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        “無界空間”的現(xiàn)代包租模式

        2015-09-10 07:22:44暢婉潔
        民生周刊 2015年16期
        關(guān)鍵詞:老木工位創(chuàng)業(yè)者

        暢婉潔

        老木是一名“連續(xù)”創(chuàng)業(yè)者,“不安分”的老木在大學(xué)期間就開始嘗試創(chuàng)業(yè),找痛點(diǎn)、等時(shí)機(jī)、找投資、尋人才……老木一直走在“折騰”的道路上。

        如今的老木是“趣學(xué)車”項(xiàng)目的創(chuàng)始人,今年是他從加拿大回國創(chuàng)業(yè)的第三年,“趣學(xué)車”是一個(gè)連接學(xué)員、教練和駕校的學(xué)車平臺。

        老木考察了北京大大小小的創(chuàng)客空間后,把辦公地點(diǎn)設(shè)立在“無界空間”,“創(chuàng)業(yè)本身是一件痛苦的事情,希望可以和快樂的朋友在一起?!崩夏竞蚏andy(萬柳朔)在咖啡館交談了10分鐘,就決定入駐“無界空間”。

        Randy和老木一樣,也是創(chuàng)業(yè)者,他是“無界空間”的創(chuàng)始人。

        “無界空間”,是一個(gè)以線下的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公空間為載體,為早期創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)及生活、社交等全方面服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者社區(qū)?!盁o界空間”,是這個(gè)8歲就移民美國的陽光男孩第二次創(chuàng)業(yè)。

        “包租公”的創(chuàng)業(yè)史

        Randy畢業(yè)于美國康奈爾大學(xué),獲得了經(jīng)濟(jì)和中國與亞太研究專業(yè)雙學(xué)位。

        大學(xué)期間的Randy開始第一次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的想法源于Randy發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問題:每逢畢業(yè)季、特殊節(jié)日或朋友的生日,大家通常只會在Facebook上留言祝福生日快樂,但有些人因?yàn)槊β低浟伺笥训纳?,更別提準(zhǔn)備生日禮物了?!澳懿荒茉O(shè)置一個(gè)可以提醒朋友生日、幫人選擇生日禮物的程序?”Randy想。

        基于這個(gè)想法,Randy和另外四個(gè)小伙伴開發(fā)了一套程序:只要在他們網(wǎng)站上注冊的用戶,會提前兩周收到Facebook好友的生日提醒,網(wǎng)站會根據(jù)好友發(fā)布過的狀態(tài)和照片等,分析出好友的喜好,進(jìn)行禮物推薦。用戶點(diǎn)擊購買禮物,第三方就會將禮物寄送給這位好友。每完成一單,Randy和他的團(tuán)隊(duì)會抽取30%~40%的提成。

        第一次創(chuàng)業(yè)并沒有持續(xù)多久,在Randy選擇回國后不了了之?!拔业母改负芊磳ξ一貒?。留在美國我會生活得更加穩(wěn)定,而回到中國,變數(shù)太大,一切都是未知的?!备改傅膱?jiān)持也沒能讓Randy留在身邊,Randy接受了波士頓咨詢公司在中國工作的邀請,在這家全球性管理咨詢公司為各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的跨國公司或本土企業(yè)定制解決方案。

        “在這個(gè)環(huán)境里,我有機(jī)會與國內(nèi)的國企、民企合作一些項(xiàng)目,在這個(gè)過程中了解了不同類型的公司做事的不同方式”,在Randy看來,這是在為他的下一次創(chuàng)業(yè)“蓄勢”。

        2015年初,在波士頓咨詢公司工作兩年的Randy,決定辭職尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

        “跟同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)的日子,為了方便交流,大家一起合租了一套房子。一起住吃,有時(shí)候甚至一個(gè)星期不出門,生活質(zhì)量明顯下降很多?!痹缙诘膭?chuàng)業(yè)體驗(yàn)讓Randy意識到辦公環(huán)境的重要性,此時(shí),專門為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)干凈、舒適空間的念頭閃現(xiàn)。

        Randy立刻行動起來。借鑒WeWork(2010年,WeWork誕生于美國紐約。商業(yè)模式是:租下各類辦公空間,再以工位為單位分租給小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,并提供運(yùn)營服務(wù),目前估值100億美元)的辦公模式,他想做聯(lián)合辦公空間。

        Randy和創(chuàng)業(yè)伙伴韓昕锜進(jìn)行了市場調(diào)查,調(diào)查了各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)人群,兩人決定開始“包租”生涯。

