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        互聯(lián)網(wǎng)變革不在最底層

        2015-09-10 07:22:44王興
        商界評(píng)論 2015年2期
        關(guān)鍵詞:最底層商業(yè)模式事情

        王興

        美國(guó)有個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一輛車生產(chǎn)出來(lái)后 95% 的時(shí)間被放在那里,只有 5% 在行駛。這 5% 再進(jìn)行細(xì)分,只有 2.5% 是在以正常速度駕駛的,另外 0.8% 是在找停車位,還有0.5% 是堵在路上,剩下的時(shí)間可能在洗車、在加油。

        車有 95% 的時(shí)間在停放,多么可怕!如果這時(shí)候這些汽車可以被使用起來(lái),將創(chuàng)造多么大的價(jià)值。所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上才有很火的共享經(jīng)濟(jì),從所有權(quán)和使用權(quán)分離的層面能夠改變車的使用模式,減少對(duì)社會(huì)資源的消耗。

        互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)巨大的價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)很根本地、很徹底地改變所有行業(yè),但是這個(gè)改變不一定發(fā)生在最底層。就像大家討論互聯(lián)網(wǎng)汽車,可能最大的機(jī)會(huì)并不是在造車本身,并不是在造一輛更好的汽油車,也不是在把汽油車換成電動(dòng)車,而是在怎么樣自動(dòng)駕駛,怎么樣協(xié)同減少堵塞,怎么樣用商業(yè)模式減少需要車的數(shù)量,讓大家達(dá)到同樣的目的,但只需要更少的資源、更少的車。

        很多人認(rèn)為極客喜歡科技,但是事情最大的價(jià)值,并不見得在最底層的技術(shù)上面。一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步需要科技的變革,也需要新的商業(yè)模式、組織模式,有時(shí)候新的商業(yè)模式和組織模式,很可能比底層的新科技本身創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        我們從另一個(gè)角度理解這個(gè)事情??茖W(xué)分很多,有物理、化學(xué)、生物、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué),如果你從最底層想的話,這些事情都是回到物理上面,就那么幾個(gè)基本的物理原理,如果有足夠大的計(jì)算機(jī)模型是不是就不需要化學(xué)了?因?yàn)槟隳軠?zhǔn)確計(jì)算出原子、電子的運(yùn)動(dòng),而化學(xué)是基于物理的,你只要知道底層的物理原理,有足夠大的計(jì)算能力,就能夠把化學(xué)反應(yīng)計(jì)算出來(lái)。

        有了個(gè)體的行為包括人的行為之后,你知道他的心理和生理活動(dòng),我們還需要社會(huì)學(xué)嗎?需要經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎?從某種角度來(lái)說(shuō)不需要。

        但人類社會(huì)并不是這么組織的,所以我們需要不同層面的東西,我們需要有人研究物理,需要有人研究化學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)各方面的東西,而且這些科學(xué)遇到的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的價(jià)值,不見得比解決最底層的問(wèn)題小。

        互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變一切,這個(gè)改變是根本、是徹底,但不一定是最底層的。

        世界分成物質(zhì)和信息兩個(gè)部分,互聯(lián)網(wǎng)一方面是用信息代替物質(zhì),一方面用信息輔助物質(zhì)。

        如果信息本身就是目的,你看一個(gè)視頻或者讀一個(gè)電子書,你需要的不是那些介質(zhì),你需要的是信息。以前印書需要伐木、造紙、印刷,把它輸送到你的手里去。一開始出現(xiàn)的是在互聯(lián)網(wǎng)賣書,亞馬遜、當(dāng)當(dāng)是用信息輔助物質(zhì),你不用跑到書店去買書了,你直接在網(wǎng)上買書,可以寄到你家里。進(jìn)展到后面,你根本不需要書了,你有Kindle可以把書傳過(guò)來(lái),代替了物質(zhì)。

        但互聯(lián)網(wǎng)還有很多方面,美團(tuán)所從事的不是信息代替物質(zhì),我們干的是信息輔助物質(zhì)的事情。因?yàn)椴还芑ヂ?lián)網(wǎng)如何發(fā)達(dá) 、網(wǎng)速如何快、手機(jī) CPU 如何高、屏幕如何好,它都不能代替你咀嚼一塊牛肉,或者按摩時(shí)候舒服的感覺(jué)。但是這里有用信息輔助物質(zhì)的機(jī)會(huì),就像美團(tuán)干的事情。例如電影院已經(jīng)建好了,資源已經(jīng)消耗了,我們?cè)趺礃幼尨蠹夷苁″X、省心地買到更便宜的票、看到更好的電影,你還需要去電影院。

        在餐飲方面更是如此。如果電影的將來(lái)很有可能被網(wǎng)絡(luò)視頻部分替代的話,餐飲在很長(zhǎng)時(shí)間是看不到的,因?yàn)槟阕罱K還是需要吃飯,這里面物質(zhì)無(wú)法被取代。但是你可以用信息輔助物質(zhì),讓大家找到更好的餐館,知道點(diǎn)什么菜更好,得到更優(yōu)惠的折扣或者更好的服務(wù)。或者另一方面改變物質(zhì)的方向,像美團(tuán)一開始幫你找餐館,后面你不想出去可以外賣送過(guò)來(lái)。

        一個(gè)專門送外賣的速度效率是高于你自己的,你自己開車坐地鐵去一個(gè)地方很零散,不如用外賣的方式,一個(gè)更系統(tǒng)組織的方式把食物送到你面前。換一個(gè)組織模式效率更高,對(duì)資源消耗率更少,總體資源使用率更高。

        [編輯 梁 ?爽]

        E-mail:ls@chinacbr.com

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