陳月紅++支躍蓓

2014年是上海國(guó)際時(shí)尚中心持續(xù)高速發(fā)展之年，無(wú)論是高端品牌的招商、配套餐飲的引進(jìn)，還是秀場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)，以及時(shí)尚文化創(chuàng)意氛圍的打造，都關(guān)系著國(guó)際時(shí)尚中心的戰(zhàn)略規(guī)劃能否如期實(shí)現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，如何把握大勢(shì)，堅(jiān)持定力，以時(shí)尚文化和時(shí)尚創(chuàng)意為抓手，充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)工作中的政治核心作用，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，是國(guó)企黨組織當(dāng)前必須探索和實(shí)踐的課題。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)改革的認(rèn)識(shí)。國(guó)際時(shí)尚中心建立了學(xué)習(xí)微信團(tuán)，增加日常學(xué)習(xí)的互動(dòng)性，培養(yǎng)個(gè)人學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)《深化上海國(guó)企國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》，領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，達(dá)成共識(shí)：國(guó)際時(shí)尚中心要持續(xù)高速發(fā)展必須進(jìn)行改革，通過(guò)未來(lái)幾年的建設(shè)，引進(jìn)外來(lái)資本，減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，增加運(yùn)營(yíng)活力。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)時(shí)尚中心商業(yè)運(yùn)行持續(xù)高速發(fā)展，使國(guó)際時(shí)尚中心真正成為“文、商、旅”一體的城市時(shí)尚文化生活體驗(yàn)新地標(biāo)。

2. 學(xué)習(xí)與解決問(wèn)題相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展專題頭腦風(fēng)暴的討論，形成切實(shí)可行的方案，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使學(xué)習(xí)為解決問(wèn)題服務(wù)。如：針對(duì)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)化的問(wèn)題，讓設(shè)計(jì)師走向社會(huì)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展論壇，探索學(xué)習(xí)，提出了通過(guò)IT商業(yè)渠道，讓本土設(shè)計(jì)師品牌走向店堂，走向市場(chǎng)。

3. 提升自身素養(yǎng)。凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先士卒，遵守各項(xiàng)制度，深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，得到職工的肯定。

二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

1. 建立黨建信息平臺(tái)。黨總支根據(jù)不同類型黨員的情況，建立不同的黨員信息溝通平臺(tái)，如職工微信、組織生活會(huì)、班組學(xué)習(xí)、行政例會(huì)、部門工作例會(huì)等多種載體，使黨員之間有了更好的交流，黨組織的信息第一時(shí)間傳遞到每個(gè)黨員，提高了對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí)，從而積極參與改革，加快了各項(xiàng)工作推進(jìn)的步伐。

2. 通過(guò)工作項(xiàng)目，使黨員、積極分子成為各個(gè)崗位的專家里手。通過(guò)項(xiàng)目式組織生活，結(jié)合精品倉(cāng)A館、秀場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目，讓黨員成為競(jìng)賽項(xiàng)目的帶頭人。

3. 創(chuàng)建開(kāi)放性組織生活模式。每一次組織生活不僅僅是傳遞和學(xué)習(xí)上級(jí)精神，而是強(qiáng)化破解難題的作用，讓大家真正感到組織生活是務(wù)實(shí)的。如：在紀(jì)念建黨93周年之際，黨總支組織了一次特別的專題組織生活會(huì)，組織全體黨員、積極分子參觀龍華烈士陵園紀(jì)念館、考察奕歐來(lái)蘇州精品旅游購(gòu)物村市場(chǎng)調(diào)研究活動(dòng)。在緬懷先烈時(shí)，黨員的心靈再一次得到震撼，從而增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)；在考察市場(chǎng)的過(guò)程中，每個(gè)黨員結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)去尋找和思考答案，提出工作建議，并發(fā)布在黨員先鋒隊(duì)微信群中，從而拓展了思路，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

1. 點(diǎn)、面結(jié)合，帶教青年員工。黨總支舉行“青春接力”帶教活動(dòng)，由去年的老學(xué)員每人寫一段印象最深的帶教經(jīng)歷或感悟，并對(duì)新學(xué)員提出寄語(yǔ)，制成PPT，讓新學(xué)員競(jìng)猜文章是由哪一位老學(xué)員所寫，以這樣的形式，寓教于樂(lè)，激勵(lì)上進(jìn)心，互相學(xué)習(xí)，傳遞正能量。進(jìn)而讓每個(gè)員工看到自己與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展的希望。

2. 重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)可塑性強(qiáng)的對(duì)象由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶教，讓他們破格參加商務(wù)談判、招聘面試、培訓(xùn)方案擬定，以及各類專題會(huì)議，幫助他們拓展思路，鍛煉膽略，為年輕人搭建提升和展示的平臺(tái)，成為公司各個(gè)方面的“小領(lǐng)軍人物”。

