張靜

李兆廷和他的題字。

東旭集團(tuán)董事長(zhǎng)李兆廷是技術(shù)出身。雖然他自言并不是“技術(shù)男”，喜歡讀歷史、看文學(xué)，但面對(duì)媒體采訪時(shí)，依然是一談到產(chǎn)業(yè)、技術(shù)就滔滔不絕，一談到個(gè)人問(wèn)題就惜字如金。

據(jù)東旭內(nèi)部高管解釋，這都是因?yàn)椤袄习逄趭^”——東旭現(xiàn)在總資產(chǎn)300億，在職職工15000人。做這么大了，李兆廷依然每天仍然在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)去主導(dǎo)完成落實(shí)，鍛煉身體都是為了有更充足的精力把工作做得更好。

兩會(huì)期間，《新民周刊》記者抓住了這位已經(jīng)把勤奮變成了習(xí)慣的“技術(shù)男”，請(qǐng)這位本土光電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人談?wù)勅松?，談?wù)劺硐搿?/p>

《新民周刊》：當(dāng)年您從一名普通的技術(shù)員做到國(guó)企高管，還不到30歲。這里面有哪些成長(zhǎng)心得，可以跟年輕人分享？

李兆廷：我年輕的時(shí)候趕上80年代，那是個(gè)讀書比吃飯重要的年代。中國(guó)經(jīng)歷了前十年的探索確立了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向，人們開(kāi)始接觸新事物，并認(rèn)為讀書考上大學(xué)才是改變命運(yùn)的唯一出路。我也不例外，我那時(shí)候的夢(mèng)想就是考上大學(xué)。1982年，我如愿考上大學(xué)，人生第一個(gè)真正意義上的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。

大學(xué)畢業(yè)以后，24歲的我進(jìn)入一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)上一名工人，這是那個(gè)年代大學(xué)畢業(yè)生順理成章的歸宿。參加工作后，我的夢(mèng)想重新樹(shù)立，我想成為一個(gè)技術(shù)專家，用自己的專業(yè)能力為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)兒力量。從技術(shù)員開(kāi)始做起，我憑著畢業(yè)大學(xué)生的那股子熱情努力工作，與老師傅多請(qǐng)教，探討技術(shù)難點(diǎn)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，一步步從車間主任做到企業(yè)的總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。

在我們那個(gè)年代，國(guó)家考核干部的程序其實(shí)很復(fù)雜，30歲能在那么大國(guó)企做副總很不容易，班子成員最年輕的都50歲。突然冒出來(lái)一個(gè)30歲的，挺不協(xié)調(diào)的。

我能這么快成長(zhǎng)起來(lái)，最根本的一點(diǎn)是很勤奮，另外就是安心基層工作。我剛畢業(yè)的時(shí)候，安心在車間實(shí)習(xí)，跟工人一樣開(kāi)機(jī)床。后來(lái)無(wú)論是做設(shè)計(jì)、做工程師，還是做一些比較簡(jiǎn)單的行政工作，都安心做，認(rèn)真地做每一件事情。一般的學(xué)生都做不到。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大學(xué)生比較少，都覺(jué)得應(yīng)該去指點(diǎn)江山。

現(xiàn)在很多剛畢業(yè)的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，環(huán)境不認(rèn)可，甚至這些學(xué)生自己認(rèn)為是被社會(huì)排斥，不給他們機(jī)會(huì)。實(shí)際上，他們還是需要從自身找原因。年輕人能不能安心從基層做起，能不能吃苦，能不能受委屈，這些都很重要。

《新民周刊》：離開(kāi)國(guó)企，您創(chuàng)辦了“東旭”。這個(gè)名字寄托了怎樣的期望？

李兆廷：東旭，顧名思義：旭日東升。寓意產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)，形容充滿朝氣、蓬勃向上，更象征企業(yè)面向世界、面向未來(lái)、銳意進(jìn)取、海納百川、開(kāi)拓?zé)o限的遠(yuǎn)大志向。我確定這個(gè)企業(yè)名字也是將我的夢(mèng)想凝聚于此。18年來(lái)，就如自己的孩子一樣，看著它從小變大。我想為整個(gè)民族產(chǎn)業(yè)振興做點(diǎn)兒事兒，而這個(gè)夢(mèng)想，就是通過(guò)東旭在實(shí)現(xiàn)。

《新民周刊》：創(chuàng)業(yè)之后，遇到了什么樣的考驗(yàn)，怎樣堅(jiān)持下來(lái)的？

李兆廷：在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn)不是技術(shù)攻關(guān)、不是無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，而是創(chuàng)業(yè)之初來(lái)自社會(huì)各方面的不信任。除了一些同業(yè)企業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一些專家學(xué)者對(duì)東旭研發(fā)的TFT玻璃基板生產(chǎn)線亦抱有懷疑態(tài)度，甚至給時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人寫信，認(rèn)為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)是做不成這件事的。后來(lái)，國(guó)家發(fā)改委專門組成了調(diào)研小組到東旭考察，經(jīng)過(guò)對(duì)石家莊旭新生產(chǎn)線的參觀、聽(tīng)取公司技術(shù)及管理人員的幾次匯報(bào)，最終認(rèn)可了我們的項(xiàng)目，并繼續(xù)給我們強(qiáng)大的支持。應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有昔日政府的信任，就沒(méi)有今日的東旭，政府最終的決定鼓勵(lì)了我的創(chuàng)業(yè)信心，也給我繼續(xù)做大做強(qiáng)東旭的信念。

