陶志強

南京大件集團黨委2012年被南京市委組織部列入20家市級雙重管理的非公企業(yè)黨組織。集團黨委倍受鼓舞，同時深感責任重大，黨委認為：改制的企業(yè)，只有將現代企業(yè)制度與黨的建設和社會責任高度融合，才能實現企業(yè)與社會、國家利益的一致性。黨委的主要任務就是確保黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹落實。由于形成了全員全方位的共識，集團公司出現了上下同頻共振的強大磁場，有力地推動了企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

抓好黨建促非公企業(yè)發(fā)展

集團黨委在被市委組織部列入市級雙重管理的非公企業(yè)黨組織后，中心組認真學習中央《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作的意見》，確立了非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘；在職工群眾中應發(fā)揮政治核心作用；在發(fā)展中應發(fā)揮的政治引領作用。

首先，集團公司黨委結合企業(yè)實際實施理念創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作機制，拓展工作領域，改進工作方法，促進黨建工作科學化、規(guī)范化上狠下功夫，明確了企業(yè)黨建工作應圍繞企業(yè)生產經營這個中心，做到融入中心而不消失自我，堅定不移地為改革發(fā)展“護航”，全力以赴地為經濟建設“保駕”，毫不動搖為“過機制盲區(qū)”定向，旗幟鮮明地為“闖用人禁區(qū)”開道，奮不顧身為“踩分配雷區(qū)”排險。

其次，集團公司黨委探索試行“一崗雙責”（即經理兼書記）。實施了黨政“一肩挑”，對企業(yè)各項工作負總責。實踐證明：“一崗雙責”行政一把手在布置經營管理工作時，不忘黨建責任，注意強調思政工作；作為書記在推進黨建工作中，牢記企業(yè)生產經營這個中心，既有效地克服了過去“兩張皮”現象，又實現了高度融合，雙驅動、共發(fā)展的目的，從而即使在當前經濟下行壓力的大環(huán)境中，大件集團的發(fā)展也能止跌上揚。

將黨建工作轉換為企業(yè)改革的助推器

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，集團公司黨委聯系企業(yè)實際，進一步確立了企業(yè)遠期目標：“打造中國大件起重運輸第一品牌，在國際上做行業(yè)的領跑者”；近期目標：進一步確立華東地區(qū)大件起重運輸龍頭企業(yè)的地位，立足鞏固跨國經營和發(fā)展海洋港口經濟，做優(yōu)、做強、做精大件工程物流、發(fā)展信息物流。集團公司黨委積極參與研究、制定了企業(yè)新三年（2015-2017年）發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作確立了標桿，制定實施了《黨建工作標準化》的貫標系列深入到經營管理的各個環(huán)節(jié)，并對企業(yè)今后三年實施滾動發(fā)展計劃，確保企業(yè)經營管理再上一個新臺階。

集團公司黨委堅持黨建工作融入經營管理全過程。在開展黨員先進性工程活動中，每年各支部結合本單位的實際，制定黨員先進性工程活動方案，確?；顒佑杏媱潯⒂心繕?、有步驟、有考核。例如：運輸分公司黨支部2012年結合寧夏銀川2230噸特大件設備運輸任務中，做到黨員身邊無違章、黨員身邊無事故，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)下了全國陸路運輸之最。

關愛員工，共建和諧

公司黨委本著一切以職工受益為出發(fā)點，及時研究和解決工團婦工作中遇到的實際問題，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極配合展開工作。在黨委領導的關心支持下，工會代表全體員工與行政方每年進行以“工資、福利待遇、勞動保障、勞動保護”等為核心的集體協商談判，實現職工利益最大化：職工工資7年來增加了2.85倍，每年定期組織職工體檢，職工帶薪年休假執(zhí)行到位，防暑降溫費及時發(fā)放。

同時，集團黨委始終把關愛員工、幫扶弱勢群體當作一項重要工作來抓，始終堅持改革成果讓廣大員工共享的原則。建立困難職工幫扶機制，制定了《南京大件集團困難職工救助暫行規(guī)定》，設立幫扶解困基金和“愛心基金”，堅持每年對崗下人員增長工資、退休人員“兩節(jié)”慰問、困難員工“雪中送炭”，實施“五必訪六慰問”。

十年來，支持托管中心費用1.19億元；改制時提留資金已用9787.27萬元。對勞模、傷殘、孤寡、重大病職工、困難職工等慰問，總計慰問職工2495人次，發(fā)放慰問救助金171萬元；大病救助85人次，發(fā)放救助金35.85萬元，并專項撥款50萬元作為大病醫(yī)療救助；助學39人，發(fā)放助學金14.77萬元；對軍轉干部、崗下人員進行節(jié)日慰問，發(fā)放慰問金250余萬元；慰問離退休人員32425人次，慰問在冊人員2856人次，發(fā)放慰問金50.4萬元；慰問住院和上門慰問員工1200余人次，慰問困難員工1960余人次，發(fā)放慰問金356萬元。

十年來，在崗員工平均每年人均收入以30%的增幅增長，企業(yè)同時拔付資金83.2萬元為崗下員工每年按8%增資（2000年開始執(zhí)行10%，困難員工，重、長、癌癥病人增資12%）。

多年來，集團黨委充分立足實際，為廣大職工“雪中送炭”，用行動去溫暖職工，為企業(yè)贏得了良好的發(fā)展環(huán)境，形成了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”的融洽氣氛，推動了企業(yè)發(fā)展，實現了黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏的局面，為此，公司黨委還獲得江蘇省黨建帶工建“四統一創(chuàng)”示范單位的榮譽稱號。

堅持反腐倡廉教育

集團公司黨委高度重視反腐倡廉教育，多年來，集團公司紀委堅持每月一課，組織集團公司高、中管和重點部門負責人集體學習、觀看反腐倡廉宣傳教育片，并結合企業(yè)經營管理實際，由下而上、由上而下地排查貪腐風險點，有針對性地進行檢查監(jiān)督。多年來，集團公司上下沒有出現一例貪腐事件，沒有出現一個貪腐人員。

黨風正才能帶來風清，大件集團黨委始終堅持“企業(yè)發(fā)展、員工受益、回報股東、依法納稅”的企業(yè)宗旨，堅持“員工飯碗比天大”的思想理念，心為員工所傾、情為員工所系，正確處理三支力量、四個群體的關系，確保企業(yè)永遠聽黨話，跟黨走，走出一條改制后的民營企業(yè)的康莊大道。