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        芻議電力施工技術(shù)管理方案

        2015-09-11 23:16:52林亞林
        科技與創(chuàng)新 2015年18期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效考評(píng)施工技術(shù)管理管理模式

        林亞林

        摘 要:在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中,電力施工不斷增多,其發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。在施工過(guò)程中,電力施工技術(shù)管理是一項(xiàng)重要工作,與整個(gè)工程的質(zhì)量有密切關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);施工技術(shù)管理;管理模式;績(jī)效考評(píng)

        中圖分類號(hào):F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.18.059

        作為電力企業(yè)施工質(zhì)量的重要保證,技術(shù)管理在整個(gè)施工中占有重要位置。電力施工中的技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,是確保各項(xiàng)施工技術(shù)可行的措施,同時(shí),也是電力施工工程的客觀要求。對(duì)于當(dāng)前施工中存在的一些問(wèn)題,需要施工管理者及時(shí)采取解決措施,充分發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用,以保證施工質(zhì)量。

        1 電力施工工程的特點(diǎn)分析

        當(dāng)前,隨著我國(guó)電力工程施工的不斷增多,施工技術(shù)和施工工藝得到了明顯提升。相比于其他工程而言,電力工程具有一定的特殊性,所涉及的領(lǐng)域較廣。從電力工程的施工現(xiàn)狀看,它具有以下3個(gè)特點(diǎn)。

        1.1 復(fù)雜性

        電力工程施工項(xiàng)目涉及的內(nèi)容較多,具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,需要多個(gè)相關(guān)工序的銜接配合,并在施工前全面考慮施工材料、施工設(shè)備和施工技術(shù)等方面的內(nèi)容。此外,因電力工程消耗的物力、人力、財(cái)力較多,考慮到電力系統(tǒng)的安全,還需要采用大量的技術(shù)手段和管理手段作為支撐。

        1.2 準(zhǔn)確性

        在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛普及的背景下,一些先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備被廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)中,這對(duì)施工是極為有利的,可精確檢測(cè)施工中的一些關(guān)鍵程序、參數(shù),確保施工中各個(gè)細(xì)節(jié)的完整、良好。此外,在現(xiàn)代社會(huì)中,電力施工的精確性和安全性逐漸成為施工必須具備的特性。因此,確保施工質(zhì)量良好的另一種有效方法是在施工過(guò)程中做到精細(xì)化管理,并確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的良好銜接。

        1.3 周期較長(zhǎng)

        相比于其他工程而言,因考慮到電力能源的輸送可靠性和其他相關(guān)要求,電力企業(yè)的施工建設(shè)周期較長(zhǎng),從確定項(xiàng)目施工方案到施工竣工需要考慮的影響因素較多,且投資較大,在運(yùn)行前沒(méi)有任何效益。因此,在施工的資金和管理方面,都要嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)管理,發(fā)揮其應(yīng)有的工程支持作用。

        2 電力施工工程技術(shù)管理的內(nèi)容

        電力工程施工技術(shù)管理涉及諸多內(nèi)容,具有多樣化的特點(diǎn)。從實(shí)際的施工應(yīng)用看,主要涉及人力資源管理、施工成本控制、質(zhì)量安全控制等;從其自身的性質(zhì)看,具有特殊的管理內(nèi)容,比如施工工程的技術(shù)交底、施工安全管理等。

        電力施工技術(shù)管理是一項(xiàng)技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大和時(shí)效性強(qiáng)的工作,一般由電能生產(chǎn)、電力能源輸送技術(shù)管理及其各項(xiàng)技術(shù)管理組成。

        3 電力施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

        3.1 施工技術(shù)交底不完善

        技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,是電力工程控制的重要措施。在施工過(guò)程中,只有嚴(yán)格按照交底標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底,才可確保施工的質(zhì)量和安全、提高施工效率。但在實(shí)際的技術(shù)交底過(guò)程中,因受各方面因素的影響,導(dǎo)致技術(shù)交底工作難以徹底落實(shí)。

        3.2 施工人員的技術(shù)水平較低

        技術(shù)管理工作順利實(shí)施的重要前提是技術(shù)管理人員具有一定的專業(yè)技術(shù)水平。在電力施工中,部分技術(shù)管理人員不具備相應(yīng)的工程投資理念,且對(duì)工程的實(shí)際狀況不了解,導(dǎo)致在前期的施工材料采購(gòu)中與工程實(shí)際相脫離,采購(gòu)的材料不是施工所需要的;一些技術(shù)管理人員欠缺綜合分析施工的能力,且未將施工項(xiàng)目的監(jiān)控工作落實(shí)到位,嚴(yán)重阻礙了施工的順利進(jìn)行。

        3.3 技術(shù)管理流程不規(guī)范

        在技術(shù)管理體系中,供電技術(shù)是較為關(guān)鍵的組成部分,貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。在電力工程的施工體系中,后勤部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)等都與施工的進(jìn)度、質(zhì)量有直接關(guān)系。其中,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)資金管理,并對(duì)施工提供必要的支持;后勤部門(mén)和技術(shù)部門(mén)在工程的不同階段起的作用是不同的,這樣易造成部門(mén)間的分工模糊、權(quán)責(zé)不清,且不具有良好的協(xié)調(diào)性,進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)管理流程難以順利進(jìn)行。

        4 完善電力施工技術(shù)管理的措施

        4.1 落實(shí)技術(shù)交底工作,規(guī)范施工

        針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力施工中技術(shù)交底不徹底、不嚴(yán)格的現(xiàn)象,電力企業(yè)需要建立系統(tǒng)的監(jiān)督保障機(jī)制,提高施工技術(shù)交底的質(zhì)量和實(shí)效性,嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程。如果發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)交底的行為,則要及時(shí)糾正,并追究相應(yīng)責(zé)任,以提高技術(shù)交底的落實(shí)率。此外,從安全方面看,施工單位要明示施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理措施,對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo),加強(qiáng)安全防范措施,從而將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)保障施工的安全性和可靠性。

        4.2 建立健全施工管理制度

        電力工程的施工單位在施工前,要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,明確并落實(shí)技術(shù)管理中的責(zé)任;加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將施工規(guī)范化作為標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的中心,必要時(shí)可引入先進(jìn)的管理模式;重視績(jī)效考評(píng)的作用,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,以促進(jìn)管理水平的提高。

        4.3 提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

        技術(shù)管理的主體是技術(shù)管理人員,其素質(zhì)水平直接決定著技術(shù)管理工作的質(zhì)量。施工單位要定期的對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,并舉辦多樣的技術(shù)交流活動(dòng),落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,形成系統(tǒng)化的模式,以提高管理人員的綜合素質(zhì)。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        在電力施工中,技術(shù)管理工作是重要的組成部分之一,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量有直接的影響,施工單位需根據(jù)自身特點(diǎn)采取有效的措施,以確保技術(shù)管理工作的順利實(shí)施。

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