崔曉林

這兩年可謂風(fēng)云變幻，一些洋品牌退出中國，中國本土化妝品正在收復(fù)失地、一點(diǎn)一點(diǎn)奪回被占領(lǐng)的市場。

——鄭春影

記者第一次見到伽藍(lán)集團(tuán)JALA股份有限公司創(chuàng)始人、董事長鄭春影是2013年的春天，那時(shí)的鄭春影像個(gè)大男孩，襯衫別致、領(lǐng)帶考究，一臉朝氣蓬勃的笑容。今年的3月11日，記者再次見到鄭春影，當(dāng)年的“大男孩”已成長為“大叔”。

“這兩年太忙了?！编嵈河跋蛴浾弑硎荆绻f變化，最值得一提的就是中國的化妝品行業(yè)，“這兩年可謂風(fēng)云變幻，一些洋品牌退出中國，中國本土化妝品正在收復(fù)失地、一點(diǎn)一點(diǎn)奪回被占領(lǐng)的市場?！?/p>

本土品牌的“逆轉(zhuǎn)”之戰(zhàn)

伽藍(lán)集團(tuán)成立于2001年，14年來，伽藍(lán)集團(tuán)從初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)到發(fā)展成擁有直屬員工2300余人的國內(nèi)一線化妝品企業(yè)。近兩年的數(shù)據(jù)顯示，無論市場占有率還是銷售業(yè)績，伽藍(lán)集團(tuán)已經(jīng)成為中國化妝品領(lǐng)域的“本土老大”，但鄭春影覺得這不值得炫耀，“中國本土品牌確實(shí)在快速發(fā)展，這僅是一個(gè)開始，未來還有很長的路要走?！?/p>

鄭春影向記者表示，目前，中國化妝品市場正在發(fā)生巨大的變化，2013年底，美國化妝品巨頭露華濃宣布退出中國市場;歐萊雅集團(tuán)旗下大眾化妝品品牌卡尼爾在2014年初宣布退出中國市場。外資化妝品品牌在中國市場的份額不斷縮水。近5年來，外資護(hù)膚品牌在華市場占有率從近60%下降至45%左右。而本土品牌，正在“收復(fù)河山”。5年來，國產(chǎn)品牌以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略穩(wěn)住根基，一點(diǎn)一點(diǎn)奪回被占領(lǐng)的市場，高大上的外資品牌開始水土不服。正如某國外媒體指出的：中國雖然仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，但并不能保證每一個(gè)進(jìn)入中國市場的外國產(chǎn)品都能獲利。

“中國化妝品市場規(guī)模2014年達(dá)到300億美元，位列世界第三。據(jù)歐洲某監(jiān)測公司預(yù)測，從現(xiàn)在到2017年，中國化妝品市場規(guī)模每年還將增長8%。而與此同時(shí)，一些世界上最著名的化妝品品牌卻打算或者正在放棄這個(gè)如此具有吸引力的市場，這是中國本土品牌的機(jī)會，本土品牌也正演繹著‘逆轉(zhuǎn)’的好戲。”

讓“中國的”成為“世界的”

2014年12月6日，美素MAYSU品牌推出蘊(yùn)含著東方文化與尖端科技的“瑰蜜凝顏”系列，通過漸變玫瑰色瓶子折射出一種悅目的色彩?！拔覀儤O力追求和再現(xiàn)具有東方特色的美感，這是伽藍(lán)集團(tuán)最鮮明的個(gè)性?！编嵈河案嬖V記者，自2001年在上海創(chuàng)設(shè)伽藍(lán)集團(tuán)以來，就一直堅(jiān)信以創(chuàng)新性方式傳承和運(yùn)用東方文化及東方元素，成就中國自己的高端品牌?！百に{(lán)自然堂CHANDO深受一線城市女性白領(lǐng)的喜愛，穩(wěn)坐化妝品專營店、網(wǎng)購等重要渠道的頭把交椅。我們在20多個(gè)城市做了市場調(diào)研。一個(gè)最主要的結(jié)論就是，現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者，已經(jīng)不再將外資作為選購化妝品的第一標(biāo)簽，她們最關(guān)注的還是高性價(jià)比，以及品牌的鮮明個(gè)性和差異化?！编嵈河罢f。

伽藍(lán)集團(tuán)高端品牌美素MAYSU的誕生，源自鄭春影一個(gè)堅(jiān)持了十幾年的夢想：世界上任何一個(gè)有國際地位的國家的女性，都應(yīng)有一個(gè)鮮明的形象。傳統(tǒng)意義上的勤儉持家、艱苦樸素等等，并不能代表如今中國現(xiàn)代女性的形象和定位。在鄭春影看來，美素MAYSU品牌堅(jiān)信大國女人自有過人的魅力，中國女性才是世界上最美的女性。鄭春影堅(jiān)信，用不了多久，中國具有東方韻味的化妝品會成為世界潮流的引領(lǐng)者。