        “包租公”和“包租婆”之路

        韓昕锜,是Randy的大學(xué)同學(xué),“我和Randy大學(xué)第一周就認(rèn)識了,是很熟悉的朋友。我之前也一直想回國,但不能為了回國而回國?!?/p>

        韓昕锜在康奈爾大學(xué)讀酒店管理專業(yè),畢業(yè)后在美國知名咨詢公司工作,本應(yīng)順風(fēng)順?biāo)穆肪€,被Randy的創(chuàng)業(yè)想法打破了。

        “Randy跟我說起要做聯(lián)合辦公空間的時(shí)候,我立馬否定了:只要是個(gè)富二代,家里有套房,就可以做,壁壘太低”,后來不斷地接觸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),韓昕锜發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的眼中:硬件不是最重要的,創(chuàng)業(yè)氛圍才是重中之重。

        就這樣,她辭去了美國的工作,毅然決然地回國和Randy共同創(chuàng)業(yè)?!耙幌嘛w機(jī),Randy就分配給我一堆要做的事情?!表n昕锜“抱怨”說。Randy在旁邊訕訕地笑:“創(chuàng)業(yè)公司嘛,最缺的就是人?!?/p>

        “管理酒店和管理創(chuàng)客空間沒有區(qū)別,酒店是按天賣房間,而創(chuàng)客空間是按月按季度賣工位,風(fēng)險(xiǎn)要比酒店業(yè)低很多?!表n昕锜想按照酒店管理的模式,打造一個(gè)用服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的概念經(jīng)營的創(chuàng)客空間。

        如今的韓昕锜已然是個(gè)全天候的“包租婆”,這個(gè)包租婆可不是周星馳電影里動不動就咆哮的“包租婆”,這個(gè)“包租婆”是個(gè)全能“管家婆”。韓昕锜事無巨細(xì)地管理著空間里的各種瑣事,她和Randy分工明確,一個(gè)主內(nèi),一個(gè)主外。“跟各種各樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聊天,就是一種收獲,這是我喜歡做的事情?!表n昕锜說。

        兩個(gè)本應(yīng)按部就班的年輕人,就這樣走上了“包租公”和“包租婆”的道路。

        “無界空間”在百子灣區(qū)域,有960平米。區(qū)域按照獨(dú)立辦公區(qū)、共享會議室、休息娛樂區(qū)(包括對外開放的咖啡館)等劃分,共涵蓋150個(gè)工位,每個(gè)工位的租金在1600元/月左右。

        空間被命名為“無界空間”,即指空間為創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)對一切辦公問題,讓其盡情創(chuàng)業(yè)??臻g選址CBD旁蘋果社區(qū)附近,鬧中取靜,租金便宜。內(nèi)部環(huán)境裝修由曾任職于OMA的設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì),采光、色調(diào)設(shè)計(jì)一絲不茍,連空氣凈化器也用心選擇。

        “初期創(chuàng)業(yè)需要高效率,但瑣碎的問題太多,總要解決突發(fā)情況,難以專注工作。因此我希望能夠?yàn)樗麄兇蛟煲粋€(gè)可以全神貫注、無后顧之憂的環(huán)境?!盧andy說,“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)主力軍是80、90后,他們追求個(gè)性時(shí)尚?!薄盁o界空間”的整體風(fēng)格被設(shè)定為:簡潔時(shí)尚、智能易用、成本可控。正如標(biāo)語所寫:在這里,創(chuàng)業(yè)是一種熱愛生活的態(tài)度。

        “創(chuàng)客空間近幾年是投資風(fēng)口,資本不斷地涌入,我們除了看好Randy,還看好這個(gè)行業(yè)。”“無界空間”的投資人張野如是說,他是Randy和韓昕锜的校友,也是“無界空間”的天使投資人。

        “我們不是那只‘風(fēng)口的豬’,還是要為創(chuàng)業(yè)者踏實(shí)地做好服務(wù)?!盧andy說。Randy打算在4到6個(gè)月內(nèi),在北京擴(kuò)張8個(gè)店,未來兩年內(nèi)擴(kuò)張到全國10個(gè)城市。“未來傾向于做品牌管理,盈利模式的創(chuàng)新還有待開發(fā)。”Randy對于“無界空間”的未來充滿了信心。

