夏照平

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，在建設(shè)中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中，倡導(dǎo)人人講誠(chéng)信，人人做誠(chéng)信的人，人人做誠(chéng)信的事更具有重要性。而在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，誠(chéng)信文化變味變形甚至受到嚴(yán)重扭曲而使誠(chéng)信程度大打折扣。因此，誠(chéng)信文化的建設(shè)勢(shì)在必行。

【關(guān)鍵詞】誠(chéng)信文化 公路行業(yè) 建設(shè)

“人無(wú)信不立，國(guó)無(wú)信不強(qiáng)”。濺信是社會(huì)最普遍、最基本的倫理價(jià)值需要，是個(gè)人的立身之須、單位的立業(yè)之基、國(guó)家的立國(guó)之本。文化是物質(zhì)文明和精神文明的總和，公路文化是公路事業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻?，是公路事業(yè)發(fā)展的活力之源。而公路誠(chéng)信文化則是公路文化的核心，也是公路部門內(nèi)增合力，外塑形象，促進(jìn)公路事業(yè)健康和諧發(fā)展的根本所在。因此，在公路文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)把誠(chéng)信教育貫穿于始終，大力倡導(dǎo)誠(chéng)信文化，凝聚人心，彰顯公路減信力量，為振興地方經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前行業(yè)誠(chéng)信出現(xiàn)的問(wèn)題

1、誠(chéng)信道德體系脆弱

改革開(kāi)放以來(lái)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，與之相應(yīng)的倫理體系建設(shè)相對(duì)滯后，傳統(tǒng)道德倫理日漸縮減，各種文化思潮大量引入，拜金主義、利益至上觀念泛濫，部分社會(huì)成員不顧應(yīng)有的倫理道德底線和最基本的市場(chǎng)規(guī)則，背信棄義，牟取暴利。從“三聚氫氨”、“毒奶粉”、“染色饅頭”到“地溝油”，有毒食品，假藥品等泛濫，在公路系統(tǒng)的工程建設(shè)中也存在著較為普遍的層層分包、偷工減料等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程。這些事件的不斷上演，考驗(yàn)著我們的社會(huì)誠(chéng)信體系與道德底線。

2、誠(chéng)信管理理念不強(qiáng)

一些單位為迎合上級(jí)意圖，取得暫時(shí)的信任，往往以失信為代價(jià)去爭(zhēng)取政績(jī)。在服務(wù)方面，盡管我們已經(jīng)開(kāi)展了“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動(dòng)，但是一些地方對(duì)服務(wù)的內(nèi)涵理解仍然比較膚淺，停留在表面上，出現(xiàn)了“臉雖然好看了，但事還是難辦”，服務(wù)缺乏主動(dòng)性，出現(xiàn)“說(shuō)一套，做一套”的現(xiàn)象。

3、誠(chéng)信價(jià)值觀出現(xiàn)偏移

當(dāng)前，公路部門的主流是講減信的，是積極向上的。但不可否認(rèn)，個(gè)別部門內(nèi)部人際交往出現(xiàn)失信的苗頭，濺信觀念越來(lái)越被淡化和曲解，如：有的干部重“利”不重“信”，工作中放任自流，做一天和尚撞一天鐘，只圖虛名，不做實(shí)事；有的干部對(duì)上級(jí)的規(guī)定指示表面上服從，暗地里消極對(duì)抗，搞“上有政策，下有對(duì)策”，使政策執(zhí)行重形式、走過(guò)場(chǎng)；有的干部在上級(jí)面前卑躬屈膝，媚態(tài)盡出，在下級(jí)面前則趾高氣揚(yáng)，官氣十足，等等。

二、建設(shè)公路行業(yè)誠(chéng)信文化的重要性

1、加強(qiáng)公路行業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)是貫徹黨的十八大精神的必然要求