《新民周刊》：目前政府對(duì)東旭的支持力度是怎樣的？

李兆廷：支持力度很大，包含資金、稅收、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)政策、金融各方面。

去年，東旭集團(tuán)“平板顯示玻璃技術(shù)和裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”獲得國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)，它的含金量很高，將成為我國(guó)第一家玻璃基板國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室。另外國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局五部委認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，也授予東旭了。

《新民周刊》：在國(guó)家產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策上，您有什么呼吁？

李兆廷：希望加速進(jìn)行混合所有制改革，多提供一些讓我們投資發(fā)展擴(kuò)張的機(jī)會(huì)?；旄募瓤梢宰屨麄€(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增加活力，提升效率、競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以給民營(yíng)資本更多的出路。

《新民周刊》：做高端產(chǎn)業(yè)，需要一支高端的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，東旭這方面的儲(chǔ)備是怎樣的？

李兆廷：東旭集團(tuán)采取多種形式吸納創(chuàng)新人才，重點(diǎn)引進(jìn)了一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的海內(nèi)外高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，目前擁有韓、日等外籍專家及臺(tái)灣專家200余人，人才始終是企業(yè)的第一重要資源。

外籍專家團(tuán)隊(duì)是由于技術(shù)的共通將我們聯(lián)系在一起，他們超越國(guó)界的支持是以認(rèn)同東旭的文化、相信東旭的前景為前提的，我們尊重他們并持續(xù)地給他們提供各種保障，以增強(qiáng)他們對(duì)中國(guó)、對(duì)中國(guó)企業(yè)的一份強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸屬感。與此同時(shí)，我認(rèn)為，營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、分享企業(yè)創(chuàng)新成果、讓其參與到中國(guó)社會(huì)活動(dòng)等對(duì)外籍專家更加重要。去年，東旭集團(tuán)外國(guó)專家金寬秀獲“2014年河北省優(yōu)秀外國(guó)專家”殊榮，我們都感到非常驕傲，這是他個(gè)人的榮譽(yù)，也是東旭集團(tuán)的榮譽(yù)，我們已經(jīng)成為一體了。

《新民周刊》：春節(jié)前后的電飯煲和馬桶蓋風(fēng)波，再次讓“中國(guó)制造”陷入尷尬，您認(rèn)為問(wèn)題的癥結(jié)在哪里？

李兆廷：提高中國(guó)制造的水平，其實(shí)也是提高中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平。聽(tīng)起來(lái)這只是一句話，做起來(lái)是最復(fù)雜的，涉及到整個(gè)人的文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)的管理水平。日本每一個(gè)工程師、每一道工序都做到極致，精益求精。日本20年前就實(shí)行了5S管理。而咱們現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)說(shuō)貫徹了多少S，實(shí)際上整個(gè)系統(tǒng)性管理水平依然不理想。所以整個(gè)中國(guó)制造的問(wèn)題，從最根本上說(shuō)，是人的問(wèn)題。

《新民周刊》：東旭的核心產(chǎn)業(yè)是光電顯示和新能源，也都屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)、環(huán)保、低碳綠色領(lǐng)域。您在日常生活中，是如何踐行綠色中國(guó)理念的？

李兆廷：我理解的綠色理念是“健康、和平、可持續(xù)”，沒(méi)有綠色的中國(guó)，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有什么意義呢。我平時(shí)在石家莊和北京兩地的時(shí)間較多，這兩個(gè)城市都被冠以污染大市的帽子，一個(gè)是生我養(yǎng)我的城市，一個(gè)是事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，我都非常熱愛(ài)，我希望通過(guò)我的身體力行，帶動(dòng)身邊的人為“綠色中國(guó)”貢獻(xiàn)一份力量。

我是個(gè)生活簡(jiǎn)單的人，粗茶淡飯、深居簡(jiǎn)出，我認(rèn)為一切過(guò)多的裝飾、復(fù)雜的功能、奢侈的體驗(yàn)都是一種浪費(fèi)，因此，除了工作，我的愛(ài)好就是運(yùn)動(dòng)。

此外，我主張公司為員工準(zhǔn)備班車、提供自制午餐且原料均來(lái)源于公司自己的一片山地種植和養(yǎng)殖，我們將種植的蔬菜和肉類以福利方式配送給員工和客戶，這不僅能減少成本減低消耗，也是希望借此向員工和客戶倡導(dǎo)一種健康的生活方式。

《新民周刊》：您今年50歲。工作對(duì)您而言意味著什么？除了工作之外，業(yè)余愛(ài)好是什么？

李兆廷：2015年，恰是我的知命之年，但東旭還是一名產(chǎn)業(yè)“青年”，我希望能將東旭帶上一個(gè)更高的臺(tái)階， 完善東旭綜合性高科技集團(tuán)的布局。而就我個(gè)人而言，我喜歡讀書和運(yùn)動(dòng)。我是技術(shù)出身，但并不是“技術(shù)男”，我喜歡讀歷史、看文學(xué)，這為我后來(lái)做企業(yè)管理，沉淀了很多東西。我希望自己能有更多的時(shí)間去運(yùn)動(dòng)鍛煉，和我的那群球友們打上幾場(chǎng)球，保持一個(gè)健康的體魄是做好企業(yè)管理的前提。特別是游泳，它是一個(gè)人意志磨練的過(guò)程，我們的領(lǐng)袖鄧小平同志就一直游到88歲。

我還想去學(xué)習(xí)，走進(jìn)校園也好，和企業(yè)家朋友交流也罷，我覺(jué)得一定要“活到老、學(xué)到老”……總之，有夢(mèng)的人，才更有激情和活力。