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        一切堅(jiān)固的東西都將煙消云散

        2015-09-10 07:22:44羅振宇
        環(huán)球人物 2015年1期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品化組織化邏輯

        羅振宇

        目前幾乎每個(gè)人都有互聯(lián)網(wǎng)思維焦慮癥,連馬化騰都有,他不敢離開中國去硅谷考察,怕離開幾個(gè)月公司都沒有了。風(fēng)頭一過,人人自危,剛剛給自己的成功寫本書,或者剛上市,公司就快完了。為什么大家都這么焦慮——因?yàn)樽兓炝恕?/p>

        今天我要談的主要是這輪變化的本質(zhì)是什么,底層邏輯是什么?

        工業(yè)社會(huì)的三大邏輯,就是通過“組織化”協(xié)作產(chǎn)生效能;“產(chǎn)品化”規(guī)模產(chǎn)生效能;“中心化”傳播產(chǎn)生效能。

        先說組織化。農(nóng)耕文明沒有大規(guī)模的組織協(xié)作,大家自己耕田織布,通過村鎮(zhèn)宗祠連接在一起。工業(yè)社會(huì)以后,有了高度的分工協(xié)作,從此人類的財(cái)富開始噴發(fā)。

        而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公司組織的沖擊,正是從組織體系內(nèi)部開始的。比如,老板們發(fā)現(xiàn)“90后”員工不太好管了。董明珠就規(guī)定格力員工不能把手機(jī)帶進(jìn)辦公室,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)幾乎所有員工都會(huì)在上班時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、刷微信,看淘寶、打游戲。但是,沒人用手機(jī)的公司有未來嗎?

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,工業(yè)時(shí)代強(qiáng)加給大家的確定身份沒有了。我們身邊混得越好的人物,越說不清自己是干什么的。雕爺牛腩、黃太吉煎餅,這些在餐飲行業(yè)掀起軒然大波的人,都不是原來行業(yè)內(nèi)的人。未來是屬于外行的。

        每個(gè)行業(yè)原來歷盡艱辛爬到金字塔尖的精英,現(xiàn)在都面臨被外行顛覆的可能。排名第二、第三的人也難受,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己一直在追趕、學(xué)習(xí)的行業(yè)老大都很焦慮,追上他又怎么樣呢?于是大家都開始問自己全中國保安最愛問的三大問題:“你是誰?你從哪里來?你到哪里去?”

        其次來說產(chǎn)品規(guī)模。物質(zhì)時(shí)代,表達(dá)情感的方式很蒼白,不通過物的形式,情感很難表達(dá)。比如給老婆買個(gè)包、買個(gè)鉆戒,就表示很愛她。產(chǎn)品化的邏輯是,假設(shè)消費(fèi)者全部是理性的,他們需要的東西會(huì)越來越好,價(jià)格越來越便宜。但工業(yè)時(shí)代的邏輯給自己挖了一個(gè)墳?zāi)?,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了豐裕社會(huì),產(chǎn)品同質(zhì)化、豐富化,人類只剩下一個(gè)器官無法得到滿足,就是自己的大腦。消費(fèi)者越來越在意產(chǎn)品能否給自己帶來體驗(yàn)感,能否“嘚瑟”。這就不是規(guī)模生產(chǎn)所能達(dá)到的了。

        第三是“中心化”傳播?,F(xiàn)實(shí)是,我們的世界正在變成一個(gè)又一個(gè)的小世界,互聯(lián)網(wǎng)正在把人群切成一小塊一小塊的,以往全套的傳播方法論正在崩塌。

        與此同時(shí),3種新思維則在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下得以延展。

        第一種是人格思維。我們要從物化的、外在的東西,重新變回人的層面進(jìn)行思維。工業(yè)社會(huì)用物來連接大家,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)要用人來連接大家。未來大家可以用自己的人格、自己的稟賦,為自己創(chuàng)造價(jià)值。

        第二種是勢(shì)能思維。工業(yè)社會(huì)一直在造塔。品牌就是塔,只要有錢有時(shí)間,你就能造出塔來;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們只能造浪,因?yàn)闆]有地形,而且現(xiàn)實(shí)急劇變化。造浪你要搞得起,還要摁得住。第一次賺到錢了,就要摁住再賺的念頭,因?yàn)榈诙尉褪枪I(yè)化的重復(fù)。比如,羅永浩砸了一次西門子冰箱,絕不會(huì)再砸第二次,他只能和方舟子斗,再和王自如斗,用這種方式保持他斗士的姿態(tài)。

        第三種思維是生態(tài)思維。世代傳承永續(xù)經(jīng)營,是工業(yè)時(shí)代的妄念。將一個(gè)公司經(jīng)營多少代,有什么意義?1955年,哲學(xué)家卡爾·波普爾曾經(jīng)說過,世界上有兩種模式,一種是鐘,一種是云。鐘就是內(nèi)外界線清楚,用不同的零件構(gòu)成,有分工,可以畫出藍(lán)圖,可以不斷優(yōu)化,可以復(fù)制;云沒有一模一樣的,沒有界線,內(nèi)外一致,沒有分工,沒法復(fù)制,每朵云都有自己存在的價(jià)值。

        在新的互聯(lián)網(wǎng)思維下,一切堅(jiān)固的東西都將煙消云散(文字有刪節(jié))。

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