黨的十八大明確提出：扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)減信建設(shè)提出了具體要求，指出要深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題的教育和治理，加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)濺信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)。因此，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)公路誠(chéng)信文化建設(shè)，在廣大干部職工中形成共同的理想、信念和誠(chéng)信的道德規(guī)范，從而把公路的各項(xiàng)管理提升到減信管理、文化管理的層次上來(lái)，是公路部門貫徹落黨的卜八大精神的必然要求。

2、加強(qiáng)公路行業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)是培育高素質(zhì)公路隊(duì)伍、提升公路管理水平的有效途徑

孔子說(shuō)：“信則人任焉?！薄叭硕鵁o(wú)信，不知其可也?！闭\(chéng)信是每個(gè)人必須具備的道德素質(zhì)和品格。一個(gè)人如果沒(méi)有誠(chéng)信的品德和素養(yǎng)，不僅難以形成內(nèi)在統(tǒng)一的完備的自我，而且很難發(fā)揮自己的潛能和取得成功。誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)的重要規(guī)范，是建立行業(yè)之間、單位之間良性互動(dòng)關(guān)系的道德杠桿。無(wú)論是單位本身實(shí)力和生存能力的增強(qiáng)出提升，還是單位內(nèi)外關(guān)系的優(yōu)化與完善，都離不開(kāi)誠(chéng)信。誠(chéng)信不僅產(chǎn)生效益和物化的社會(huì)財(cái)富，而且產(chǎn)生和諧和精神化的社會(huì)財(cái)富。當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，文化的交流與傳播日益頻繁，各種思想文化相互激蕩，對(duì)人們的思想產(chǎn)生了空前的沖擊。加強(qiáng)公路誠(chéng)信文化建設(shè)，就是要通過(guò)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)現(xiàn)文化管理，做到以文育人、以德昭人、以情感人，進(jìn)一步提高公路部門干部素質(zhì)，培育高素質(zhì)的公路隊(duì)伍；加強(qiáng)公路誠(chéng)信文化建設(shè)，就是要使公路部門的制度、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各方面都做到誠(chéng)信，充滿先進(jìn)文化韻味，用新理念、新思維、新辦法去攻堅(jiān)破難、推陳出新，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提高工作效率，開(kāi)創(chuàng)公路事業(yè)發(fā)展的新局面。

3、加強(qiáng)公路行業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)是樹(shù)立公路良好形象、促進(jìn)公路事業(yè)健康發(fā)展的需要

交通公路部門是政府的重要窗口單位，直接面對(duì)廣大行人、車主、駕駛?cè)撕蜕鐣?huì)各界。公路職工在工作中，必須始終做到誠(chéng)信養(yǎng)路、濺信執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、信守承諾，只有講減信才能贏得社會(huì)各界的支持和認(rèn)可，只有講誠(chéng)信才能立于不敗之地。公路誠(chéng)信文化是公路工作的基礎(chǔ)，是公路事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)公路濺信文化建設(shè)，教育引導(dǎo)干部職工樹(shù)立誠(chéng)信理念，把依法治路和減信服務(wù)統(tǒng)一于公路管理中，形成持續(xù)恒久的發(fā)展動(dòng)力，并以此作為“推進(jìn)劑”，才能使公路工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)、取得新發(fā)展，使公路部門在全社會(huì)樹(shù)立起良好形象。

三、建設(shè)公路行業(yè)誠(chéng)信文化的途徑

價(jià)值觀是單位文化的根本，要想樹(shù)立濺信單位，首先就要樹(shù)立每個(gè)職工良好的誠(chéng)信價(jià)值觀，如何使得每個(gè)職工有正確的價(jià)值觀，唯一的辦法就是要加強(qiáng)單位誠(chéng)信文化建設(shè)。怎樣加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)呢？筆者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面人手：

1、觀念先導(dǎo)，教育培養(yǎng)

