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        顏祖旺:用中觀思維思考經(jīng)濟

        2015-09-10 00:38:00曲華敏韓源源
        經(jīng)濟 2015年1期
        關(guān)鍵詞:金融經(jīng)濟企業(yè)

        曲華敏 韓源源

        “社會學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家解決的是國家中社會經(jīng)濟領(lǐng)域的宏觀問題,而企業(yè)家多從企業(yè)層面的微觀角度去探索思考,銀行家則把宏觀和微觀兩方面結(jié)合起來冷靜穩(wěn)健看問題,我把它稱作‘中觀’思維。多年在金融領(lǐng)域的實踐使我養(yǎng)成了用‘中觀’的維度去了解社會,觀察企業(yè),思考經(jīng)濟,收獲頗多。”作為資深銀行家的中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司上海市分公司黨委書記、總經(jīng)理顏祖旺近日對《經(jīng)濟》記者表示。

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展

        “國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)這兩年呈現(xiàn)出了跨越式發(fā)展的勢頭,正在不斷顛覆著傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展模式和人們的思考方式,推動著中國經(jīng)濟的變革與轉(zhuǎn)型。但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的野蠻生長也給自身及實體經(jīng)濟帶來了一些負面影響,相當(dāng)多的商業(yè)經(jīng)濟、制造業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間受到了擠壓,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域眾籌跑路的現(xiàn)象時有發(fā)生,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展應(yīng)該是國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一個方向,畢竟一個城市的繁榮更多的還是依靠實體商業(yè)的發(fā)展?!鳖佔嫱f。

        在顏祖旺看來,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一種社會經(jīng)濟發(fā)展的進步。他說,互聯(lián)網(wǎng)模式正在覆蓋到商業(yè)的各個領(lǐng)域,入市成本低,廠商折扣大,物流費用低,這就會對實體商業(yè)造成很大壓力,大量實體商業(yè)可能倒閉,這樣城市也就不成其為城市了。“核彈”雖然很有效,但不能隨便使用,要考慮整體的社會效果。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟應(yīng)該有序發(fā)展,把互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和實體商業(yè)更好地結(jié)合起來,或者讓互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與實體店捆綁發(fā)展。當(dāng)然,這些需要國家政策的調(diào)控。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還將滲透到制造業(yè)、金融業(yè)、交通運輸和其他服務(wù)業(yè),國家的調(diào)控政策就顯得尤為重要了。

        顏祖旺還認為,我國網(wǎng)購成本低,對實體店不公平。他說,“在國外享受超常的服務(wù)要付出更多的代價,較為方便快捷的網(wǎng)購要比實體店貴,而且,國外網(wǎng)購需要繳稅。可是,我國網(wǎng)購卻比實體店便宜,其中物流環(huán)節(jié)占用很大的社會資源成本沒有算在內(nèi),反而國家還對物流業(yè)有政策支持,網(wǎng)購還可以逃稅。”相比而言,實體店承擔(dān)的多,不公平,要想讓這個市場公平。他建議,國家應(yīng)當(dāng)通過政策對網(wǎng)購及相關(guān)的物流環(huán)節(jié)加以稅收調(diào)節(jié),并完善網(wǎng)購的相關(guān)稅收政策。

        金融互聯(lián)網(wǎng)是金融機構(gòu)為大眾提供快捷便利的金融服務(wù)的一種手段,是營業(yè)網(wǎng)點的延伸。顏祖旺認為,互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌快,代價低,但缺乏法律層面的監(jiān)管,在律法不規(guī)范的情況下互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻生長會給經(jīng)濟社會造成混亂。目前,眾籌跑路的現(xiàn)象時有發(fā)生,互聯(lián)網(wǎng)金融亟需國家出臺監(jiān)管政策。

        顏祖旺還表示,金融互聯(lián)網(wǎng)有成本低、客戶多、速度快的優(yōu)勢,利率不受相關(guān)監(jiān)管部門的控制。網(wǎng)上銀行利用大數(shù)據(jù)分析,風(fēng)險相對低,但網(wǎng)上交易既沒有合同,雙方也沒有見面,我國目前也沒有相關(guān)立法,一旦出現(xiàn)風(fēng)險很難防范。網(wǎng)上銀行不受法律制約,資金也可能轉(zhuǎn)到國外,加之互聯(lián)網(wǎng)金融無限制的發(fā)展會對傳統(tǒng)銀行帶來根本性的顛覆,沖擊國家經(jīng)濟。而英美國家在這方面限制很好,且他們的投資者更理性、誠信。而我們目前僅僅在技術(shù)上有基礎(chǔ),而社會誠信基礎(chǔ)差,公民素質(zhì)還沒有達到一定的程度。“政策調(diào)控的目的是讓互聯(lián)網(wǎng)、實體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,而不應(yīng)一家獨大?,F(xiàn)在問題已經(jīng)初步顯現(xiàn),未來的問題將更加巨大。我并不是說互聯(lián)網(wǎng)不好,而是說互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要與整個社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)?!?/p>

        建立“企業(yè)醫(yī)院”把脈醫(yī)治中小企業(yè)

        中國經(jīng)濟的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型正在逐步破題,作為創(chuàng)新主體和轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場的中小企業(yè)其融資難、融資貴的問題始終沒有有效解決,大型國有銀行的貸款政策還是傾斜于大客戶,并且銀行貸款擔(dān)保制度、抵押制度越來越嚴,中小企業(yè)拿到貸款越來越難。事實上,中小企業(yè)對國家經(jīng)濟起著重要的支撐作用,企業(yè)是皮銀行是毛,皮之不存毛將焉附。

