裴會玲

清潔生產(chǎn)是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的一種形式，涉及到工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展模式等，對企業(yè)整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在具體建設(shè)過程中，要考慮到多種因素的影響，包括：節(jié)能技術(shù)、排污技術(shù)及降低能耗技術(shù)等，基于整體應(yīng)用程序的多樣性和特殊性，在優(yōu)化發(fā)展的過程中要以固定的發(fā)展體系為目標(biāo)，將具體管理模式落實到實踐中，滿足企業(yè)發(fā)展需求。清潔生產(chǎn)是一種全新的工業(yè)發(fā)展形勢，在工業(yè)整體發(fā)展進程中占有重要的地位，基于整體控制因素的特殊性，相關(guān)工作人員需要對其引起重視，并在實踐中尋找正確的應(yīng)用模式，將其落實到實踐中。電鍍行業(yè)是個通用性強、應(yīng)用面廣的行業(yè)，在整體建設(shè)過程中必須考慮到影響因素的差異性，對其進行妥善處理，并結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，對重要污染物進行處理，進而減少污染源，達到清潔生產(chǎn)的目的。

一、清潔生產(chǎn)概述

近些年來，隨著電鍍企業(yè)生產(chǎn)模式的不斷調(diào)整和發(fā)展，在具體發(fā)展過程中必須采用正確的管理模式，并按照具體生產(chǎn)模式執(zhí)行。清潔生產(chǎn)是一種全新的、具有創(chuàng)造性的控制模式，其應(yīng)用原則是以技術(shù)手段為主，在優(yōu)化管理的過程中必須不斷提升原材料和能源的利用率，進而促進電鍍行業(yè)的不斷發(fā)展。在控制過程中要盡量減少能源和資源的損害，不斷提升資源的利用率，使其達到理想的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。對產(chǎn)品來說，現(xiàn)有的處置形式和管理體系對環(huán)境有一定的影響，為了減少企業(yè)的排污量，必須將清潔生產(chǎn)落實到實踐中，按照固定的操作形式進行，進而減少影響因素的再干預(yù)。

清潔生產(chǎn)是近些年隨著環(huán)境體系不斷發(fā)展演變而來的，在優(yōu)化過程中要應(yīng)用到各個領(lǐng)域，其中以第二產(chǎn)業(yè)為主。清潔生產(chǎn)是將社會效益、環(huán)境效益結(jié)合在一起，從綜合性管理體系來看，為了起到優(yōu)化管理體系的目的，必須以固定的應(yīng)用模式為研究點，考慮到相關(guān)因素的干預(yù)情況，將社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益結(jié)合在一起，進而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

二、電鍍行業(yè)對環(huán)境的影響

電鍍工藝是利用電解原理在金屬構(gòu)件表面鍍上一薄層其他金屬或合金的過程，從而起到防止腐蝕，提高耐磨性、導(dǎo)電性、反光性及美觀等作用。在具體應(yīng)用階段，電鍍行業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在具體施工階段，需要以固定的應(yīng)用程序為研究點，減少其他因素的干預(yù)性，進而提升該行業(yè)的發(fā)展成就。

電鍍過程中應(yīng)用了很多重金屬，主要以鎘、氰化物、鉻酐等有毒有害化學(xué)品為主，所以會對環(huán)境產(chǎn)生一定的不利影響，其中以廢氣和廢水為主?；陔婂冃袠I(yè)發(fā)展的特殊性，在系統(tǒng)化建設(shè)階段需要突破原有發(fā)展形勢的限制，使其滿足社會發(fā)展的本質(zhì)性要求。

三、電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)過程中存在的問題

電鍍行業(yè)的發(fā)展模式受到多種因素的影響，需要根據(jù)整體應(yīng)用趨勢，將管理模式落實到實踐中，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。但由于受到的影響因素比較多，因此存在很多問題。以下對電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)過程中存在的問題進行逐一分析。

（一）技術(shù)落后

從電鍍行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來說，技術(shù)體系是重要影響因素，在控制階段必須以先進的技術(shù)體系為目標(biāo)，按照固定的設(shè)計形式對其進行分析。但是在實踐過程中受到多種干擾因素的影響，企業(yè)各個部門處于封閉式管理模式，缺乏必要的溝通和聯(lián)系，在整體控制階段，組織了清潔生產(chǎn)工作的有序進行。其中以污水處理技術(shù)為例，基于電鍍廠發(fā)展體系的差異性，在具體發(fā)展階段缺乏自動化控制體系，廢水達不到排放標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)采用隱蔽的手法，沒有結(jié)合現(xiàn)有的發(fā)展模式，技術(shù)體系落后成為重要制約因素；正規(guī)的電鍍企業(yè)雖然投入大筆資金建了污水治理設(shè)施，但廢水處理存在著治理技術(shù)不過關(guān)、運行成本高、缺乏有效控制手段等問題，外排廢水不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)。