堅(jiān)持從思想意識(shí)上人手，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德建設(shè)，使全體職工樹(shù)立誠(chéng)信的工作和做人理念，形成單位誠(chéng)信文化。單位要從教育人手，增強(qiáng)職工的誠(chéng)信意識(shí)。使他們明白：誠(chéng)信是做人之本，也是工作之要，個(gè)人不講信譽(yù)就無(wú)法在社會(huì)上立足，單位不講誠(chéng)信就不可能發(fā)展。要把濺信看作干工作的基點(diǎn)，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立減信的思想。要把減信作為公路文化的核心價(jià)值觀。

2、制度規(guī)范，機(jī)制養(yǎng)成

要提高精細(xì)化管理的績(jī)效考核程度，通過(guò)嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、恒的管理，養(yǎng)成職工精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，追求工作質(zhì)量的零缺陷。要建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在人事制度上要實(shí)現(xiàn)從憑關(guān)系、憑資歷，向憑素質(zhì)、能力和工作實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變；從委任制、終身制向聘任制、任期制轉(zhuǎn)變，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用、優(yōu)化組合。在收入分配上，建立職工績(jī)效掛鉤的效益工資制、崗位工資制、計(jì)量支付工資制等，通過(guò)嚴(yán)格的考核，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、法律制約，改革強(qiáng)化

要經(jīng)常組織職工開(kāi)展法律法規(guī)教育，特別要組織一些典型案例進(jìn)行警示教育，培養(yǎng)職工遵守法律、依法治理、依法行政的意識(shí)，做到遵紀(jì)守法，管理合法，規(guī)范執(zhí)法。針對(duì)當(dāng)前公路部門的預(yù)算體制的變革，引導(dǎo)職工適應(yīng)改革變化，面對(duì)逐步開(kāi)放的公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，要勇敢面對(duì)、積極作為，嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制去做，建立起公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)體制，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化、規(guī)范化。

4、示范引領(lǐng)，環(huán)境陶冶

誠(chéng)信文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的培養(yǎng)過(guò)程，需要一個(gè)大環(huán)境不斷地陶冶、錘煉。要建立全員廣泛參與的大環(huán)境，進(jìn)行集體熏陶。職工在集體參與中互相配合、互相激勵(lì)，提高自身教育、自我規(guī)范的能力，才能創(chuàng)造出和諧、健康、向上、生動(dòng)活潑的競(jìng)爭(zhēng)局面。職工的心是單位的根，領(lǐng)導(dǎo)者只有關(guān)心職工，職工的心才能貼近單位。所以筆者認(rèn)為：第一，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在誠(chéng)信建設(shè)中的表率作用。作為單位負(fù)責(zé)人，在誠(chéng)信建設(shè)中處于非常重要的地位，掌握的資源、影響力和感召力都是普通職工不能比擬的，所以領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信意識(shí)的強(qiáng)弱，導(dǎo)向的好壞，對(duì)一個(gè)單位的誠(chéng)信意識(shí)的樹(shù)立，濺信制度的建立，有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部要有發(fā)展的眼光，不為一時(shí)的世俗所左右，不為蠅頭小利所迷惑，敢于善于沖破不減信的氛圍和環(huán)境所形成的桎梏，從凈化自身人手，從身邊的小事著眼，不說(shuō)不濺信的話，不做不誠(chéng)信的事，漸漸的單位職工也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)者人格力量中誠(chéng)信的光芒所感染。第二，注重誠(chéng)信典型引導(dǎo)。要大力宣傳頌揚(yáng)誠(chéng)信典型，創(chuàng)造出一個(gè)職工積極參與的環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)人人重視濺信建設(shè)的氛圍，培養(yǎng)每個(gè)職工的敬業(yè)精神，做到干一行、愛(ài)一行、專一行，設(shè)身處地為社會(huì)、為他人著想，做到人人講減信、個(gè)個(gè)重減信，就一定能夠提高單位的減信度，建立起誠(chéng)信單位。

總之，誠(chéng)信文化的建立是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的過(guò)程，就公路行業(yè)而言，加快建立誠(chéng)信意識(shí)、誠(chéng)信機(jī)制、濺信環(huán)境對(duì)公路事業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)公路行業(yè)形象的全面提升，都是勢(shì)在必行的。