鄭春影表示，越來越多的國人去世界各地旅游度假，其舉止言談和儀容均代表著中國的文明程度和發(fā)達(dá)程度，“中國的游客，應(yīng)該個(gè)個(gè)美麗、自信、彬彬有禮，這是中國的臉面，也體現(xiàn)中國的軟實(shí)力?！编嵈河罢f。

談到伽藍(lán)集團(tuán)未來的發(fā)展，鄭春影表示，集團(tuán)將戰(zhàn)略規(guī)劃分為三大階段：成為中國化妝品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、進(jìn)入國際市場、打造中國人自己的世界品牌。2015—2016年，美素將繼續(xù)研發(fā)更具高科技含量的新品，計(jì)劃推出抗衰系列、彩妝新品、獨(dú)具東方韻味與特色的香氛產(chǎn)品以及口服美容產(chǎn)品，全面拓展護(hù)膚與彩妝兩大類別的產(chǎn)品線。

鄭春影認(rèn)為，“在全球化時(shí)代的今天，中國不缺少有實(shí)力的企業(yè)，但缺少能夠深刻傳達(dá)中國文化和夢想，能代表中國現(xiàn)代美與世界潮流對話的品牌。點(diǎn)燃中國女性對美的無限夢想，激發(fā)中國女性驕傲地展現(xiàn)最美的自己，這不僅是我們的使命，也是我們對中國女性的承諾。”

與瀘沽湖的“緣分”

“熱心公益事業(yè)”幾乎是所有企業(yè)的一門必修課，而伽藍(lán)集團(tuán)把這門功課做得特別扎實(shí)。經(jīng)過調(diào)研，伽藍(lán)集團(tuán)把目光投向中國民族文化的傳承和發(fā)展，而他們的做法也與眾不同。

2011年，伽藍(lán)集團(tuán)與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署（UNDP）簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，確立了為期4年的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并與國家民委、中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心以及地方政府共同合作，啟動了“中國少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”。作為UNDP與中國合作的首家民營企業(yè)，伽藍(lán)捐助100萬美元，遵循“將東方生活的藝術(shù)和價(jià)值觀的精髓傳遍世界”的使命，攜手UNDP共同開發(fā)并實(shí)施創(chuàng)新性的公益模式，以幫助少數(shù)民族群體通過保護(hù)與發(fā)展當(dāng)?shù)鬲?dú)具特色的民族文化，創(chuàng)造替代性生計(jì)。

鄭春影表示，中國擁有世界上最多的少數(shù)民族群體，但仍有一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活水平較低。要從根本改變少數(shù)民族地區(qū)的落后現(xiàn)狀，必須以“由輸血轉(zhuǎn)為造血，由授人以魚轉(zhuǎn)變?yōu)槭谌艘詽O”的創(chuàng)新舉措，利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的文化與自然資源，幫助他們提高生存技能。創(chuàng)新發(fā)展模式、完善發(fā)展機(jī)制，同時(shí)進(jìn)一步保護(hù)少數(shù)民族多元文化及其環(huán)境，提高社區(qū)和公眾對少數(shù)民族的文化認(rèn)知度和認(rèn)同感，增進(jìn)民族之間的團(tuán)結(jié)。民族文化的傳承與發(fā)展，就是推動當(dāng)?shù)孛癖娭赂蛔钚兄行У摹皠恿σ妗薄?/p>

鄭春影告訴記者，2011—2014年，“中國少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”共在4個(gè)少數(shù)民族社區(qū)成立了手工紡織示范基地。

目前，在伽藍(lán)集團(tuán)的資金及技術(shù)支持下，這一項(xiàng)目已經(jīng)在云南、海南、湖北三省的4個(gè)少數(shù)民族村寨開展試點(diǎn)工作，在各個(gè)少數(shù)民族社區(qū)成立“手工紡織協(xié)會”，開展管理、營銷、財(cái)務(wù)等知識培訓(xùn)，直接惠及857名社區(qū)協(xié)會成員，2000人間接受益。此外，伽藍(lán)促成新加坡領(lǐng)軍時(shí)尚生活用品百貨公司Tangs Singapore正式對摩梭手工紡織圍巾下了訂單，這也標(biāo)志著中國的少數(shù)民族文化產(chǎn)品在項(xiàng)目支持下，首次走出大山，走出國門，在國際高端市場上贏得了屬于自己的一片天地。