龍苗苗

摘 要 園林綠化工程質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵和核心。基于此，根據(jù)園林綠化工程質(zhì)量管理控制的重要性，從施工組織設(shè)計、竣工驗收、施工現(xiàn)場管理以及工程監(jiān)理等各方面分析園林綠化工程的質(zhì)量控制與管理。

關(guān)鍵詞 工程質(zhì)量；控制；園林綠化；管理

中圖分類號：TU986 文獻標(biāo)志碼：B 文章編號：1673-890X（2015）24--02

隨著我國不斷推進園林綠化行業(yè)的改革進程，園林綠化的服務(wù)質(zhì)量水平和工程質(zhì)量水平不斷提高。綠化工程的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益有助于推動城市建設(shè)，而林綠化工程質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵和核心。

1 建立項目經(jīng)理部

1.1 建立項目經(jīng)理部

園林綠化工程開工后，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)及時創(chuàng)建項目經(jīng)理部，并由管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力較強，且經(jīng)驗豐富、政治素質(zhì)高的人擔(dān)任項目經(jīng)理一職。

1.2 制定規(guī)范和制度

項目經(jīng)理部要創(chuàng)建管理園林綠化項目的有效、合理的組織機構(gòu)，并及時制定相關(guān)規(guī)范和規(guī)章制度，以實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，如崗位責(zé)任制、生產(chǎn)安全制、項目財務(wù)制等，且項目經(jīng)理要考核、審批和督促規(guī)范和規(guī)章制度的實施。若缺少嚴(yán)格的規(guī)范和制度，管理和控制也就無法順利實施，那么工程質(zhì)量也就得不到保障。

1.3 規(guī)劃管理目標(biāo)

項目經(jīng)理部要合理安排相關(guān)人員審核施工圖紙，以保證圖紙的合理性和實用性。而項目經(jīng)理則應(yīng)進入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，并搜集相關(guān)資料，以便規(guī)劃質(zhì)量、效益、工期及安全目標(biāo)。同時，應(yīng)及時安排相關(guān)人員規(guī)劃目標(biāo)系統(tǒng)，分解工程項目，建立管理體系，繪制信息流程圖和管理體系圖，制定管理規(guī)劃，以實現(xiàn)目標(biāo)管理。此外，還應(yīng)根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟和施工全局要求，結(jié)合實際施工情況，按照工藝要求，合理編制工程的施工組織設(shè)計。

2 大力倡導(dǎo)項目監(jiān)理制

為保證工程質(zhì)量控制和管理，應(yīng)在園林綠化工程中大力推行項目監(jiān)理制。由于我國不斷完善園林綠化工程建設(shè)，使得相關(guān)項目監(jiān)理制得以廣泛使用，且其是在遵守科學(xué)原則的基礎(chǔ)上，利用科學(xué)方法實施的一種智能化技術(shù)服務(wù)[1]。其中園林綠化工程的監(jiān)理工程師必須要維護業(yè)主和施工單位的共同利益，以科學(xué)、守法、公正及誠信的態(tài)度，確保工程項目施工質(zhì)量。而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)全程跟蹤工程的施工至竣工驗收階段，及時發(fā)現(xiàn)并整改不合格的產(chǎn)品、材料及工序等，確保工程施工正常進行，從而保證施工質(zhì)量。

3 監(jiān)理健全工程施工經(jīng)理責(zé)任制

3.1 企業(yè)經(jīng)理和項目經(jīng)理明確目標(biāo)責(zé)任

園林綠化工程的項目經(jīng)理要與企業(yè)經(jīng)理簽訂管理工程施工的目標(biāo)責(zé)任書，以便確定項目經(jīng)理職責(zé)目標(biāo)，管理開工至竣工交付使用的整個施工過程，建立和解體項目經(jīng)理部，善后處理相關(guān)問題。例如，安全生產(chǎn)要求、施工效益、文明施工、工程形象進度、成本降低率及工程質(zhì)量等內(nèi)容。

3.2 促使相關(guān)工作人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制

相關(guān)項目經(jīng)理實施個人負(fù)責(zé)制時，應(yīng)遵循能位匹配和管理幅度原則，實施人人負(fù)責(zé)，事事有人的責(zé)任制，并在工程內(nèi)部創(chuàng)建項目經(jīng)理為首的崗位分工負(fù)責(zé)制，以實現(xiàn)目標(biāo)管理，明確崗位職責(zé)，進而將崗位職責(zé)規(guī)范化和具體化，明確業(yè)務(wù)人員的相關(guān)分工協(xié)作關(guān)系，保證其清楚自身的利、責(zé)和權(quán)，徹底落實企業(yè)橫向目標(biāo)的相關(guān)管理責(zé)任制。

