鏈的短缺有關(guān),因此,加強(qiáng)資金管理也是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。相關(guān)部門應(yīng)建立專門的資金賬戶,做到??顚S?,將資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免資金被占用;提高施工強(qiáng)度,通過縮短工期來節(jié)約資金;通過公開招標(biāo)的方式,選擇合適的施工單位,降低工程造價(jià)。施工結(jié)束之后,要根據(jù)雙方簽訂的合同進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收工作,實(shí)行公平、合理、嚴(yán)格的獎懲措施,對驗(yàn)收不合格的工程應(yīng)拒絕支付工程款。
3.4 加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)對技術(shù)文件的審批力度,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制,對施工圖、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件進(jìn)行審查。對于重要關(guān)鍵部位的施工,施工單位在施工前需要向有關(guān)部門提供詳細(xì)的施工方案,經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師審核之后才能進(jìn)行施工。另外,在施工前,要審核主要材料、施工機(jī)械的質(zhì)量,并對地質(zhì)條件進(jìn)行精確測量,確定合適的施工方法;在施工進(jìn)行中,也要進(jìn)行必要的試驗(yàn),確定水泥強(qiáng)度及鋼筋用量;施工結(jié)束后,要對工程進(jìn)行驗(yàn)收工作,以加強(qiáng)技術(shù)管理強(qiáng)度。
4 結(jié)語
水利工程的建設(shè)不僅影響國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系到人民的幸福生活,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,很容易威脅到當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全。因此,不論是大型水利工程還是中小型水利工程都需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從相關(guān)制度的建立與執(zhí)行入手,明確責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)技術(shù)控制,提高工程施工水平,改善施工條件,避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。
參考文獻(xiàn)
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(責(zé)任編輯:趙中正)