3. 讓引進(jìn)的人才發(fā)揮最佳“鯰魚效應(yīng)”。市場(chǎng)引進(jìn)人才的加入會(huì)帶來(lái)新的思維方式，會(huì)與國(guó)有企業(yè)文化相碰撞，但他們身上也有缺點(diǎn)，如果放大缺點(diǎn)，他們就很難在企業(yè)立足。黨總支放大他們的優(yōu)勢(shì)，不斷地給予鼓勵(lì)，然后用制度去約束、改造他們身上的弱點(diǎn)，使之盡快融入團(tuán)隊(duì)。

4. 舍得培訓(xùn)人員，讓優(yōu)秀的人員更優(yōu)秀。針對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)，黨組織舉辦了由全體員工參加的“快樂(lè)工作、幸福生活”主題講座，進(jìn)行心理疏導(dǎo)培訓(xùn)，倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系和家庭關(guān)系，倡導(dǎo)快樂(lè)工作、幸福生活，緩解和疏導(dǎo)員工心理壓力，提高溝通技能和心理素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，有效提高了商業(yè)運(yùn)行管理和服務(wù)能級(jí)。組織開(kāi)展“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)夢(mèng)想”戶外拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)和訓(xùn)練員工的溝通、分享意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營(yíng)造相互團(tuán)結(jié)、相互信任、相互支持的向上氛圍。針對(duì)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)化運(yùn)作的要求，選送青年參加買手培訓(xùn)、國(guó)際高端培訓(xùn)，同時(shí)還建立了CCBM系列高端培訓(xùn)的平臺(tái)，以拓展培訓(xùn)面。

5. 建立自覺(jué)學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)源”機(jī)制。一是帶教學(xué)員結(jié)合各自崗位工作及興趣愛(ài)好挑選兩本書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自學(xué)，通過(guò)“讀書+案例”思考，舉行讀書沙龍活動(dòng)，讓年輕人學(xué)以致用。二是培養(yǎng)成市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣，向他人學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，提高能力。

四、營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化

1. 建立職工微信群。及時(shí)傳遞企業(yè)各類信息，傳播正能量。

2. 建立員工學(xué)習(xí)書架。書架設(shè)置在人力資源部辦公室內(nèi)，配購(gòu)圖書和雜志，員工可隨時(shí)借閱。

3. 構(gòu)建黨組織、工會(huì)和團(tuán)組織共建的平臺(tái)。結(jié)合精品倉(cāng)A館、餐飲招商、秀場(chǎng)和會(huì)所運(yùn)營(yíng)方案的完善等工作開(kāi)展黨內(nèi)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽，讓一切人才的能量完全釋放出來(lái)，努力創(chuàng)造和諧向上的工作氛圍，切實(shí)推進(jìn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)步入發(fā)展的快車道。

4. 建立培育先進(jìn)的機(jī)制。激發(fā)職工發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)的積極性，全力以赴把事干完、干好，讓每個(gè)職工看到與企業(yè)一起成長(zhǎng)的機(jī)遇。對(duì)制造是非的人員果斷勸退，使正能量在企業(yè)內(nèi)不斷發(fā)酵。

5. 建立合適的考核考評(píng)機(jī)制，完善薪酬管理制度。這都必須圍繞兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)要有業(yè)績(jī)，讓大家有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的體驗(yàn)，支持員工不斷取得新的業(yè)績(jī)；二是尊重和信任，通過(guò)信任為員工輸入巨大的動(dòng)力，讓他們噴發(fā)出驚人的潛力。

加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的重點(diǎn)是要做實(shí)，將黨建工作切實(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振。通過(guò)探索與實(shí)踐，取得了初步的實(shí)效：一是增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子破解難題的能力；二是增強(qiáng)了黨組織的感召力、生命力；三是提升了黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；四是使更多的青年骨干迅速成長(zhǎng)；五是使員工的價(jià)值理念逐步趨同。

我們將根據(jù)上海紡織新一輪改革發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，高舉時(shí)尚大旗，圍繞推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)化建設(shè)這條主線，不斷探索黨建工作新思路，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)深化改革“鳴鑼開(kāi)道、鼓勁加油、保駕護(hù)航”，深入開(kāi)展黨內(nèi)主題活動(dòng)，認(rèn)真組織，體現(xiàn)實(shí)效，把上海國(guó)際時(shí)尚中心打造成“文化、商業(yè)、旅游”為一體的城市時(shí)尚生活體驗(yàn)新地標(biāo)。

（作者：上海國(guó)際時(shí)尚中心園區(qū)管理有限公司）endprint