4 做好項目施工現(xiàn)場管理

4.1 遵循植物的生長規(guī)律，保證栽植質(zhì)量

苗木成活率直接決定著園林綠化工程的質(zhì)量。通常將有生命的苗木材料投入園林綠化工程，而綠化苗木種類不同，其生長規(guī)律也不一樣，且栽植時間和季節(jié)也有差別，因而最佳的苗木栽植時間關(guān)系著苗木的成活率，所以，應(yīng)遵循植物的生長規(guī)律，在最佳時間栽植，以確保工程質(zhì)量。

4.2 加強工作人員的工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量

園林職工在保證工程質(zhì)量地位極其重要，因而其技術(shù)水平，自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、質(zhì)量觀及事業(yè)心決定著工程質(zhì)量。因此，項目經(jīng)理部應(yīng)以人為主，盡量調(diào)動職工的工作積極性，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用，在安全和質(zhì)量第一的思想引導(dǎo)下，促使其樹立主人翁意識，以此創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

4.3 嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量

通常情況下，園林綠化工程會在施工中投入大量的機械設(shè)備、原材料、構(gòu)配件、產(chǎn)品及半成品等。同時，投入了各種施工方法和工藝。若材料質(zhì)量不合格，那么工程質(zhì)量也得不到保障，因而要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量[2]。例如，全面控制、層層把關(guān)材料的試驗、訂貨、取樣、采購、驗收及檢查環(huán)節(jié)，并充分論證施工方案，確保工程施工的技術(shù)合理、方法先進，提高工程質(zhì)量。

5 加強后期養(yǎng)護管理

園林綠化工程完工后，應(yīng)強化后期養(yǎng)護和管理，因為其是保證苗木成活的前提。若園林綠化工程具有良好的施工質(zhì)量，但養(yǎng)護管理未做到位，同樣影響景觀效果和工程質(zhì)量。具體地說，若未及時澆水，樹木成活率會降低；若未牢固樹木支架，樹木會被歪斜栽植；若未及時除草，綠地就會雜草叢生；若未及時打藥治蟲，病蟲害就非常嚴(yán)重。所以，為保證工程質(zhì)量，必須強化工程后期的養(yǎng)護管理。

6 完善工程竣工驗收資料管理

6.1 控制工序驗收質(zhì)量

園林綠化工程的施工過程中，下道工序往往覆蓋上道工序成果。所以，應(yīng)全程控制施工過程中各分部或分項施工工序質(zhì)量，并在班組內(nèi)實行專業(yè)性中檢、自檢、交接檢及互檢的質(zhì)量檢查制度，杜絕不合格工序進入下道工序。如果質(zhì)量不合格，應(yīng)及時查清原因，明確責(zé)任，落實措施，同時采取相應(yīng)措施，以避免再次發(fā)生。

6.2 整理竣工驗收資料

整理園林綠化工程的相關(guān)竣工驗收資料既是有效實施工程質(zhì)量控制和管理的重要部分，也是提高質(zhì)量水平和保證合同的最后關(guān)口。通過工程竣工驗收，可綜合、全面對工程質(zhì)量進行考察，確?？⒐ろ椖磕軌驖M足相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，因而竣工驗收一定要具備完整的工程經(jīng)簽保修書和技術(shù)資料。此外，整理工程竣工驗收的相關(guān)資料檔案，不僅能總結(jié)建設(shè)過程、養(yǎng)護過程和施工過程，還能將竣工和變更資料提供給建設(shè)單位，為工程后期的維修和使用提供根據(jù)[3]。因此，項目經(jīng)理部一定要加強整理園林綠化工程的相關(guān)竣工資料，以保證工程質(zhì)量。

7 結(jié)語

園林綠化工程質(zhì)量控制和管理是提高工程質(zhì)量、確保工程施工順利進行的前提，且與安全控制、進度控制和成本控制之間存在著對立、統(tǒng)一的關(guān)系，因而要有計劃、有總結(jié)、有執(zhí)行地進行施工，實現(xiàn)文明、安全施工。

參考文獻

[1]李漢基.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].科技咨詢導(dǎo)報，2007（23）：57.

[2]吳少鋒.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代園藝，2013（20）：203.

[3]張春梅.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].黑龍江科技信息，2014（16）：172.

（責(zé)任編輯：劉昀）