        創(chuàng)業(yè)是一種熱愛生活的態(tài)度

        老木入駐“無界空間”,緣于投資人的介紹,“趣學(xué)車”的投資人也是“無界空間”的投資人。

        目前“無界空間”入駐團(tuán)隊(duì)的選擇有三種途徑:一是投資人或合作伙伴介紹,二是入駐團(tuán)隊(duì)或是朋友推薦,三是通過自媒體或是線下活動了解“無界空間”后自主上門。但是,每個(gè)待租的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過Randy的親自“考核”?!拔腋鷦?chuàng)業(yè)者當(dāng)面聊,聊這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成、主要的業(yè)務(wù)模塊等等??纯此m不適合進(jìn)入我們這個(gè)社區(qū)。”審核完成后,可以簽訂合同,租約3個(gè)月起,最長1年。

        考核創(chuàng)業(yè)者業(yè)務(wù)模塊的目的,是幫助創(chuàng)業(yè)者做最佳的區(qū)域劃分。“如果是在業(yè)務(wù)上存在直接競爭的創(chuàng)業(yè)公司,是不會被安排到同一個(gè)空間工作的。”Randy說。

        目前,“無界空間”入駐團(tuán)隊(duì)達(dá)到了20家,“有做圖片社交的,有做旅行的,有做互聯(lián)網(wǎng)金融的,還有很多做女性社區(qū)的。”韓昕锜介紹著已有的入駐團(tuán)隊(duì)。在工位的安排上,除了充分尊重創(chuàng)業(yè)者的意愿,Randy和韓昕锜也考慮權(quán)衡著創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的未來發(fā)展?!爸耙詾榭繅Φ墓の徊粫腥讼矚g,而事實(shí)恰恰相反,有個(gè)團(tuán)隊(duì)就選擇了靠墻的工位,說更適合‘吾日三省吾身’,有的團(tuán)隊(duì)喜歡離咖啡廳近的位置,而有的團(tuán)隊(duì)就喜歡安安靜靜地做事情。”韓昕锜站在“無界空間”里咖啡廳的旁邊,介紹著現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)分布。

        “無界空間”還為入駐企業(yè)提供基本法務(wù)咨詢、代理記賬、代繳社保、招聘等服務(wù),所有服務(wù)的費(fèi)用均包含在租金內(nèi),不會另外收費(fèi)?!啊疅o界空間’也是創(chuàng)業(yè)公司,這些服務(wù)我們也都會用?!盧andy說。

        2015年7月25日,“無界空間”的開幕式上,現(xiàn)場人員超過了700人,投資人和創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)身說法,吸引了很多創(chuàng)業(yè)者或者有意向創(chuàng)業(yè)的人?!盁o界空間”每周都會有不同主題的線下沙龍活動,邀請投資人和成功創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)、幫助團(tuán)隊(duì)融資、邀請導(dǎo)師做講座培訓(xùn)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等等。最近,為了迎合七夕的主題,“無界空間”邀請了兩對創(chuàng)業(yè)夫妻來為創(chuàng)業(yè)者講述夫妻檔的創(chuàng)業(yè)歷程。

        “我們主要的收入就是工位租金。線上線下的活動就是希望能將各個(gè)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)結(jié)在一起,這就是‘無界空間’與別的眾創(chuàng)空間最大的不同。畢竟,創(chuàng)業(yè)是條很孤獨(dú)的路?!盧andy希望通過“服務(wù)”將創(chuàng)業(yè)者聯(lián)結(jié)在一起,把“無界空間”打造成一個(gè)大的社區(qū)。

        老木的公司注冊以及財(cái)務(wù)問題,就得到了“無界空間”的幫助。他十分喜歡這里的氛圍,他的“趣學(xué)車”團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)是理工男,隔壁做社區(qū)的團(tuán)隊(duì)又比較活躍,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相交流,可以迸發(fā)出很多靈感。“我還喜歡‘無界空間’里有個(gè)洗澡的地方,經(jīng)常熬夜,洗個(gè)澡會非常舒服?!崩夏菊f。Randy和韓昕锜希望讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以感受到“家”的歸屬感,在這里,同事間可以相互分享喜悅,共同解決難題。讓不同行業(yè)的人在一起交流,讓互不認(rèn)識的人能夠互相幫助,這就是“無界空間”想要傳遞的社區(qū)感。

        “創(chuàng)業(yè),使我成長了很多?!盧andy說,韓昕锜在旁邊認(rèn)同地點(diǎn)了點(diǎn)頭?!鞍馄拧焙汀鞍夤钡陌馍牟艅倓傞_始……

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