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        融合創(chuàng)新:藝術(shù)+科技的化學(xué)反應(yīng)

        2015-09-10 07:22:44鄭智維
        民生周刊 2015年15期
        關(guān)鍵詞:宋莊當(dāng)代藝術(shù)藝術(shù)品

        鄭智維

        董海平提出聯(lián)盟的使命:依托宋莊豐富的當(dāng)代藝術(shù)資源,聚合IT軟硬件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)等,打通藝術(shù)與科技的橋梁。

        “科學(xué)和藝術(shù)如同一枚硬幣的兩面,二者不可分割。雖看似兩條平行線,但終有一天會(huì)走到一起。”

        7月30日,在接受《民生周刊》采訪時(shí),董海平引用著名物理學(xué)家李政道的一句話來闡明藝術(shù)與科技的關(guān)系。為嘗試藝術(shù)與科技結(jié)合助力創(chuàng)新,董海平于兩年前發(fā)起成立了中國(guó)藝術(shù)科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”)。

        關(guān)于發(fā)起成立聯(lián)盟的初衷,他解釋說,“希望建立當(dāng)代原創(chuàng)藝術(shù)與科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間融合互動(dòng)的新平臺(tái),通過聯(lián)盟讓藝術(shù)家與科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)師對(duì)接,從而使得藝術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的互助交流常態(tài)化?!?/p>

        高冷的藝術(shù),冰冷的科技,二者能否完美結(jié)合?如果藝術(shù)與科技結(jié)合存在哪些可能性?從純粹的藝術(shù)作品轉(zhuǎn)化為科技產(chǎn)品中間要經(jīng)歷怎樣的過程?這些問題將在摸索中得到答案。

        “蘋果”的啟示

        智能手機(jī)的出現(xiàn)曾引得資本瘋狂追逐,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。外觀、性能、配置、價(jià)格、情懷……所有能用來競(jìng)爭(zhēng)的手段,幾乎都出現(xiàn)了。

        在競(jìng)爭(zhēng)中,蘋果手機(jī)做到了出奇制勝,取得絕佳的市場(chǎng)表現(xiàn)?!疤O果手機(jī)的出現(xiàn),讓整個(gè)行業(yè)意識(shí)到,冰冷的科技產(chǎn)品也可以做成藝術(shù)品?!北本┧囄⑽幕l(fā)展有限公司總經(jīng)理李榮國(guó)說。

        一向強(qiáng)于工業(yè)設(shè)計(jì)的索尼、諾基亞等品牌,在獨(dú)創(chuàng)性、藝術(shù)性方面卻輸于蘋果。“就科技含量方面而言,智能手機(jī)之間懸殊并不太大。”談及其他手機(jī)為何難敵蘋果時(shí),李榮國(guó)分析說,其中一個(gè)主要原因在于,這些產(chǎn)品的藝術(shù)內(nèi)涵不夠,并因此導(dǎo)致創(chuàng)新不足。

        “藝術(shù)家與設(shè)計(jì)師有著截然不同的作品風(fēng)格?!倍F娇紤],如果將藝術(shù)家們天馬行空的創(chuàng)意引入國(guó)內(nèi)科技產(chǎn)品的設(shè)計(jì),這勢(shì)必能改變過去設(shè)計(jì)雷同的局面。

        于是,董海平萌生一個(gè)想法:搭建一個(gè)藝術(shù)與科技二者結(jié)合的平臺(tái)。這個(gè)想法得到了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及藝術(shù)家的認(rèn)同。此外,當(dāng)時(shí)北京市政府也提出藝術(shù)、科技雙輪驅(qū)動(dòng),鼓勵(lì)跨界,更是鼓舞了聯(lián)盟發(fā)起者。

        最終,聯(lián)盟由奇虎360、淘寶、盛大等科技企業(yè)以及30余家畫廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)、宋莊藝術(shù)促進(jìn)會(huì)、藝術(shù)家和科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)師組成。聯(lián)盟成立時(shí),董海平提出聯(lián)盟的使命:依托宋莊豐富的當(dāng)代藝術(shù)資源,聚合IT軟硬件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)等,打通藝術(shù)與科技的橋梁。

        無限的可能性

        除了曾在宋莊從事與藝術(shù)相關(guān)的工作外,李榮國(guó)還做過網(wǎng)上音樂版權(quán)運(yùn)營(yíng)。這樣的從業(yè)經(jīng)歷使得他對(duì)兩個(gè)行業(yè)都很熟悉,他對(duì)藝術(shù)與科技“聯(lián)盟”的想法非常認(rèn)可。

        當(dāng)董海平成立聯(lián)盟時(shí),李榮國(guó)隱隱約約感覺有些事情可以參與其中。

        現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”很熱,這啟發(fā)了李榮國(guó)。創(chuàng)業(yè)后的他,專注于從事“藝術(shù)+”相關(guān)的工作。具體而言,包括藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)的管理和開發(fā)。他向記者透露,與公司有合作關(guān)系的藝術(shù)家有數(shù)百名,其中已經(jīng)簽約的藝術(shù)家有100多位。

