“新聞扎堆”現(xiàn)象的出現(xiàn)，首先是媒體議程設(shè)置的結(jié)果。在某個(gè)有較高新聞價(jià)值的報(bào)道出現(xiàn)之后，很多媒體的第一反應(yīng)就是在本地尋找相似的新聞線索，這樣既能貼近本地受眾，又能參與到輿情“合唱”之中，這在某種程度上也是一種“輿論搭車(chē)”。

這種“搭車(chē)”“傍熱點(diǎn)”有一定積極意義。事實(shí)上，我們很多規(guī)章制度的建立和完善，最初都是由一些個(gè)案和相關(guān)報(bào)道推動(dòng)的。但是，我們也要看到，并非所有的“新聞扎堆”都值得鼓勵(lì)。比如，某地出現(xiàn)一些很低俗的社會(huì)新聞后，也有媒體忙不迭地湊熱鬧，最終只會(huì)損傷媒體公信力。

只要尊重新聞規(guī)律、遵守職業(yè)規(guī)范、關(guān)注民眾的利益訴求、推動(dòng)問(wèn)題的解決，即使出現(xiàn)“新聞扎堆”也是正常現(xiàn)象。善用媒體話(huà)語(yǔ)權(quán)，讓更多聲音受到應(yīng)有的關(guān)注，讓更多問(wèn)題得到正視和解決，才能寫(xiě)出有力量的報(bào)道。

（易艷剛/《京華時(shí)報(bào)》）

傳媒人才的流動(dòng)趨勢(shì)

1、近幾年，從傳統(tǒng)媒體里出走的傳媒人才，仍將占據(jù)人才流動(dòng)的主要部分。

2、在傳統(tǒng)媒體有多年沉淀的運(yùn)營(yíng)人才將會(huì)加速流失，多奔向具有前景的互聯(lián)網(wǎng)公司。

3、由于媒體融合的力度加大，傳媒集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)也將加劇，技術(shù)、運(yùn)營(yíng)，乃至數(shù)據(jù)分析等專(zhuān)業(yè)人才在傳媒集團(tuán)中的比例將逐步上升。媒體融合將促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)的變化。

4、現(xiàn)在的傳媒集團(tuán)人事制度，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。以用戶(hù)為核心、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的人才配置，將促進(jìn)人事管理模式向人力資源運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，傳媒人才市場(chǎng)價(jià)值的重估將成為必然。

5、傳統(tǒng)媒體雖然在走向衰亡，但具有良好福利待遇和企業(yè)文化的傳媒集團(tuán)，將會(huì)以市場(chǎng)化手法，重金吸引媒體人才回流。

6、一些政府部門(mén)的微信公眾號(hào)和新媒體運(yùn)營(yíng)，包括一些企業(yè)的客戶(hù)端，將成為媒體人才的流入洼地。

7、有更多的傳媒人才離職，自主創(chuàng)業(yè)，或者經(jīng)營(yíng)微信公號(hào)等社會(huì)化媒體，或者從事“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的創(chuàng)業(yè)。

8、在強(qiáng)調(diào)技術(shù)人才的價(jià)值的同時(shí)，媒體對(duì)重量級(jí)的內(nèi)容生產(chǎn)者的需求將重新成為剛需。

9、媒體融合將改造傳統(tǒng)媒體，隨著融合的深入，人才由此及彼的流動(dòng)，將不再具有上述明顯的流動(dòng)痕跡，成為正常流動(dòng)的“新常態(tài)”。

10、傳媒人才在傳媒內(nèi)的利益分配機(jī)制，將會(huì)出現(xiàn)靈活而有效的調(diào)整。

（王傳寶、王佳璇/《青年記者》）

媒體人更要帶頭抵制“網(wǎng)絡(luò)霧霾”

人民網(wǎng)輿情研究室近日發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)低俗語(yǔ)言報(bào)告指出，網(wǎng)絡(luò)低俗語(yǔ)言的使用現(xiàn)象主要有三類(lèi)，一是以情緒發(fā)泄為目的的網(wǎng)絡(luò)謾罵，二是以惡意中傷為手段的語(yǔ)言暴力，三是以粗鄙低俗為個(gè)性的網(wǎng)民表達(dá)。網(wǎng)絡(luò)低俗語(yǔ)言，事實(shí)上就是網(wǎng)絡(luò)空間的“霧霾”，看似危害不大，累積的時(shí)間長(zhǎng)了、數(shù)量多了，就會(huì)讓一部分“免疫力”較弱的網(wǎng)民罹患“網(wǎng)語(yǔ)綜合征”，輕則變成憤青，重則心理扭曲、悲觀厭世。

新聞媒體和網(wǎng)站擔(dān)負(fù)著宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、引導(dǎo)輿論、弘揚(yáng)正氣、凝聚人心的重要使命。要使媒體嚴(yán)守社會(huì)主義倫理道德底線，媒體人首先要全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新聞價(jià)值，認(rèn)清通俗與低俗的本質(zhì)區(qū)別，堅(jiān)決抵制粗鄙惡俗語(yǔ)言和格調(diào)低下詞匯，決不為追求利潤(rùn)踢穿底線，也決不能以低俗取悅受眾。

用語(yǔ)言文字做事的媒體人，某種意義上代表著國(guó)民文明素質(zhì)，帶頭抵制“網(wǎng)絡(luò)霧霾”義不容辭。

（昇平/《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》）

媒體如何打造自己的風(fēng)格化品牌？

只提供“精眾”內(nèi)容。過(guò)去，你想成為讀者信息世界的一站式購(gòu)物中心，現(xiàn)在，你只能是披薩餅的一塊。所以，不要再提供概覽世界的內(nèi)容，而是專(zhuān)注于某類(lèi)人群的閱讀需要?！秳?chuàng)業(yè)家》只專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)，延伸出黑馬品牌；《商業(yè)價(jià)值》只專(zhuān)注于科技創(chuàng)新，延伸出極客公園品牌；36Kr只專(zhuān)注于全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的動(dòng)態(tài)跟蹤，延伸出氪空間的服務(wù)模式。

只滿(mǎn)足所有受眾的某一種需求，而不是試圖滿(mǎn)足一類(lèi)人群的所有需求。過(guò)去，一些自詡為面向高端讀者的媒體，總想著成為企業(yè)家群體生意和生活的所有方面的信息合作伙伴，從管理技巧到高爾夫無(wú)所不包。其實(shí)，你要做的是，要么是管理雜志，要么是高爾夫雜志，只要對(duì)這一主題感興趣，不同職階、收入和地域的讀者都會(huì)成為你的受眾。以人群定義自己的標(biāo)簽，不如以興趣強(qiáng)化自己的風(fēng)格。

成為強(qiáng)關(guān)系的社區(qū)。線上服務(wù)和線下劇場(chǎng)相結(jié)合。媒體只有融合了內(nèi)容到社交的屬性，而且還能參與交易環(huán)節(jié)，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不可或缺。

打造風(fēng)格化的品牌，這將是一場(chǎng)萬(wàn)里長(zhǎng)征。面對(duì)新媒體、自媒體的洪水，傳統(tǒng)媒體的許多比較優(yōu)勢(shì)都已不在，但并不需要筑一座能夠抵御百年不遇洪水的大壩，而是，每天都比洪水的水位高一點(diǎn)點(diǎn)就可以了。

（仇勇、魏寒楓/《中國(guó)記者》）