記者：陳總是浦東平臺(tái)經(jīng)濟(jì)研究院的創(chuàng)始人，是什么樣的契機(jī)選擇云商平臺(tái)的？

陳冰：技術(shù)和企業(yè)都是縱向的概念。企業(yè)最早是關(guān)注研發(fā)，后來(lái)更多關(guān)注產(chǎn)品，接著是管理，渠道為王，消費(fèi)者為王。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，消費(fèi)者接受信息量特別大，訴求是多維度的，一家企業(yè)僅僅關(guān)注某一項(xiàng)技術(shù)、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的縱向發(fā)展已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的發(fā)展需要了，一定要跨業(yè)、跨界，進(jìn)行多維度的創(chuàng)新。正是在這樣的情況下，大銀集團(tuán)在2011年提出平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模型，基于云技術(shù)為基礎(chǔ)的、多維度的云商系統(tǒng)，并申請(qǐng)了國(guó)家專利。云商平臺(tái)，就像一條高速公路，在這條高速公路上，你可以從購(gòu)買端上來(lái)，也可以從支付端上來(lái)，不管你從哪上來(lái)，只要上到這個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)上的所有服務(wù)都可以享受，讓消費(fèi)者的綜合價(jià)值更高。

記者：多維云商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)已申請(qǐng)了國(guó)家專利，您也借此獲得“2011中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性年度創(chuàng)新人物”稱號(hào)，請(qǐng)問(wèn)該系統(tǒng)與阿里巴巴平臺(tái)、京東平臺(tái)有何不同？

陳冰：從平臺(tái)本身來(lái)看，都是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建起來(lái)的，受眾也是一樣的，從這些要素看，大銀集團(tuán)的電子商務(wù)平臺(tái)與阿里巴巴、京東等電子商務(wù)平臺(tái)一樣。

但是其他兩個(gè)平臺(tái)專注于B2C或B2B平臺(tái)，線上與線下，是斷層的。大銀集團(tuán)是推廣Online-and-Offline商業(yè)模式，希望線上線下同步收益。具體體現(xiàn)在：第一，線上線下的產(chǎn)品價(jià)格是一致的。第二，線上線下的供貨體系是一樣的。第三，為消費(fèi)者提供后續(xù)的增值和保障服務(wù)。比如，對(duì)消費(fèi)者在平臺(tái)上消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為消費(fèi)者建立信用價(jià)值。如果消費(fèi)者有融資需求，平臺(tái)會(huì)根據(jù)其信用價(jià)值，進(jìn)行貸款撥備。

記者：2013年10月26日，大銀集團(tuán)發(fā)布了移動(dòng)支付新產(chǎn)品——IPOS機(jī)，該產(chǎn)品的銷售情況如何？市場(chǎng)占有率怎樣？

陳冰：我們的支付能做到“秒到賬”，它只是云商務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，公司不會(huì)為IPOS機(jī)單獨(dú)招商，隨著云商平臺(tái)的逐步完善，未來(lái)移動(dòng)支付產(chǎn)品在市場(chǎng)一定會(huì)有舉足輕重的地位。

記者：公司已獲得商業(yè)保理的代理資格，這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展如何？

陳冰：公司剛注冊(cè)，業(yè)務(wù)開(kāi)展在準(zhǔn)備中。

記者：2014年10月24日，第十一屆中國(guó)國(guó)際金融論壇上，您在接受媒體采訪時(shí)表示，“下一步，公司致力于成為基于信用和風(fēng)險(xiǎn)控制的面向全國(guó)中小企業(yè)的投資銀行”，為什么這樣說(shuō)？

陳冰：電子商務(wù)是基礎(chǔ)，有了這個(gè)基礎(chǔ)就有數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)就有風(fēng)險(xiǎn)控制模型，有了風(fēng)控就有金融了，在電子商務(wù)平臺(tái)上的，這是很自然的事。

記者：未來(lái)10年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局相較于現(xiàn)在，會(huì)有怎樣的變化？

陳冰：一家企業(yè)，以前靠政策、膽量，或者靠某一款產(chǎn)品，就能夠有好的發(fā)展?，F(xiàn)在消費(fèi)者的需求是多維的。下一個(gè)10年，要進(jìn)行平臺(tái)化思維、生態(tài)化構(gòu)建、集約化服務(wù)、資本化運(yùn)作。未來(lái)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)系統(tǒng)之間的抗衡。

記者：如何看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境？

陳冰：中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本可能更高，既要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備，也要注意一定有很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，一些行業(yè)可能是重新洗牌的時(shí)候。在這樣一種形勢(shì)下，企業(yè)的自我定位很重要，一定要陽(yáng)光地對(duì)待，成為有心者、參與者、同行者。