（二）管理水平比較低

針對現(xiàn)有管理模式的影響，在具體管理過程中要以固定的鍍層檢測儀為標(biāo)準(zhǔn)，但是由于缺乏合理的管理體系，在具體應(yīng)用過程中，其管理水平比較低，進而出現(xiàn)應(yīng)用模式控制不當(dāng)?shù)那闆r。首先，資金管理是重要的影響因素，清潔生產(chǎn)需要以技術(shù)設(shè)備為媒介，開展相關(guān)實踐活動。但是由于缺乏必要的資金管理體系，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展資金不足，應(yīng)用到清潔生產(chǎn)中的能源存在一定的差異性。資金不足直接對企業(yè)設(shè)備、工藝改造造成影響。其次，清潔生產(chǎn)方案涉及到邊際項目體系，在優(yōu)化設(shè)計過程中受到資金應(yīng)用體系的限制，進而出現(xiàn)企業(yè)投資計劃應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r。

（三）管理隊伍不穩(wěn)定

管理人員是清潔生產(chǎn)應(yīng)用到電鍍行業(yè)中的重要基礎(chǔ)，但是在具體實踐過程中受到干擾因素的影響，企業(yè)工作人員的素質(zhì)比較低，對處理技術(shù)和反應(yīng)機理欠缺了解。首先，部分工作人員沒有掌握關(guān)鍵性技術(shù)，在體系優(yōu)化設(shè)計過程中過于重視經(jīng)濟利益，忽視了企業(yè)環(huán)境效益的重要性，進而對整體管理模式構(gòu)成影響。其次，電鍍企業(yè)發(fā)展過程中受到的干擾因素比較多，基于整個應(yīng)用程序的差異性，需要以固定的操作媒介為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品質(zhì)量納入到管理標(biāo)準(zhǔn)中去。此外，由于電鍍行業(yè)其他管理機制的限制，技術(shù)工作人員流動幅度比較大，不能保證電鍍行業(yè)的順利發(fā)展。

（四）電鍍企業(yè)環(huán)保意識差

環(huán)保意識是影響企業(yè)整體發(fā)展程度的重要因素，在具體設(shè)計過程中，必須以市場為主體，按照固定的管理意識和應(yīng)用體系對其進行合理有效的分析。但是部分電鍍企業(yè)管理者環(huán)保意識比較差，直接造成企業(yè)管理模式的疏漏。部分企業(yè)為了減少投資成本，存在配套設(shè)施應(yīng)用不當(dāng)及排水不及時的情況，對清潔生產(chǎn)的后續(xù)發(fā)展造成干擾。企業(yè)管理意識對后續(xù)施工程序有一定的影響，如果存在嚴重的控制意識薄弱的情況，則會產(chǎn)生比較大的干預(yù)性，直接對應(yīng)用體系造成嚴重的影響。當(dāng)前企業(yè)管理者以經(jīng)濟利益為核心，忽視了企業(yè)后續(xù)發(fā)展模式的影響，進而增加了企業(yè)發(fā)展的難度。

四、清潔生產(chǎn)在電鍍行業(yè)中的具體應(yīng)用

基于清潔生產(chǎn)的重要性，在實踐過程中需要以固定的操作模式為研究點，將其落實到具體實踐中。工作人員必須對其引起重視，合理安排處理措施，達到優(yōu)化生產(chǎn)的目的。以下將對清潔生產(chǎn)在電鍍行業(yè)中的具體應(yīng)用進行分析。

（一）進行統(tǒng)一排污

基于現(xiàn)有排污管理體系的特殊性，在具體發(fā)展過程中要以固定的操作技術(shù)為研究點?？紤]到影響因素的干預(yù)性，在實踐過程中需要以集中管理形式為目標(biāo)，引導(dǎo)電鍍廠對其進行升級改造，不斷提升電鍍工藝的科技水平。因此，在具體控制過程中需要采用統(tǒng)一排污管理體系，采用集中生產(chǎn)的形式，對涉及的污染物漸進性統(tǒng)一再排放。電鍍廠是個比較集中的行業(yè)，其治理費用比較高，由于影響因素比較多，需要按照固定的設(shè)計規(guī)范對其進行分析，解決市場化問題，進而不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，提升電鍍行業(yè)的整體發(fā)展水平和檔次。單獨管理的形式存在治理模式不合理的情況，甚至影響到行業(yè)的排污效果，只有采用集中排污的形式，才能解決管理漏洞。另外，在統(tǒng)一規(guī)劃的過程中需要對污染物進行合理有效的分析，不斷優(yōu)化設(shè)計形式，嚴格企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)，切實解決電鍍產(chǎn)業(yè)布局不合理、分布散亂的問題。

