人造天堂

這是最好的，也是最差的行業(yè)和時代，從前人的壽命短，產業(yè)和歷史周期長，大部分人活不到下個拐點。當世唯有喬幫主一人，一生開創(chuàng)兩個紀元，其他人只能識時務。比如最近丁磊噴唐巖事件，其實比陳彤的離職，更反映門戶的衰敗。第一代互聯網人和傳統(tǒng)行業(yè)的同齡人一樣，中年危機了。當年丁磊放棄電信局的好工作，去企業(yè)，親友們都不支持。今天換成他擋年輕人的路。

小伙伴們能從中吸取什么教訓？是職業(yè)范式要變了。

傳統(tǒng)的經理人、創(chuàng)業(yè)者和自由職業(yè)者界限分明，現在則將被整合進一個跨組織的專家網絡。就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和待業(yè)的界限將變得模糊。從業(yè)者會多次在三種狀態(tài)中切換，特別是先后參加多個創(chuàng)業(yè)團隊，就業(yè)也可能是內部創(chuàng)業(yè)。這在90后或者85后的職業(yè)生涯中，就會成為常態(tài)。

傳統(tǒng)職業(yè)生涯，選擇非常有限，最初一兩步選行業(yè)，實際上大多數人這也沒得選，命運捉弄，高考、畢業(yè)，碰到什么是什么。行業(yè)的競爭模式、企業(yè)的晉升路徑，都是現成的，只需要按部就班、勤勤懇懇地工作。

新的職業(yè)創(chuàng)業(yè)者，有更多的選擇，真正的選擇，不一樣的選擇。未來商業(yè)是個性化的。職業(yè)創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)，是形成清晰的戰(zhàn)略，并堅持下去，將各個階段和項目，整合成一條鎖鏈，整體收益最大化。

傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者要有“風蕭蕭易水寒，壯士一去不復還”的覺悟，諸如羅永浩等則賦予創(chuàng)業(yè)以情懷。而在將來的職業(yè)創(chuàng)業(yè)者看來，前者太沉重，后者太逗逼。職業(yè)創(chuàng)業(yè)更像打副本，多出裝備。一個創(chuàng)業(yè)項目失敗了，沒關系，獲得經驗，以后還可以變現增值。

事實上，在新時期，職業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的必備素養(yǎng)，除了戰(zhàn)略眼光和專業(yè)能力，心態(tài)也很重要。能不能承受大起大落，或許振幅比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)小，頻率卻短促得多。一個創(chuàng)業(yè)項目走運，超常成功，會在一個較小的規(guī)模上面臨丁磊式的處境。短期期望歸零，還是就此賴在豬身上不下來;員工另起爐灶，比你做得好，甚至回頭邀你給他打工，也會面臨丁磊式的處境。

隨著用戶日益差異化，產品的流轉成本，已經普遍超過直接生產成本。同理，職業(yè)創(chuàng)業(yè)生涯中的流轉成本也會大大超過傳統(tǒng)的比例。知識結構越靈活，學習能力越強，心態(tài)調整越快，整體轉換效率就越高，職業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略就越到位。

可以預見，很長一段時期，心態(tài)是主要的坎。過不去，是人性的弱點，更有時代的特點。兩種職業(yè)體系和意識，再加上父輩根深蒂固、潛移默化的影響，會長期并存、糾結和精分。傳統(tǒng)職業(yè)觀本就有反人類的一面，會被創(chuàng)業(yè)的不確定性急劇放大。

丁磊讓全國人民知道了一個70后的負面榜樣，但整體一代比一代好。劉爽是80后，服務過多家電商，創(chuàng)立NOP三年半，前不久告一段落，很快出任趣分期COO，看微博仍然很拼。我身邊的小伙伴，最近有個80尾的，退出手游創(chuàng)業(yè)團隊，回大公司上班;一個90后離職做社交創(chuàng)業(yè)。和他們深聊，感覺轉換都很自然。

最后祝所有創(chuàng)業(yè)的年輕人，前程遠大。我們這些老東西也要努力。呼應主題，整兩句臺詞?！赌虾Ｊ伞防锿砟晔烧f：“上山容易，下山又何難？”《白日焰火》里老同事笑廖凡：“你還想贏得世界??？”“我只想輸得慢一點?！?/p>