        “我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些中小企業(yè)的企業(yè)家缺乏金融知識、缺少對國內(nèi)金融體系的深入了解,不知道怎么從銀行貸款,不知道怎么找到基金等融資渠道,急用錢時往往找民間借貸,所以民間借貸屢禁不止,這也和我國金融服務(wù)不充分有很大關(guān)系,我們的銀行往往錦上添花多,雪中送炭少?!?顏祖旺認為,國家應(yīng)當(dāng)設(shè)立一些救助機構(gòu),對一些關(guān)乎國計民生的企業(yè)給予救助。人生病,有醫(yī)院可以治,企業(yè)法人也會生病。目前,中國企業(yè)僅有4.3歲的平均壽命,企業(yè)死掉有定位問題和產(chǎn)品問題,但也有相當(dāng)一部分是資金問題,因為缺乏金融救助的醫(yī)院,最終“不治而亡”。

        企業(yè)是納稅人,死掉是損失。當(dāng)然不是所有企業(yè)都有“住院資格”,顏祖旺認為,應(yīng)先建立一個“診斷機構(gòu)”,不僅可以“診斷”企業(yè)的問題,還可以在其出問題時幫助打理,給企業(yè)指明一條“健康之路”。然后再給出治療方案,治療方案可以是暫停納稅、低限制的借貸等。

        “國家缺乏這樣的救助機構(gòu),中小企業(yè)在遇到問題時就不得不求助于民間資本,融資貴的問題就十分突出了。如果有‘企業(yè)醫(yī)院’,經(jīng)檢查確定企業(yè)已經(jīng)無救,由‘醫(yī)院’開‘死亡證明’,然后由工商部門吊銷企業(yè)執(zhí)照,就可以避免惡意注銷騙錢,還可以保證優(yōu)秀的中小企業(yè)保持健康活力,持續(xù)納稅?!?顏祖旺說,企業(yè)救助這件事政府要管,金融機構(gòu)也有責(zé)任,可以從風(fēng)險準備金中集中一定量的救助基金放到“企業(yè)醫(yī)院”給企業(yè)“治病”。國家的相關(guān)部門可以牽頭出臺實施方案先搞試點,逐步完善成熟再在國內(nèi)推廣。國家給中小企業(yè)更有效的金融服務(wù),讓中小企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

        設(shè)金融事務(wù)所幫企業(yè)擺脫融資瓶頸

        “我們的企業(yè)現(xiàn)在重視技術(shù)人員、全力去培養(yǎng)工程師,這已成為他們的一種職業(yè)行為。隨著經(jīng)濟復(fù)雜化程度的加深,企業(yè)感到糾紛太多也主動聘用法律顧問。但遇到融資問題企業(yè)往往是臨時抱佛腳,問題在于多數(shù)企業(yè)家缺乏金融知識,不知道怎么從銀行合理合法地貸款。加之,銀行的現(xiàn)有金融服務(wù)又不到位,好多中小企業(yè)在金融方面存在誤區(qū),銀行貸款需要時間,資金不能及時到達企業(yè),這時,企業(yè)往往會通過民間借貸的方式借取高利貸,由于利息太高,一旦企業(yè)沒有能力償還,就很容易陷入債務(wù)危機甚至破產(chǎn)??梢哉f,企業(yè)家不知道如何運用金融工具給企業(yè)帶來危機的例子比比皆是。”

        顏祖旺給記者舉了一個實例。他說,北方有一家生產(chǎn)鋼板的企業(yè)上了一條流水生產(chǎn)線,銀行的授信額度20個億全部用完還差6個億的資金就可生產(chǎn)了,企業(yè)老板想盡了所有辦法無計可施。后來我們公司和他們進行了合作,從金融的角度思考通過資產(chǎn)售后回租的形式為企業(yè)提供了6個億的生產(chǎn)資金,幫助企業(yè)起死回生,企業(yè)訂單供不應(yīng)求,企業(yè)老板感慨金融思維挽救了企業(yè)。

        顏祖旺認為,國家可以嘗試允許部分有備案、有登記、信譽良好的金融工作者開設(shè)私人金融事務(wù)所,給缺少金融知識的中小企業(yè)做融資顧問,一些有條件的地方比如上??梢韵刃性圏c,然后慢慢推廣。這些專業(yè)人士有良好的專業(yè)知識、熟悉金融圈里的運作規(guī)則,一些不懂金融的企業(yè)家,聘請金融顧問和專業(yè)人士也是一種對企業(yè)有效的救助方式。

        比如,有的中小企業(yè)有大量的資產(chǎn),但缺乏資金,他們不知道通過金融租賃把大量的資產(chǎn)變成資金,而金融顧問可以幫助他們完成這一過程。金融顧問還可以幫助中小企業(yè)安排資金的規(guī)劃走向,預(yù)備各個階段的資金流量及融資方案,讓企業(yè)家從跑資金的紛繁事物中解脫出來全力抓主業(yè)。更為重要的是,在跟銀行或金融企業(yè)融資談判時金融顧問由于其專業(yè)的知識有著比較強的議價能力,而中小企業(yè)的企業(yè)家在這方面明顯存在著短板。中小企業(yè)可以通過金融顧問融入金融圈,對企業(yè)的健康發(fā)展很有用,給企業(yè)營造一個健康的生態(tài)發(fā)展體系。

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