（二）優(yōu)化系統(tǒng)達標(biāo)體系

基于現(xiàn)有應(yīng)用程序的特殊性，在具體建設(shè)過程中要充分發(fā)揮污染治理相關(guān)體系的作用，對涉及到的影響模式進行合理的分析，由于環(huán)保專業(yè)管理人員對相關(guān)管理模式缺少必要的了解，經(jīng)常存在超標(biāo)排放的情況。在電鍍生產(chǎn)過程中，盡可能少用或者不用有毒、有害原輔材料，防止污染物的產(chǎn)生。同時，要使用高質(zhì)量的原輔材料，避免因使用劣質(zhì)或假冒的物料而產(chǎn)生的次生污染事故。系統(tǒng)達標(biāo)管理體系要包括多方面內(nèi)容，使其滿足企業(yè)發(fā)展的要求。相關(guān)污染企業(yè)，受到公司其他管理程序的限制，在實踐過程中增加了管理難度，對企業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。在實踐中，首先，必須結(jié)合電鍍廠的實際運行情況，根據(jù)各個部門的控制體系的應(yīng)用模式和效果，結(jié)合實踐發(fā)展模式對其進行分析，使其達到理想的控制標(biāo)準(zhǔn)。其次，相關(guān)工作人員要對達標(biāo)排放體系進行合理的評估，只有目標(biāo)管理體系應(yīng)用得當(dāng)，才能達到理想的控制效果。

（三）建立系統(tǒng)的監(jiān)督機制

基于現(xiàn)有管理程序的特殊性，在建設(shè)過程中需要以固定的監(jiān)督管理機制為目標(biāo)，按照固定的系統(tǒng)監(jiān)督模式對其進行分析。在優(yōu)化建設(shè)過程中需要落實監(jiān)督管理責(zé)任，以獎勵激勵機制為目標(biāo)，保證電鍍廠的順利運行。企業(yè)應(yīng)把清潔生產(chǎn)的宣傳教育貫穿于平時的生產(chǎn)中，致力于轉(zhuǎn)變企業(yè)職工尤其是一線工作人員的傳統(tǒng)觀念，把清潔生產(chǎn)切實融入到各項生產(chǎn)工作中，逐漸提升大家對清潔生產(chǎn)的重視度。具體控制過程中，為了實現(xiàn)技術(shù)先進發(fā)展、清潔生產(chǎn)等機制，管理人員要明確自身管理責(zé)任，立足于自身工作體系，按照合理的應(yīng)用模式合格發(fā)展體系對其進行分析?？沙掷m(xù)發(fā)展是環(huán)保體系的重要要求，在優(yōu)化設(shè)計階段需要加強執(zhí)行力度，企業(yè)可以申請建立基地化體系，實現(xiàn)運行模式的順利發(fā)展，進而保證電鍍行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運營市場化、排污指標(biāo)商品化、監(jiān)督管理自動化的目標(biāo)。

（四）加強企業(yè)間的聯(lián)系

電鍍行業(yè)在整體發(fā)展過程中受到的干擾因素比較多，同時也存在很多發(fā)展障礙，在具體應(yīng)用階段需要對技術(shù)體系進行優(yōu)化發(fā)展，強化設(shè)備的保養(yǎng)和維修，不斷提升設(shè)備應(yīng)用效果。首先，工作人員要明確生產(chǎn)指標(biāo)，在優(yōu)化建設(shè)過程中，要加強企業(yè)間的聯(lián)系，對涉及到的生產(chǎn)模式和設(shè)計體系進行優(yōu)化分析，使其達到理想的控制效果。其次，要做好全廠主要生產(chǎn)流程的規(guī)劃，保證一水多用，提升水資源的利用率。工作人員要以現(xiàn)有的發(fā)展體系為目標(biāo)，對其進行優(yōu)化重建，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

五、結(jié)語

針對現(xiàn)有電鍍企業(yè)發(fā)展過程中存在的種種問題，在實踐中需要將清潔生產(chǎn)模式落實到實踐中，滿足企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的要求，并在此基礎(chǔ)上對其進行優(yōu)化分析。清潔生產(chǎn)模式是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的體系，相關(guān)工作人員要重視清潔生產(chǎn)理論探究，必須采取有效的防治措施，在進行末端治理的同時，結(jié)合技術(shù)改造推行清潔生產(chǎn)。基于電鍍廠發(fā)展的特殊性，要及時確定控制措施，發(fā)揮污染治理投資效能，有效遏制污染企業(yè)排污總量和實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)排放。