        不過,在李榮國(guó)看來,藝術(shù)與科技結(jié)合容易,但實(shí)現(xiàn)真正融合卻很難?!敖Y(jié)合并不是簡(jiǎn)單的復(fù)制與拼湊,讓藝術(shù)家真正介入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中并非易事?!彼f,因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品一般涉及產(chǎn)業(yè)鏈比較多,與藝術(shù)結(jié)合的成本也高。

        在科技與藝術(shù)融合方面,美國(guó)一些企業(yè)做得比較好。對(duì)此,李榮國(guó)分析,這些設(shè)計(jì)師自身的藝術(shù)修養(yǎng)比較高,他們從小就接受藝術(shù)教育,在這方面目前我們還存在不小的差距。例如,谷歌在做全球美術(shù)館工程以及音樂的推廣活動(dòng),實(shí)際上就是將藝術(shù)數(shù)據(jù)化整合與開發(fā)。

        按照董海平的設(shè)想,企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)等方面有需求時(shí)可以通過平臺(tái)與藝術(shù)家直接溝通,用藝術(shù)家獨(dú)特的感性、敏銳為聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品增加更豐富的藝術(shù)內(nèi)涵和視覺沖擊。這些高科技企業(yè)還可以將符合條件的藝術(shù)家聘為創(chuàng)意顧問,甚至直接邀請(qǐng)他們加盟創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。

        雖然國(guó)內(nèi)在藝術(shù)大眾化的探索尚不太多,但董海平認(rèn)為,藝術(shù)是座富礦,蘊(yùn)含著無限的可能性,只是目前尚未規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。在對(duì)藝術(shù)品認(rèn)識(shí)方面,他認(rèn)為應(yīng)該改變傳統(tǒng)觀念。

        被改變的行業(yè)

        歷經(jīng)20年發(fā)展,宋莊已成為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的聚集區(qū),在宋莊藝術(shù)區(qū)創(chuàng)作生活的藝術(shù)家已有8000多人,畫廊、畫家工作室已達(dá)百余家,大型展館、美術(shù)館30余家。

        董海平曾在宋莊藝術(shù)區(qū)結(jié)識(shí)了很多藝術(shù)家。與藝術(shù)家接觸的過程中他發(fā)現(xiàn),這些思路開闊的藝術(shù)家很獨(dú)立,但是在藝術(shù)商品化過程與市場(chǎng)比較脫節(jié),藝術(shù)家多以散兵游勇的個(gè)體存在?!皟H是作為藝術(shù)的生產(chǎn)基地,宋莊缺少對(duì)外傳播與溝通的渠道?!彼f。

        入駐宋莊藝術(shù)區(qū)的雕塑家龐少賢談道,藝術(shù)創(chuàng)作者多數(shù)都是苦行僧,幾乎將全部的精力都用于創(chuàng)作,而不擅長(zhǎng)推銷自己。“只關(guān)注著作品如何創(chuàng)新,但從未考慮過如何經(jīng)營(yíng)?!苯邮堋睹裆芸酚浾卟稍L時(shí),他坦言。

        多數(shù)藝術(shù)家均是如此。在宋莊藝術(shù)區(qū),一位不愿具名的藝術(shù)家向記者表示,最近幾年創(chuàng)作的產(chǎn)品一件未銷售,苦于沒有合適的銷售渠道。“藝術(shù)家專注于創(chuàng)作,多數(shù)人都不善經(jīng)營(yíng),基本都是懂藝術(shù)但不懂商業(yè)?!?/p>

        “藝術(shù)若要走出小圈子,肯定要與科技結(jié)合起來,雙輪驅(qū)動(dòng)才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?!倍F秸劦溃鄶?shù)藝術(shù)家們性格迥異,與企業(yè)家談判對(duì)接存在一定困難。

        不僅僅是藝術(shù)品本身,藝術(shù)品的價(jià)值還應(yīng)有附加的版權(quán)?!八囆g(shù)品具有衍生的價(jià)值,藝術(shù)家應(yīng)該享有版權(quán)收益權(quán)?!倍F秸劦?,如果進(jìn)行二次開發(fā)的話,不僅最初產(chǎn)品會(huì)增值,而且相互催熱。

        無論是國(guó)家管理部門,還是普通人,版權(quán)保護(hù)意識(shí)都在逐步提高,李榮國(guó)認(rèn)為,這或?qū)⒋蚱扑囆g(shù)家原來“半年不開張,開張吃半年”的行業(yè)傳統(tǒng)?!皩?duì)于普通大眾而言,平時(shí)很難接觸、消費(fèi)個(gè)性化的藝術(shù)產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備、科技產(chǎn)品等渠道,可以讓藝術(shù)更多服務(wù)于普通群眾。未來藝術(shù)品的市場(chǎng)還可以是大眾消費(fèi),而不僅僅是收藏?!彼劦?。

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